13 семей создали крупнейшее предприятие Дятловского района — что производит хозяйство

В Дятловском районе динамично развивается предприятие, чья история отражает судьбу белорусской деревни. От первых послевоенных сельскохозяйственных артелей до современного, технологичного открытого акционерного общества — такой путь прошел «Гранит-Агро». Путь, вымощенный руками многих преданных своей земле поколений.

Начало: первые артели

…Закончилась Великая Отечественная война. Страна поднималась из руин, особенно тяжело приходилось селу. Однако никто не собирался сдаваться. Так, 2 ноября 1949 года жители деревни Лопушно Заройского сельского Совета Дятловского района на своем первом собрании решили организовать в деревне сельскохозяйственную артель имени Шверника. В тот день в состав нового колхоза вошло всего 13 семей. Скромное начало, за которым стояла твердая вера людей в коллективный труд, в возможность вместе поднять хозяйство, накормить свои семьи, накормить страну.

Это был общий тренд эпохи — укрупнение, объединение усилий мелких хозяйств во имя больших целей. В течение 1950 года на карте Заройского сельсовета одна за другой появляются новые артели: имени Горького в Кузьмичах, «Красная Звезда» в Улановщине, «Колхозная Нива» в Зарое, «Знамя Победы» в Барышино, «Новая Заря» в Лезневичах. Каждое из этих хозяйств начинало свой путь, имея в активе главное — людей, готовых к тяжелой работе, верящих в лучшее будущее, дорогу к которому можно проложить совместным трудом.

Уже весной 1951 года происходит логичное и исторически обусловленное событие — мелкие артели организовали одно крупное хозяйство, сохранившее имя Шверника. Центром стала деревня Лопушно, а председателем был избран Дмитрий Оладко. На тот момент колхоз объединил под своим крылом 468 дворов. Это было уже серьезной силой, способной ставить и решать масштабные задачи. Последующие годы лишь подтвердили такую тенденцию: переименование в колхоз «Родина» в 1957 году, а затем в «Гвардию» в 1963-м символизировало новый этап развития. К хозяйству присоединялись соседние колхоз им. 22-го партсъезда (бывший имени Сталина) из Староельни и совхоз «Новоельнянский» (образован путем слияния колхозов имени Энгельса, Карла Маркса и «Красной Звезды»).

Все это сложно назвать простой административной реформой. Это была интеграция трудовых ресурсов, земель, традиций. Так, шаг за шагом, формировался мощный агропромышленный комплекс, который в новом тысячелетии был готов к качественному рывку.

На рубеже эпох: рождение «Гранита-Агро»

Начало XXI века было ознаменовано серьезными преобразованиями всего агропромышленного комплекса. Хозяйство (в то время колхоз «Гвардия») не осталось в стороне от процессов модернизации. В марте 2002 года произошло знаковое событие — к нему был присоединен СПК «Беларусь», что сделало предприятие одним из крупнейших в районе. А уже в июле 2003 года решением Гродненского облисполкома на его базе был создан сельскохозяйственный производственный кооператив «Гранит-Агро».

Это был осознанный переход на новые экономические рельсы. Перед кооперативом стояли сложнейшие задачи: повышение эффективности, внедрение современных технологий, оптимизация управления. И здесь ключевая роль была отведена тем, кто взял на себя руководство этим процессом. Особо стоит отметить Семена Макаревича. Он управлял хозяйством 21 год, знал все нюансы и по праву считал коллектив своей второй семьей. Его опыт, глубокое понимание специфики сельского хозяйства и умение работать в команде стали тем фундаментом, на котором выросло современное предприятие. Под его началом сформировалась плеяда высококлассных специалистов — лучшее признание таланта управленца. Одним из его учеников и последователей стал Станислав Мазур, возглавивший кооператив в 2012 году.

Эволюция организационно-правовой формы — естественный процесс для динамично развивающегося предприятия. В 2016 году, следуя курсу на совершенствование управления агропромышленным комплексом, СПК «Гранит-Агро» был реорганизован в открытое акционерное общество. А с 1 января 2021 года потенциал хозяйства был усилен присоединением коммунального сельскохозяйственного унитарного предприятия «Белогурно». Руководил коллективом ответственный и опытный Андрей Подлипский, а с мая 2025 года — Владимир Лошко. Теперь его задача — вести «Гранит-Агро» к новым достижениям, опираясь на славное прошлое, с четким видением будущего. Судя по итогам работы за 2025 год, у нового директора это получается.

День сегодняшний: мощь и многообразие

Сегодня ОАО «Гранит-Агро» — это ведущее сельскохозяйственное предприятие Дятловского района, настоящий флагман аграрного производства. Его специализация многогранная и охватывает ключевые направления: выращивание зерновых, зернобобовых культур и сахарной свеклы, производство молока и мяса. Такая диверсификация является залогом стабильности и позволяет эффективно использовать ресурсы.

