От дворов до парков: как коммунальщики делают Солигорск уютнее

В Солигорске сложно найти предприятие с более широкой географией ответственности, чем «ЖКХ «Комплекс». На балансе организации — многоквартирный жилой фонд, дороги и парки, а также гостиница, бани… Всего насчитывается 16 структурных подразделений, отвечающих за тепло, свет и порядок в городе и районе.

Хозяйка на своей территории

Сегодня в «ЖКХ «Комплекс» трудится коллектив, половину которого составляют женщины. Руководит организацией директор Алеся Гулькевич. За последний год ей удалось не просто вернуть предприятию лидирующие позиции в отрасли, но и сделать город чище, зеленее и уютнее, доказав, что ЖКХ может быть не только эффективным, но и красивым.

Карьера нынешнего директора на предприятии началась в 2004 году. Тогда она пришла сюда простым оператором ЭВМ, и мало кто мог предположить, что через 20 лет именно она возглавит огромный комплекс. Перед этим женщина занимала должности контролера отдела, мастера в ЖЭС-6, мастера в ЖЭС-4, ведущего инженера в ЖЭС-2, затем диспетчера на лифтовой, мастера РСУ, делала сметы, была заместителем директора — всего и не перечесть.

Путь от рядового сотрудника до руководителя дал Алесе Гулькевич уникальное преимущество: она знает работу изнутри, понимает специфику каждого участка и помнит, как выглядит город из окна служебной машины в четыре утра, когда идет ледяной дождь.

Сила коллектива сегодня в единстве и доверии. При новом руководителе на предприятии собралась команда единомышленников примерно одного возраста, которые, по словам сотрудников, живут работой.

— Мы не приходим отсиживаться. Мы трудимся в выходные, в вечернее время, в праздники. Для нас работа — это второй воздух, — делится заместитель директора по идеологической работе Виктория Ткачева. — При новом директоре предприятие начало завоевывать почетные звания. Имидж возвращается. Она прошла все ступени, знает людей и тонкости всех сфер.

Для нее город — это дом, в котором она хозяйка, вникающая в каждый вопрос. Подвалы, трубопроводы, улично-дорожная сеть — все под ее контролем. Летом у нее должно быть красиво — много цветов и зелени. Зимой — безопасно.

— От имени трудового коллектива государственного объединения «ЖКХ Минской области» и себя лично хочу адресовать самые теплые и искренние поздравления с Днем работников бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства. Выражаю признательность всем работникам ЖКХ и ветеранам отрасли за усердный труд, профессиональные навыки и самоотдачу, добросовестное отношение к делу.

Цифры благоустройства

Год 2025-й стал для «ЖКХ «Комплекс» временем масштабного обновления. Коммунальщики подошли к вопросам благоустройства системно, и цифры говорят сами за себя. Из 1027 детских игровых комплексов, находящихся на балансе, отремонтировали 125, а дополнительно установили 113 новых объектов, из них 92 в городе и 21 в районе.

— Особое внимание уделили озеленению — высадили порядка 100 тысяч цветов, причем только на проспекте Мира появилось более пяти тысяч петуний. Провели огромную работу по санитарной обрезке около 10 тысяч деревьев, приглашали подрядчиков, поднимали кроны, убирали лишнее, чтобы город дышал. Полностью обновили освещение, заменив 1406 светильников и перевыполнив все доведенные планы, — подчеркнула Алеся Гулькевич.

Не забыли и про знаковые объекты: установили новую стелу на въезде в город, и светящиеся панно «Республика Беларусь» и «Солигорский район», провели реконструкцию «Мостика между временами» в парке Четырех Стихий. На улице Ленинского Комсомола высадили аллею красных кленов с закрытой корневой системой, чтобы деревья точно прижились и радовали горожан. Впервые занялись уборкой автохлама — брошенных машин, которые годами портили вид дворов и улиц.

Но благоустройство — это не только парадные улицы, но и тихие дворы, где живут люди. В ЖКХ постарались подходить к ремонту комплексно.

— Мы обновляли не только дорожное покрытие и проезжую часть, но и плитку на дорожках. Устанавливали новые лавочки и урны, высаживали кустарники и монтировали детское оборудование. Такой подход применили, например, во дворах на ул. Октябрьской, 69, и ул. Парковой, 14, — рассказала Виктория Ткачева.

Ярким примером работы с населением стала акция «Цвети, родная Минщина! Твой вклад важен». Молодежь с предприятий системы ЖКХ города Солигорска совместно с БРСМ и жителями микрорайона вышла во двор на улице Парковой. Заменили 11 лавочек и 11 урн, покрасили перила и качели, обрезали деревья, а главное, высадили больше 2 тысяч цветов.

— Самое интересное — это взаимодействие с жильцами. Бабушки командовали, где разбить клумбы, говорили, какие цветы посадить. Они смотрели на нас из окон, потом выходили и сами помогали. Мы даже лавочки подгоняли под их пожелания: они примеряли, а мы сразу бетонировали на нужную высоту, — вспомнила замдиректора.

Не обошлось и без нестандартных подходов к привычным вещам. Этой осенью провели необычный республиканский субботник. Устроили настоящий праздник с ростовыми куклами, интерактивом, шашками и кофе-паузой. И пока родители работали, дети тоже были заняты делом. Для них подготовили раскраски, чай с печеньем. И, несмотря на погоду, вышло душевно и красочно, и такой формат обязательно повторят.

Испытание стихией

Зимой предприятие прошло серьезную проверку на прочность. Во время циклона «Улли» Солигорск оказался в эпицентре снегопадов, и работы хватало всем.

