Мощный рывок «Талицы-агро»: ставка на молоко, дисциплину и рост зарплат
На 1300 литров выросли удои, в два раза – сбор зерна, а вслед за ними – и зарплаты. «Талица-агро» завершила 2025 год рывком и не собирается останавливаться: в планах новый комплекс на 800 голов и выход на 6 тыс. литров молока. Руководство предприятия называет такой успех не случайностью, а результатом строгой дисциплины.
Основное направление работы КСУП «Талица-агро» – животноводство, приносящее хозяйству 80% доходов. На сегодняшний день поголовье крупного рогатого скота составляет 2400 голов. Однако в планах руководства – серьезная модернизация производства. Уже в следующем году планируется строительство современного комплекса на 800 голов, что позволит выйти на показатель в 1500 дойных коров.
Растениеводство выступает надежной кормовой базой. Хозяйство выращивает озимые и яровые зерновые, рапс, сахарную свеклу. Особое место занимает кукуруза – 1400 гектаров, часть которой идет на зерно, часть – на зеленый корм. Еще 900 гектаров отведено под многолетние травы для заготовки сенажа и сена. Такая структура позволяет хозяйству чувствовать себя уверенно даже при капризах погоды.
– Прошедший год я бы назвал успешным и, не смотря на трудности сезонных работ, несложным для предприятия. Валовой сбор зерна составил 5600 тонн – рост практически в два раза по сравнению с 2024-м. Урожайность зерновых так же достигла новых высот. И хотя рапс показал более скромный результат, это лишь стимулирует искать новые подходы к агротехнике, – рассуждает директор «Талицы-агро» Константин Липай.
Главная гордость руководителя – результаты в молочном животноводстве. Удалось не только сохранить поголовье, но и существенно повысить продуктивность.
– Прирост на одну корову составил 1300 литров за год, а удой достиг 5330 литров. Для отрасли в целом это не выдающийся результат, но для нас, по сравнению с предыдущими годами, прибавка очень солидная, – отмечает Константин Липай.
Секрет успеха: свобода для коров и забота о людях
В чем же секрет такого рывка? По словам руководителя, он заключается в двух ключевых решениях. Во-первых, хозяйство отказалось от привязного содержания коров. Сейчас на фермах практикуется только беспривязный метод. В планах – реконструкция оставшихся старых коровников, чтобы перевести на эту систему все поголовье.
– Во-вторых, пожалуй, самое главное – люди и дисциплина труда в сельском хозяйстве. Если есть дисциплина, есть и результат, – убежден директор.
Из 2400 голов скота лишь 160 пока остаются на привязном содержании, от которого хозяйство планомерно отказывается
Яркий показатель отношения руководства к труду работников – рост заработной платы. Если раньше средняя зарплата на предприятии составляла 1200 рублей, то по итогам 2025 года она выросла до 2200. На животноводческих комплексах, при условии высокого качества продукции, операторы машинного доения могут зарабатывать около 3,5–4,5 тысячи рублей.
– Если людям платить достойно и относиться по-человечески, они будут работать. Мы стараемся давать выходные, понимая, что у человека есть свое хозяйство, семья. Операторы машинного доения работают у нас по графику: два дня работы, два – отдыха, – подчеркивает Константин Липай.
Опора и надежда хозяйства
Основная сила предприятия – женщины: они составляют 60% коллектива. Именно на их хрупких плечах держится работа фермы.
– У нас на фермах в основном женщины работают. Это тяжелый труд, особенно в животноводстве. Женщины зарабатывают основные денежные средства для хозяйства. Поэтому мы стараемся, чтобы они получали достойную зарплату. Это наш приоритет, – говорит директор.
В коллективе ценят свой труд и знают, что он не остается незамеченным. Поздравления с 8 Марта здесь проходят на высоком уровне, тружениц чествуют и на праздниках деревни. Каждый квартал проводятся Дни животноводства, где лучшим работникам вручаются ценные подарки. Как признается руководитель, именно женщина сегодня является той движущей силой, на которой держится не только село, но и все хозяйство.
Планы и перспективы
В планах на текущий год – амбициозные, но вполне достижимые цели. Руководство «Талицы-агро» намерено выйти на удой в 6000 литров молока на корову. Главная задача в молочном направлении – добиться, чтобы 50% сдаваемого молока соответствовало сорту экстра.
В растениеводстве планка поднята до 40 центнеров зерновых с гектара. Кроме того, хозяйство планирует увеличить производство кукурузного зерна, которое является отличным кормом. Важное направление развития – переработка. В хозяйстве готовится к запуску цех по отжиму рапсового масла с получением жмыха, что позволит добавить стоимости продукции.
В следующем году на предприятии построят новый МТК
Наследие и опыт
Сам Константин Липай пришел в аграрную сферу неслучайно. Его дедушка работал бригадиром в деревне.
– Я с детства ездил с ним на работу. Это и определило мой путь. Так окончил Марьиногорский техникум и Белорусскую сельскохозяйственную академию, прошел путь от бригадира до директора, набравшись опыта в разных хозяйствах, – вспоминает руководитель.
Сегодня, находясь на пенсии, но продолжая работать, Константин Липай уверен: главное в его деле – терпение, планирование и вера в людей. Несмотря на трудности, хозяйство про должает развиваться. За два года здесь приобрели три новых трактора, комбайн. В планах – обновить парк и в текущем году.
– Самое главное – кормить коров, увеличивать объемы молока и его качество. Это наша главная цель. Если будет результат – будет и достойная жизнь на селе, – резюмирует директор.
КСУП «Талица-агро»
223830, Минская обл., Любанский р-н,
аг. Таль, ул. Советская, 4
Тел. 8 (01794) 59-3-72
УНП 600020809
Рекомендуем
