Агросектор в плюсе: как хозяйство Любанского района вышло на чистую прибыль и рост производства

2025 год для «Заболотского» был напряженным, но успешным и плодотворным. Предприятие продемонстрировало впечатляющую динамику, сумев не только нарастить объемы производства, но и значительно улучшить свои экономические показатели. Общая стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах достигла 34 245,2 тыс. руб., что на 102,9% больше, чем в 2024 году (тогда этот показатель составлял 33 294,6 тыс. руб.).

Фундамент успеха: показатели растениеводства

Растениеводство в «Заболотском» продемонстрировало уверенный рост, получилось заложить крепкую основу для развития животноводства. Валовой сбор зерновых и зернобобовых составил 15 522,4 тонны, что на 151,5% выше уровня 2024 года. Урожайность тоже значительно увеличилась — на 5,7 ц/га, достигнув 38,1 ц/га.

Для обеспечения потребностей животноводства  заготовили 35 087 тонн сенажа (122,4% к 2024 году), 42 344 тонны силоса и 231 тонну сена.

В хозяйстве используются собственные семена озимых зерновых, но каждый год необходимо завозить материал высоких репродукций (элиту, суперэлиту) для обеспечения достигнутой урожайности и ее повышения в дальнейшем.

Молочная ферма: рекордный надой

Молочное производство остается одним из ключевых направлений «Заболотского». За 2025 год было произведено 9859,4 тонны молока, что на 104% больше, чем в предыдущем году (9481,7 тонны). Реализовано 8659,2 тонны молока (103,8% к 2024 году).

Повысились надои  на одну корову, составив 6030 кг, — плюс 932 кг к 2024 году (5098 кг). А среднегодовое поголовье дойного стада в 2025 году по сравнению с предыдущим уменьшилось на 225 коров и составило 1635.

Выручка от реализации молока (без налогов) составила 10 004,9 тыс. руб., прибыль — 1688,2 тыс. руб. Рентабельность молока достигла впечатляющих 20,3%.

Мясное скотоводство: снижение убытков и стратегия на будущее

В мясном скотоводстве предприятие также демонстрирует положительную динамику. Продукция выращивания КРС в 2025 году составила 2255,7 тонны (103,3% к 2024 году), что на 71,6 тонны больше, чем годом ранее. Было реализовано мяса 1427,2 тонны. Выручка от реализации составила 11 379 тыс. руб. (96,2% к уровню предыдущего года). Среднесуточный привес КРС в 2025 году достиг 862 г (в 2024-м — 887 г).

Главный итог: выход на чистую прибыль

Знаковым достижением 2025 года стало существенное улучшение общих экономических показателей.

Выручка от реализации (без налогов) увеличилась на 1017 тыс. руб., достигнув 27 375 тыс. руб. Убыток от реализации продукции сократился до -2107 тыс. руб. (в 2024 году он составлял -6906 тыс. руб.).

Самое главное — предприятие вышло из убытков, получив чистую прибыль в размере 3433 тыс. руб. (в 2024 году был чистый убыток в размере 2162 тыс. руб.). Рентабельность продукции улучшилась до -7,1% (-20,8% в 2024 году), а рентабельность продаж — до -6,9% (-23,5% в предыдущем году).

Кадры — основа эффективной работы

Среднесписочная численность работников в 2025 году составила 284 человека (в 2024 году — 293). Среднемесячная заработная плата увеличилась на 20,2% и составила 2380,2 руб. (в предыдущем году — 1979,9 руб.).

За всеми этими цифрами стоит слаженная работа коллектива. В 2025 году в «Заболотский» было принято 97 человек, уволено — 114. Предприятие последовательно формирует профессиональный и стабильный кадровый состав.

Женское лицо «Заболотского»

На сегодняшний день основной штат предприятия составляет 273 человека. В контексте Года белорусской женщины особенно важно отметить роль прекрасной половины человечества. Женщины здесь на самых разных участках — от кадровой службы до ответственных позиций на производстве, внося неоценимый вклад в развитие агропромышленного комплекса Любанщины.

На страже урожая — от семян до колоса

Залог высоких урожаев — не только плодородная почва, но и грамотная защита растений. О тонкостях этого процесса рассказал агроном по защите растений Александр Захаренко.

— Хранение и протравливание семян обеспечивает наш склад в деревне Юшковичи, – отмечает Александр Захаренко. — Здесь семена обрабатываются пестицидами против болезней и вредителей. На этом участке постоянно заняты два человека, которые заранее готовят посевной материал. Мы активно работаем с проверенными поставщиками. Семена привозят из ОАО «Решающий» и ОАО «Речень», которые также являются элитхозами.

Основная задача Александра — защита растений: борьба с сорняками, вредителями и болезнями. Весной работа начинается именно с протравливания семян.

— Далее мы внимательно следим за выходом вредителей из зимовки, используя специальные ловушки, чтобы не упустить оптимальный момент для обработки. На сегодняшний день мы полностью обеспечены всеми необходимыми средствами для первой обработки озимого рапса, а также ядохимикатами для борьбы с сорняками на озимых зерновых, — отмечает агроном.