— Отдельная гордость — работа во время циклона. Мы трудились круглосуточно, каждые 2–3 часа показывали в соцсетях с мест, что техника не останавливается. Чтобы обработать только каркасные дороги в гололед, нужно минимум четыре часа. А тут снег шел стеной, и покрытие образовывалось снова. Когда техника возвращалась в начало маршрута, дороги уже опять заметало. Но за сутки мы почистили все въезды во дворы и трассы. Такой слаженной работы, как при нашем директоре, я за тринадцать лет не припомню. На следующий день сотрудники управления «ЖКХ «Комплекс» вышли с лопатами чистить дворы — и никто не роптал, — рассказала Виктория Ткачева.

В эти дни на линию выходили не только тракторы и снегоуборочные машины, но и десятки людей, которые вручную возвращали городу чистоту. Среди них — Галина Пранько, специалист по комплексной уборке, которая проработала в жилищно-эксплуатационной службе 20 лет. Такие люди, как она, встающие затемно, чтобы город проснулся чистым, и есть главная опора жилищно-коммунального хозяйства. В ЖЭС Галина пришла, можно сказать, случайно: нужно было водить ребенка в садик, а график позволял совмещать работу и семью.

— Понравилась работа, и я осталась. Вот уже двадцать лет. Куда же идти? Буду добивать свое, до пенсии всего три года осталось, — улыбается Галина. — Прошедшая зима выдалась тяжелой, но мы справлялись. Сама выходила на смену в четыре-пять утра, помогал и муж.

Новый тренд ЖКХ

Интересно, что кадровая политика предприятия тоже меняется. Сегодня половина коллектива — женщины, и руководящий состав постепенно становится женским. Если раньше преобладали мужчины-директора и главные инженеры, то теперь и директор, и заместители по жилфонду, идеологии, кадрам — женщины. Начальники ЖЭСов тоже в основном женщины.

— Наверное, уходит наша слабость, — шутят в коллективе.

Молодежь на предприятии задерживается: впервые за долгое время все пришедшие молодые специалисты остались. Им интересно участвовать в спортивных соревнованиях, ездить на областные и республиканские турниры, где команда ЖКХ ежегодно занимает призовые места и второй год подряд — первое место. На предприятии активно пропагандируется здоровый образ жизни, молодежь вовлекается во все возможные мероприятия, в особенности многочисленно принимает участие в круглогодичной спартакиаде среди структурных подразделений за приз директора. Активно развивается соревнование между ЖЭСами по работе с населением, что сплачивает коллектив и поднимает корпоративный дух.

Яркий пример нового поколения работников — Виктория Понкратенко, специалист по связям с общественностью. На предприятии она чуть больше полугода, пришла сразу после окончания Белорусского государственного университета культуры и искусств. Начать трудиться в сфере ЖКХ после творческого вуза – шаг неочевидный, но для Виктории это был осознанный выбор.

— Очень много критики в адрес сотрудников ЖКХ и проблемных вопросов в этой сфере, – призналась она. — И мне было интересно, каково поработать здесь именно в общении с людьми, как вообще поменять имидж предприятия. Это была сложная задача, которую я хотела бы для себя выполнить, поставить галочку, что я смогла.

С негативом, по словам специалиста, бороться помогает простое понимание: люди приходят не потому, что хотят испортить кому-то настроение, а потому что их комфорт нарушен.

— Тяжеловато, потому что сфера ЖКХ касается каждого. Обычно не приходят сказать спасибо за теплую батарею, приходят сказать, что они холодные. Но помогает понимание: жилец действительно испытывает дискомфорт, и ему нужно помочь. Есть, конечно, те, кто хочет просто высказаться, но таких немного.

Руководство, как отметила Виктория, активно поддерживает молодежь, помогает с инициативами. Для творческого человека это особенно важно. Вместе с коллегой она участвовала в конкурсе «100 идей для Беларуси» с проектом создания единой цифровой системы трехмерного моделирования жилищного фонда города. Идея родилась коллективно: острая проблема требует современного решения.

— На платформе будут отображаться все инженерные сети города, их состояние, можно будет контролировать возможные перебои и прогнозировать аварии, чтобы минимизировать их количество, — объяснила Виктория.

Открытость и доверие

Сегодня перед «ЖКХ «Комплекс» стоят новые задачи. Нужно не только качественно предоставлять жилищно-коммунальные услуги, но и рассказывать людям о своей работе, чтобы было понимание, и жители знали, как она устроена изнутри.

— Мы много сообщаем о себе в соцсетях, показываем, как работает отрасль. Чтобы люди понимали: мы не сидим сложа руки, а делаем город чище и краше, — подчеркнула замдиректора.

Для директора Алеси Гулькевич «ЖКХ «Комплекс» не просто работа. Это ее единственное место за всю карьеру; дом, в который она пришла 20 лет назад и из которого не планирует уходить.

— Я местная. И я не собираюсь никуда уходить. Карьерный рост мне не важен. А нужно, чтобы предприятие крепло, чтобы город был в порядке и люди были довольны, — заключила она.

И судя по тому, как преображается Солигорск, у нее это получается.

СГУПП «ЖКХ «КОМПЛЕКС»

223711, МИНСКАЯ ОБЛАСТЬ,

Г. СОЛИГОРСК, УЛ. ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНАЯ, 48

ТЕЛ. 33-13-00

Е-MAIL: SOLGKH@SOLGKH.BY

УНП 600024661