На одной мелиорации далеко не уедешь. На чем зарабатывает Клецкое ПМС

Площадь мелиорированных земель, которые находятся на обслуживании «Клецкого ПМС» — около 18 тыс. га, то есть 180 кв. км. Много это или мало? К примеру, Солигорск — 15 кв. км, Борисов — 46, Молодечно — 30, Узда — чуть более 8, такая же площадь у Марьиной Горки, Воложин — менее 7,5, Старые Дороги — около 1,5 кв. км. Обобщая, можно сказать, что на территории, подконтрольной клецким мелиораторам, можно разместить все 23 районных центра Минской области вместе с Жодино и даже еще останется на несколько районных центров из других областей.

Работ — невпроворот

В нынешнем году местные мелиораторы планируют завершить реконструкцию почти 500 га мелиорированных земель. Самые крупные объекты связаны с системами р. Лань в Клецком районе — в ОАО «Ганцевичи» (165 га) и ОАО «Морочь» (257 га).

— Кроме того, — говорит директор предприятия Вячеслав Русак, — с системой реки Лань связан еще один проект. Это культуртехническая мелиорация почти 38 гектаров в СФ «Клецкий», принадлежащих Слуцкому сыродельному комбинату. Аналогичные работы надо будет провести и на мелиоративной системе реки Нача в ОАО «Клецкий райагросервис».

Причем перечисленные проекты никак не должны влиять на привычную и ставшую уже рутиной повседневную работу мелиораторов. Это очистка мелиоративных каналов от заиления и их окашивание, обработка поросли древесно-кустарниковой растительности (ДКР) и, конечно же, ремонт гидротехнических сооружений, коих на балансе Клецкого ПМС около 657.

О темпе работ предприятия, взятом его коллективом с начала года, лучше всего говорят цифры. Если общая сумма мелиоративных работ, запланированных к освоению в нынешнем году, составляет около 2 млн рублей, то только за первый квартал их произведено на сумму более 700 тысяч рублей. С таким напором годовое задание клецкие мелиораторы способны будут перевыполнить почти в полтора раза.

Директор подтверждает: работы больше чем достаточно. И это радует. Не радует другое…

Техника — наше все

— Если объективно смотреть на вещи, — говорит Вячеслав Михайлович, — следует признать, что главный наш сдерживающий фактор – техника, износ которой составляет 95%. То есть он уже давно достиг величин, о которых говорят, как о предельных. Более того, если исключить из анализа новый экскаватор ЭО 3223А, который предприятие приобрело совсем недавно, то износ техники будет составлять 98%. И когда мы говорим, что работы столь много, что не успеваем ее осваивать, то это не какая-то абстракция и не фигура речи. Это реальность. Не успеваем именно из-за техники. Работают тракторы, экскаваторы, бульдозеры и т. д. — предприятие зарабатывает. Не работают — предприятие ничего не зарабатывает, а «проедает само себя» из-за ремонта той же техники. Обновлять ее стоило бы раньше и постепенно. С тем, чтобы мы сегодня не стояли перед задачей по-настоящему радикальной, когда требуется полная замена практически всего парка. Непосредственно суммируя стоимость бесконечных ремонтов (а не слушая об этом в чьих-то докладах), понимаешь, что на потраченные на ремонт за несколько лет деньги можно было бы уже дважды обновить весь парк.

Это трудно объяснить словами, но по-настоящему вера людей в предприятие укрепилась именно тогда, когда они увидели новый экскаватор. Все как и в реальной жизни: если в деревне живут одни старики — деревня однажды умрет. Пока в ней не появится молодежь, любые планы на будущее или рассуждения о дальнейших перспективах так и останутся на уровне прожектов.

На новом экскаваторе Вячеслав Русак не собирается останавливаться. В настоящее время предприятие вошло в программу лизинговой компании «АСБ Лизинг». То есть процесс активизируется, на очереди приобретение еще одного экскаватора и бульдозера. Именно эта техника является у мелиораторов самой востребованной.

Жить не одной мелиорацией

Несмотря на серьезный масштаб мелиоративных работ, выполняемых Клецким ПМС, здесь признают, что на одной мелиорации далеко не уедешь. Зарабатывать приходится на всем. В первую очередь на строительных работах. Предприятие, если говорить красиво, получает портфель заказов. Что с этим «портфелем» у клецких мелиораторов? Там все в ажуре!

Сформированный на нынешний год объем заказов (напомним, что это в стороне от мелиорации) составляет почти 5 млн рублей. Большая часть приходится на строительные работы. К примеру, идет возведение крупных животноводческих объектов в ОАО «Кухчицы» (два коровника и доильно-молочный блок на 800 голов крупного рогатого скота), а также сельхозобъектов в ОАО «Заостровечье» и КСУП «Племенной завод Красная Звезда». Объем выполненных работ (услуг) в отпускных ценах за 2022 год составил 3299 тыс. руб., или 122,5% к уровню прошлого года. Благодаря слаженной работе всех звеньев предприятия впервые за последние 5 лет ГУП «Клецкое ПМС» заняло 1-е место среди строительных организаций Клецкого района.

В последнее время услугами Клецкого ПМС стали активно пользоваться сельские и поселковые советы, причем не только местные, но и расположенные рядом – в Несвижском и Копыльском районах. Обращаются, как правило, для рекультивации земельных участков после сноса зданий и сооружений. Кстати, именно в ходе такой деятельности больше всего и заметно, насколько необходима предприятию экскаваторная и бульдозерная техника. Работы эти, что называется, не столько объемные и масштабные, сколько оперативные; особо на таких не заработаешь, зато их бесконечно много. А копейка к копейке – и рубль получается!

Главный инженер предприятия Николай Коневега добавляет, что сносом и захоронением приходится заниматься как в отношении брошенного жилья, так и в отношении старых животноводческих ферм.

Монополист в своем районе

Несмотря на все виды работ, которые в последние годы выполняет Клецкое ПМС, главным для него, безусловно, является мелиоративное направление. И здесь, как ни крути, предприятие является монополистом в своей сфере в собственном районе. Без мелиораторов некому было бы поддерживать плодородие пахотных земель на должном уровне, не получали бы сельхозпредприятия от своей деятельности тот необходимый экономический эффект.

— Стоит лишь на год-другой прекратить уделять внимание землям, много лет назад отвоеванным нашими коллегами у болот, и отдача от этих угодий сойдет на нет: природа быстро свое вернет и из севооборота будут выведены десятки пахотных земель.

Не случайно на данную проблему обратил внимание Глава государства, совсем недавно – 28 апреля — посетивший Ветковский район. Тогда Президент сказал, что вложенные сейчас в мелиорацию деньги надо расходовать эффективно, и в последующем важно следить за состоянием этих территорий, поддерживая их на должном уровне. Потому что это — золотые земли. Слишком много сил и средств в них вложено.

***

Когда-то, еще в 70-е годы прошлого века, на нынешнем Клецком ПМС работало около тысячи человек. И было оно не мелиоративной станцией, а мелиоративным комбинатом. Чтобы понять масштаб работ того предприятия, достаточно взглянуть на Краснослободское водохранилище, расположенное на территории Клецкого и Копыльского районов в 35 км к западу от Солигорска. Площадь водохранилища — 6 х 5,5 км с глубиной под 6 м. Под стать ему другое водохранилище — Локтыши, что находится в Брестской области…

Безусловно, вернуть былое величие тому предприятию – невозможно, ведь задач, столь масштабных, перед клецкими мелиораторами не стоит. Но вдохнуть в предприятие новую жизнь им вполне по силам.