Для всех обработок тендеры уже проведены.

Агрономическая служба: под руководством опытного капитана

За впечатляющими показателями стоит четкая и слаженная работа агрономической службы, возглавляемой главным агрономом Генрихом Романчуком.

— В хозяйстве я работаю второй год, — рассказывает главный агроном. — Моя основная задача — полное руководство агрономической службой. Это большой коллектив, до ста человек. Мы отвечаем за каждый этап: от планирования закупок необходимых ресурсов до контроля непосредственно полевых работ — сева, обработки почвы, пахоты. Весь процесс находится под нашим наблюдением.

Собеседник отмечает, что в сельском хозяйстве трудится около семнадцати лет. Начинал помощником агронома, постепенно набираясь опыта. Это позволило изучить все нюансы отрасли и сейчас эффективно применять свои знания.

Современные технологии: программа Cropio

Внедрение современных цифровых решений – еще одно важное направление развития предприятия. Специалист по программе Cropio София Скиба рассказывает:

— Программа Cropio — наш главный помощник в мониторинге техники. Мы можем видеть, где находятся трактора, на каких полях они работают, сколько гектаров засеяно или обработано за день, сколько времени заняла каждая операция — от выезда до возвращения. Эта система позволяет нам получать точные данные о проделанной работе.

Ее многолетний опыт (35 лет в сельском хозяйстве, 44 года в отрасли) и знание современных технологий дают возможность специалисту эффективно управлять процессом. С внедрением Cropio стало значительно легче определять точное количество обработанных гектаров  благодаря датчикам и навигационной системе, встроенным в технику.

Социальный вектор ОАО «Заболотский»

Успех любого предприятия измеряется не только тоннами зерна или литрами молока, но и благополучием тех, кто стоит у истоков этих достижений. В «Заболотском» кадровая политика выстроена так, чтобы каждый работник чувствовал поддержку и уверенность в завтрашнем дне. О «социальном магните» хозяйства рассказала инспектор по кадрам Ольга Ситникова.

Праздники и бонусы

Система премирования в хозяйстве охватывает практически все значимые даты. Традиционные выплаты предусмотрены к 8 Марта и 23 февраля, к Новому году и Дню матери, Дню отца и 1 Мая.

— На Новый год мы выплачиваем две тарифные ставки (200 рублей), а к профессиональному празднику — Дню работников сельского хозяйства — каждый получает выплату в размере своего оклада, — поясняет Ольга Ситникова.

Здоровье и отдых: доступный санаторий и поддержка семей

Особое внимание уделяется оздоровлению. Предприятие возмещает 50% стоимости путевки в санатории (при выборе стандартного номера). Эта же льгота распространяется на путевки типа «Мать и дитя», а также на отдых детей в летних лагерях.

В «Заболотском» понимают важность качественной медицины. Раз в год работникам, нуждающимся в обследовании или лечении в областных или республиканских учреждениях здравоохранения (к примеру, в Боровлянах), выплачивается материальная помощь в размере двух базовых величин.

Помощь в важных жизненных моментах

Родителям первоклассников, многодетным семьям и семьям, воспитывающим детей-инвалидов, оказывается материальная помощь к 1 сентября. Ежегодно выплачиваются средства к трудовому отпуску.

Не забывают здесь и о ветеранах. Размер выплаты при выходе на пенсию зависит от стажа и может достигать 25 тарифных ставок (при стаже свыше 20 лет). В тяжелых жизненных ситуациях, таких как смерть близких, хозяйство не только оказывает финансовую помощь, но и помогает с организацией всех необходимых процедур.

В планах — зерносушильный комплекс  

В планах на 2026 год — дальнейшее наращивание всех ключевых показателей. Производство валовой продукции должно составить 37 031,30 тыс. руб. с ростом в каждом сегменте: производство молока — 11 982,54 тыс. руб. (темп роста – 110,9%), выращивание КРС — 7853,58 тыс. руб., растениеводство — 17 195,17 тыс. руб., 105,6%).

Особое внимание уделяется растениеводству: планируемый валовой сбор зерновых и зернобобовых культур — 16 120 тонн при урожайности 41,3 ц/га, кукурузы — 5750 тонн, рапса — 2560 тонн. В «Заболотском» собираются также увеличить заготовку кормов.

В животноводстве цели не менее амбициозные: производство 10 927,1 тонны молока (110,9% к прошлому году), увеличение надоя на корову до 6679 кг, а среднесуточный привес КРС должен составить 864 г.

Еще один важный этап — строительство современного зерносушильного комплекса. Это позволит предприятию не только качественно хранить выращенный урожай, но и оптимизировать процесс его обработки, снизив потери и повысив качество зерна.

«Заболотский» уверенно движется вперед. Многолетний опыт, постоянная модернизация и стремление к повышению эффективности всех производственных процессов — это и есть залог новых достижений в агропромышленном комплексе.

Открытое акционерное общество «Заболотский» холдинга «Беларускалий-Агро»

223731, Минская область, Любанский район, д. Заболоть, ул. Ленина, 7

Тел. 8 (01794) 6-42-93

Zabolot@kaliagro.by

УНП 600020893