Лучший электрогазосварщик Минщины работает в ПМК-42
Профессия строителя всегда отличалась популярностью. Первой ступенькой для того, чтобы стать знающим, умеющим, квалифицированным мастером, является приобретение рабочей профессии. А для того чтобы быть хорошим руководителем в строительной отрасли, нужно начинать с азов производства.
Александр Вешторт, директор ОАО «ПМК-42», отвечает за бесперебойную работу строительного предприятия, которое объединяет множество направлений деятельности. Именно поэтому его кабинет никогда не пустует, члены коллектива со всеми своими проблемами зачастую обращаются непосредственно к нему. Работники верят своему руководителю, который прошел с ними достаточно долгий путь от водителя автомобиля, помощника руководителя, заместителя директора до первого лица предприятия.
Моя главная мечта — быть достойным своих родителей, воспитать своих детей достойными гражданами Республики Беларусь, патриотами родной земли. К сожалению, мой отец рано ушел из жизни, но он научил меня главному — любить родной край, дорожить близкими и быть преданным выбранному делу, которое не позволяет сидеть на месте, а заставляет двигаться вперед.
Александр Вешторт
Без страха браться за самое сложное
— В этом году вы отмечаете двадцатилетний юбилей работы на родном предприятии. В каком настроении подошли к этой дате?
— Для меня, как и для всех, кто однажды связал свою судьбу со строительной отраслью, — это не просто профессия, это одно из самых почетных и мирных занятий для человека. Ведь строительство, по большому счету, это непрерывное созидание, поиск новых решений, неустанная творческая работа на благо своего региона, страны и ее граждан, а также огромная ответственность за результаты своего труда.
— Очевидно, что вам доверяют объекты особой сложности. Над чем в настоящее время работает коллектив и на что предстоит направить усилия в перспективе?
— В строительной сфере существует политика, базирующаяся не только на уважении или доверии. К примеру, чтобы получить право на выполнение объема работ на том или ином предприятии, надо выиграть тендер, выдержать конкурс на конкурентоспособность. Быть участником тендера — одно дело, а вот взять и удержать в руках пальму первенства — совсем другое. В строительной сфере к выполняемым работам предъявляются весьма жесткие требования по различным критериям. И если мы выигрываем тендер, то за этим стоят взятые обязательства, ответственность и профессионализм всей команды, от которых напрямую будет зависеть экономическая составляющая предприятия, а соответственно, и наше благополучие.
— Как удержаться на высокой позиции рейтинга?
— Нужен постоянный рост, стремление вперед. Огромное внимание уделяем модернизации, обновлению технических средств, систематически работаем над повышением квалификации кадрового состава. С учетом того что в результате сложившейся ситуации в строительной отрасли республики наблюдался отток высокопрофессиональных кадров и ПМК не стала исключением, нам пришлось пережить период кадрового голода. Однако, несмотря ни на какие сложности, остались те, кто переживал с коллективом и взлеты, и падения. Самое важное, что всегда оставался костяк профессионалов, который смог удержать высокую планку. Теперь мы работаем на упреждение подобных ситуаций. Ежегодно коллектив пополняется молодыми специалистами и рабочими из числа выпускников профессиональных лицеев, колледжей, вузов. К слову, за два предыдущих года мы приняли в свою производственную семью 12 человек молодых специалистов.
Преемственность поколений
— Не секрет: чтобы вчерашний выпускник превратился в полноценного специалиста, требуется время…
— Действительно. Мы закрепляем молодежь за опытными наставниками, которые помогают овладеть мастерством. Ребята и сами стараются не топтаться на месте, а расти в профессиональном плане. И мы их поддерживаем, способствуем такому росту. Практически за 20 лет видел многих. Когда приходит молодежь, сразу понятно, кто хочет расти и совершенствоваться, получать удовольствие от труда, а кто находится на распутье и размышляет, не ошибся ли с выбором трудового пути. Для нас очень важно сохранить имидж и накопленный авторитет предприятия как лидера в строительстве, поэтому подбору и подготовке кадров мы уделяем самое серьезное внимание.
