От Минщины до Мексики: как борисовское молоко завоевывает мир

В современном мире уникальные производственные линии и инновационные рецептуры остаются лишь железом и инструкциями без команды профессионалов, объединенных общей целью. Борисовский филиал «Здравушка-милк» ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат» является ярким примером того, как сознательное выстраивание внутрикорпоративных отношений, забота о сотрудниках и их семьях создают не просто рабочую обстановку, а полноценную социальную экосистему.

Идеология и практика

Успех редко бывает случайностью. Чаще это результат планомерной работы, в которой важна каждая деталь. В филиале сформирован идеологический актив руководителей и специалистов. Каждый из них непосредственно участвует в формировании внутриколлективных отношений, воспитывает чувство ответственности и дисциплинированность у каждого работника  структурного подразделения, благодаря этому и создается благоприятный микроклимат в самом трудовом коллективе.

На предприятии действует целая сеть общественных комиссий. Каждая из этих структур способствует решению широкого спектра социально-бытовых проблем работников.

Комиссии тесно сотрудничают с ведущими общественными организациями Борисовского района. Филиал активно взаимодействует с районными отделениями Белорусского союза женщин, РОО «Белая Русь», БРСМ, Белорусского Общества Красного Креста, совета ветеранов, ОСВОД и Белорусского фонда мира.

Забота о здоровье и безопасность труда являются существенными факторами в  решении производственных задач. В филиале постоянно проводится мониторинг состояния здоровья персонала, обеспечено своевременное прохождение медицинских осмотров.

Достижению весомых результатов способствует реализация следующих направлений деятельности: информационно-пропагандистская работа, создание условий для полноценного труда и отдыха в коллективе, социальная защита членов трудового коллектива, организация оздоровления работников и другое.

Опора и мудрость: ветераны труда и династии

Особое внимание на предприятии уделяется ветеранам труда. В соответствии с Положением, звание «Ветеран ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат» присваивается лицам, имеющим непрерывный стаж работы в организации 20 и более лет, добившимся значительных результатов в трудовой деятельности и обладающим высокими моральными качествами. На сегодняшний день более 50 работников филиала имеют такие удостоверения.

Неработающим пенсионерам, ушедшим на пенсию из организации, оказывается материальная помощь к Новому году, Рождеству и Дню пожилых людей. Также по письменному заявлению неработающего пенсионера его включают в список застрахованных лиц для добровольного страхования медицинских расходов.

Среди ветеранов предприятия есть династии. Основатель одной из них – Анатолий Павловский, который вышел на заслуженный отдых в 2015 году, отдав предприятию 47 лет. Сегодня в филиале трудятся пять членов его семьи. Их общий стаж составляет 147 лет.

Молодым специалистам — жилье и надбавку

Ежегодно молодежь становится частью дружного коллектива «Здравушки». Только в 2025 году на работу в борисовский филиал были приняты четыре выпускника учебных заведений.

Из самых приятных бонусов – всем молодым специалистам предоставляется жилье. Если такой возможности нет, общественная комиссия по жилищным вопросам принимает решение о выплате частичной компенсации расходов при найме жилья у частных лиц. С целью закрепления кадров после окончания учебных заведений при условии надлежащего выполнения обязанностей ежемесячно выплачивается доплата в течение двух лет, а также предоставляется дополнительный поощрительный отпуск.

На сегодняшний день важное  место в воспитании и профессиональной подготовке молодых специалистов занимает преемственность поколений. И именно наставничество помогает в укреплении этих связей.

За каждым новичком закрепляется опытный руководитель или специалист на срок до шести месяцев. Наставники получают ежемесячную надбавку, а главное – чувствуют свою востребованность, необходимость опытного взгляда и с удовольствием принимают активное участие в духовном и профессиональном становлении подопечных.

Предприятие ведет активную работу с учебными заведениями региона по привлечению выпускников в вузы и ссузы на условиях целевых договоров. Студентам, направленным предприятием, выплачивается стипендия в зависимости от успеваемости.

Возвратившимся после срочной службы в Вооруженных Силах Республики Беларусь на прежнее место работы выплачивается единовременное пособие.

Летом 2025 года на работу были приняты два студенческих отряда – «Искра» и «МОЛОдежь», каждый по 12 человек. Все они – дети работников филиала. Ребята получили заработную плату, для них была организована экскурсия по предприятию, дегустация молочной продукции и другие мероприятия.

Социалка как бизнес-стратегия

Забота о сотрудниках  проявляется и в организации их оздоровления. В филиале действует комиссия по оздоровлению и санаторно-курортному лечению. Только с января 2025 года в санаториях уже прошли оздоровление 20 работников и 22 ребенка. В летний период в воспитательно-оздоровительном лагере «Строитель» отдохнул 41 ребенок сотрудников, еще пятеро – в лагере «Чайка».