Масштабы впечатляют. В структуре предприятия три производственных подразделения, девять ферм крупного рогатого скота (включая четыре молочнотоварных комплекса), свиноводческий комплекс «Ворокомщина», мощный машинно-тракторный парк и ремонтные мастерские. На 1 января 2026 года поголовье КРС составляет 6525, из них 2569 — коровы. Поголовье свиней — 17 830. Это не просто цифры, это тонны качественной продукции, которая ежедневно поступает на перерабатывающие предприятия региона: молоко — в ОАО «Молочный мир», зерно — Новоельнянскому КХП, свекла — Скидельскому сахарному заводу, мясо — Слонимскому мясокомбинату. Предприятие — надежный партнер и важное звено в системе продовольственной безопасности области и страны в целом.

В ОАО «Гранит-Агро» трудятся 429 человек. 67 из них — молодежь в возрасте до 31 года. Это говорит о привлекательности предприятия для представителей нового поколения, о том, что здесь молодежь видит перспективу. Коллектив – главная ценность. Именно люди, их знания, надежность и преданность делу являются основой всех достижений. В АПК, как и в других отраслях экономики, все решают кадры.

— Молодежь хочет и должна жить в сельской местности! Исходя из жизненного опыта, могу сказать, что у тех, кто занят работой, все получается. Ведь все проблемы от безделья. А работа на земле была, есть и будет самой благородной и незаменимой. Не надо бояться этой работы. Тем более что современные хозяйства — уже не те колхозы, что были ранее. Возьмем для примера наше предприятие: у нас хорошие условия труда, достойная заработная плата, дружный коллектив. Моя задача, как руководителя, — в повышении привлекательности села. Очень хочется, чтобы люди видели перспективу не только в городе, чтобы деревня развивалась и процветала, — рассказывает директор ОАО «Гранит-Агро» Владимир Лошко.

Ветер инноваций

Современное сельское хозяйство — высокотехнологичная отрасль. Руководство «Гранита-Агро» прекрасно это понимает и последовательно инвестирует средства в развитие материально-технической базы. Машинно-тракторный парк регулярно пополняется новой техникой — в среднем около 10 единиц в год. Проводится реконструкция ферм, внедряется современное оборудование. Повсеместно на молочных комплексах используется беспривязное содержание скота, что соответствует самым прогрессивным стандартам животноводства.

В растениеводстве ставка сделана на технологичность и эффективность. Предприятие на 100% обеспечивает себя собственными кормами, что является надежной базой рентабельного производства. Использование качественных сортов, современных методов заготовки и хранения кормов напрямую влияет на продуктивность стада и качество молока.

Однако техника и технологии ничего не значат без грамотных специалистов. В хозяйстве уделяется огромное внимание кадровой политике. Заключаются целевые договоры с молодыми специалистами, создаются условия для их закрепления. Работники ОАО «Гранит-Агро» регулярно проходят обучение и стажировку, в том числе и за рубежом, перенимая передовой опыт у коллег. Понимание каждым своих задач в контексте общих целей предприятия — вот принцип, которым руководствуется администрация.

Но одной достойной заработной платы в качестве стимула недостаточно. Нужна комфортная среда. «Гранит-Агро» осознает свою социальную ответственность перед жителями 51 населенного пункта, расположенного на его территории, включая три агрогородка — Крутиловичи, Торкачи и Белогурно. Предприятие активно участвует в развитии инфраструктуры: строит жилье, помогает в содержании дорог, оказывает услуги техникой населению. Культурно-массовая и спортивная жизнь также в поле зрения: организуются экскурсии, соревнования, праздники.

Созданы прекрасные условия и непосредственно на рабочих местах. Капитально отремонтировано административное здание, оборудованы современные кабинеты и тренажерный зал. Организован подвоз работников, их обеспечивают спецодеждой, выплачивают материальную помощь. Забота о людях — важный аспект в работе «Гранита-Агро».

Уверенность, основанная на традициях

ОАО «Гранит-Агро» — предприятие с богатейшей историей и огромным потенциалом. Его сегодняшние успехи — закономерный результат труда многих поколений, и тех тринадцати семей из деревни Лопушно, которые не побоялись в тяжелые времена начать все заново. Это результат грамотного руководства и неустанного труда всего коллектива.

Предприятие неоднократно удостаивалось почетных грамот и дипломов, заносилось на районную Доску почета, занимало призовые места в отраслевых соревнованиях.

— ОАО «Гранит-Агро» — предприятие с огромным потенциалом. Мы будем работать над дальнейшим развитием, ведь главные составляющие успеха — целеустремленность и трудолюбие — у нас имеются. Значит, в будущее смотрим уверенно! — подводит итоги Владимир Лошко.

Сельское хозяйство было и остается основой основ. А такие предприятия, как «Гранит-Агро», — его становой хребет. Сохраняя лучшие традиции, смело внедряя инновации и делая ставку на человека, здесь готовы к развитию. Предприятие не просто выращивает хлеб и дает молоко, а сохраняет белорусское село, создавая прочную основу для процветания родного края. И в этом — его главная миссия.

ОАО «ГРАНИТ-АГРО»

231468, ГРОДНЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ, ДЯТЛОВСКИЙ РАЙОН,

ДАНИЛОВИЧСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ, АГ. КРУТИЛОВИЧИ, УЛ. ЦЕНТРАЛЬНАЯ, 5А

ТЕЛЕФОН 8 (01563) 33-9-70

GRANIT-AGRO84@GRANIT-AGRO.BY

УНП 500055866