На предприятии работает более 300 человек, за прошлый год коллектив пополнился 12 молодыми специалистами.
— Золотой фонд предприятия формируют люди. И в этом плане ПМК может гордиться многими…
— Да, надо отдать должное всем, кто в разные годы трудился в коллективе ради его становления и развития, имиджа и авторитета. Трудно перечислить всех, но все же не могу не назвать хотя бы некоторых, кто по праву считается частицей ядра золотого фонда нашего предприятия. Его составляют квалифицированные инженерно-технические работники, в числе которых — первый заместитель директора — главный инженер Павел Старевич, начальник производственно-экономического отдела Алексей Крюков, главный бухгалтер Татьяна Лисакович. Незаменимыми профессионалами на производстве являются начальник проекта Сергей Кулешов, начальники участков Евгений Коршун, Виктор Ковалевич. И, конечно, нельзя не сказать о моем наставнике, человеке, который 33 года руководил предприятием, Валерии Комаре. Гордость ПМК — профессионалы — ветераны производства машинист крана автомобильного Виктор Черепок, водитель автомобиля Сергей Нарольский, слесарь по ремонту дорожно-строительных машин и тракторов Виктор Линкевич. Отдельных слов заслуживает Профессионал с большой буквы, мастер своего дела, лучший электрогазосварщик ОАО «ПМК-42» и, не побоюсь этих слов, всей Минщины Андрей Лях. На особом счету 9 семейных династий, наличие которых, на мой взгляд, говорит о правильно выбранном пути развития предприятия.
Верный выбор
— Если обернуться на прожитое, то ваш путь в строительную сферу оказался верным?
— Не зря говорят: человек предполагает, а Бог располагает. Я намеревался найти себя в спорте, но на этом направлении возникли препятствия. Значит, мне был уготован другой путь, где я смог бы раскрыть свои способности и реализовать возможности. И вот что получилось: владея в совершенстве профессией водителя автомобиля, с которой я начал свой трудовой путь, могу дать фору начинающему рабочему, а образование и опыт позволяют проверить качество выполненных работ. А что касается спорта, то с ним я никогда не расставался.
— В чем, по-вашему, заключается роль современного руководителя?
— Прежде всего, в ответственности за предприятие и судьбы людей. В стремлении совершенствовать свои знания, уметь держать в поле зрения все аспекты жизнедеятельности предприятия — от организации производства до социально-бытового и культурно-спортивного. Руководитель должен быть в курсе всех забот, переживаний и проблем своего работника, ибо его внутреннее состояние — стимул для повышения результативности труда, качества выполняемых работ. Также считаю, что руководитель должен быть лидером в любом деле, уметь увлечь, повести за собой личным примером.
В настоящее время социально-экономическая ситуация становится все динамичнее. Кардинально изменился рынок труда. Постоянно идет поиск и отбор высококвалифицированных специалистов. Развитие экономики обусловило необходимость профессиональной мобильности и конкурентоспособности работников.
— А какая ваша личная формула успеха?
— Я бы ее назвал «Два выбора». По жизни нам достаточно часто приходится делать выбор, однако два из них являются основополагающими. Первый и самый важный, на мой взгляд, это выбор второй половины, человека, с которым ты будешь идти по жизни. Второй — выбор профессии, или профессиональное самоопределение. Мне кажется, я сделал правильно эти оба основных шага в своей жизни.
И в заключение хочу сказать слова огромной благодарности всем работникам ОАО «ПМК-42» за их честный высокопрофессиональный труд.
ОАО «ПМК-42»
223034, Минский район,
г. Заславль, ул. Советская, д. 133
Тел.: 8 (017) 517-55-30, 517-55-37
УНП 600012838
Рекомендуем