Коллектив филиала не остается в стороне от общегородских инициатив. Недавно работники поддержали инициативу Борисовской районной организации Белорусского фонда мира и собрали средства на благоустройство городского парка в сумме 1962,50 коп.

Мнение сотрудников – лучший индикатор атмосферы в коллективе. Татьяна Слаёк, оператор участка розлива, работает на предприятии уже девять лет. Она отмечает, что здесь ей очень нравится, коллектив хороший, а начальство – отличное. Татьяна гордится своей работой, потому что она связана с производством полезной молочной продукции для людей. За свои достижения Татьяна была занесена на Доску почета.

Валентина Микулович, мастер участка розлива, отдала предприятию 35 лет. Она говорит, что за эти годы коллеги стали ей практически родными. Она видит высший смысл в своей работе – кормить город и страну, делать важное дело.

Ирина Петрович, главный специалист по идеологической работе, подчеркивает, что предприятие гордится своими сотрудниками – и ветеранами с их бесценным опытом, и молодыми специалистами с их энтузиазмом. Все они вносят вклад не только в достижения филиала, но и в развитие всего общества.

Людмила Красновская, начальник производства, с гордостью отмечает, что социальный пакет на предприятии – один из лучших в городе. Да и о достижениях можно рассказывать долго. Филиал включает в себя еще два производственных участка, специализирующихся на производстве сыров (более 15 видов) и масла. Ассортимент цельномолочной продукции превышает 47 наименований. Предприятие было одним из первых в Беларуси, кто начал производство безлактозной продукции.

Ежедневно на переработку поступает около 800 тонн молока. Вся продукция проходит строгий входной контроль сырья и лабораторный контроль готовых изделий. География поставок широкая: Российская Федерация, Саудовская Аравия, Армения, Грузия, а сухие молочные продукты поставляются даже в Мексику и Азербайджан.

40% роста и не снилось!

Директор филиала «Здравушка-милк» Максим Бузо подробно рассказал о развитии предприятия. Возглавляет филиал второй год, вся его профессиональная жизнь связана с молочной промышленностью. По словам руководителя, работа в хорошем коллективе приносит удовольствие, но главное удовлетворение – от  достигнутых результатов.

За последний год филиал добился многого: прирост объемов составил 40%, переработка сырья – 130,7% к уровню 2024 года, объем производства промышленной продукции – 142%, а по цельномолочной продукции – 131,6%. На данный момент мощности завода загружены на 97%, и дальнейший рост требует технического переоснащения.

Мощность по новым сырам в зависимости от вида – до 25 тонн в сутки новой продукции. Этот проект внесет значимую лепту лет на 10–15 вперед в развитие «Здравушки» и города Борисова.

Уже начата модернизация творожного участка. В результате будет запущена линейка творожных сыров и греческих йогуртов в разнообразной упаковке. Мощность по новым видам продукции составит до 25 тонн в сутки. Этот проект, как отметил директор, определит развитие предприятия на 10–15 лет вперед. Также в планах – расширение ассортимента йогуртно-десертной группы с акцентом на здоровье и вкус.

Недавно завершилось строительство собственной котельной, что позволит снизить себестоимость некоторых видов продукции, в частности сухого молока, до 2%.

Завод, где работается как дома

Борисовский филиал «Здравушка-милк» – это не просто производство. Это живой организм, где переплетаются судьбы людей, их профессиональные амбиции и личные устремления. Здесь создана среда, где ветераны чувствуют свою востребованность, молодежь находит возможности для роста, здесь каждый осознает значимость своего труда. Комплексный подход к формированию коллектива, сочетающий идеологическую работу, социальную защиту и четкое видение стратегии развития, доказывает простую истину: именно люди, их сплоченность и преданность делу остаются главным конкурентным преимуществом в любую эпоху.

Максим Бузо, директор филиала ОАО «Здравушка-милк», поздравил коллег с Днем работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности:

— Коллектив в основном у нас молодой, все ребята настроены на успех, все ответственно подходят к своей работе. В преддверии праздника хочу пожелать здоровья, счастья, чтобы еще не один год мы добивались хороших показателей, получали прибыль, чтобы зарплаты росли, предприятие развивалось и радовало всех еще более здоровой и вкусной продукцией. Мы признательны всем работникам производства, успехами которых гордится предприятие. Ветераны с их ценным опытом, молодые специалисты с огоньком в глазах, активисты-передовики – все делают важное дело не только для нашего филиала, но и для всего общества. Надеюсь на еще очень долгую и плодотворную совместную работу. С праздником!

ОАО «ЗДРАВУШКА-МИЛК»
222514, Минская область, г. Борисов, ул. Ковалевского, 2а
Тел.: 8 (0177) 79-29-43
Почта: sales@zdravushka.by
УНП 600126511