Меню

Стоять! Получится ли обуздать цены

Хлеб
Фото: архив МП, носят иллюстративный характер

Главной белорусской новостью прошедшей недели стало, безусловно, постановление Совмина от 6.10.2022 г. №669 «О временных мерах по стабилизации цен», которым правительство ввело в Беларуси мораторий на повышение цен…

Надо сказать, скорость последовательных действий госорганов в связи с появлением вышеупомянутого постановления впечатляет.

Почему так дорого?

Напомним, 6 октября Президент провел совещание с участием членов правительства, которое жестко раскритиковал за высокие темпы инфляции. При официальном прогнозе роста потребительских цен 6% за год инфляция по итогам восьми месяцев составила почти 14% (13,8), превысив «план» более чем в два раза. А к новому году, как прогнозируется, она достигнет 19%.

Вердикт Главы государства был коротким: «13–14% – это уже никуда не годится». И запретил рост цен с 6 октября. «Запрещается! С сегодняшнего дня. Не с завтрашнего дня, а с сегодняшнего. Чтобы за сутки не накрутили цены. Поэтому с сегодняшнего дня рост цен запрещается. И не дай бог кто-то по бухгалтерии проведет задним числом что-то, какие-то расчеты, перерасчеты».

Цена
По больному месту! Карикатура Антона Островского

В тот же день премьер-министр Роман Головченко подписал соответствующее постановление. Документ вводил мораторий на повышение цен (тарифов) на внутреннем рынке.

А 8 октября прозвучал «предупредительный выстрел в воздух»: по инициативе КГК Беларуси в стране были заведены первые уголовные дела из-за завышенных цен на продукты. Так, выяснилось, что в одном из продуктовых магазинов Лиды (Гродненская область) цены на несколько видов колбасы поднялись сразу на два рубля. В Могилевской области к ответственности призвано одно из предприятий Бобруйска, поставлявшее с января по август 2022 года плодоовощную продукцию в учреждения здравоохранения и образования с наценкой в 600% (!) по отдельным позициям.

На какие конкретно плоды и овощи была столь умопомрачительная наценка, Госконтроль не уточнил. Но Маркса, который Карл, в связи с такой суммой наценки вспомнить следует. «Капитал боится отсутствия прибыли или слишком маленькой прибыли, как природа боится пустоты, – отмечает основатель теории классовой борьбы. — Но раз имеется в наличности достаточная прибыль, капитал становится смелым. Обеспечьте 10% прибыли, и капитал согласен на всякое применение; при 20% он становится оживленным, при 50% положительно готов сломать себе голову; при 100% он попирает ногами все человеческие законы; а при 300% нет такого преступления, на которое он не рискнул бы хотя бы под страхом виселицы».

А тут 600%… В очередной раз убеждаемся, что современная белорусская предпринимательская поросль классиков марксизма-ленинизма не изучает. Иначе вела бы себя скромнее. И продавала бы яблоки, сельдерей, морковку и прочую плодоовощную продукцию дешевле. Минимум в шесть раз…

Банкомат
Современная белорусская предпринимательская поросль классиков марксизма-ленинизма не изучает

Кто задает темп инфляции

Тем не менее вопросы к объявленному мораторию остались.

Первый. Дело в том, что серьезно к белорусской инфляции приложили руку белорусские энергетики и нефтепереработчики. Электроэнергия с января нынешнего года стала дороже в среднем на 10–11%. А стоимость автомобильного топлива, в отличие от тарифа на электричество, возрастала постепенно, «ползуче»: почти два десятка раз по 2 копейки за литр в одно подорожание. Итого – 34 копейки за литр. То есть 6% инфляции нам бы дали одни только естественные монополии: «Белнефтехим», «Белэнерго» и ЖКХ. И без мировых катаклизмов в виде СВО и мирового энергокризиса. Может, с учетом того, что Россия в условиях санкций продает нефть всему миру с дурным дисконтом, стоило бы снизить цены на топливо на АЗС? Хотя бы пару-тройку раз. Хотя бы по две копейки…

Еще треть инфляции дали нам продукты питания.

Картофель
Серьезно к белорусской инфляции приложили руку белорусские энергетики и нефтепереработчики

В погоне за прибылью

Второе. Как бы государство ни уменьшало свою роль в регулировании цен в торговле, порядка 50% продуктов питания в товарообороте оно продолжает регулировать. Таким образом, логично предположить, что принятие правительством 6 октября постановления о введении моратория на повышение цен еще больше расширит сферу ценового регулирования.

Вот только как это отразится на производителях продуктов питания (о ширпотребе говорить не будем), использующих импортные компоненты — от разнообразных эмульгаторов и загустителей в молочной продукции до биодобавок, что включены в корма для животных? Еще больше импорта — в кондитерке.

Рынок
Как бы государство ни уменьшало свою роль в регулировании цен в торговле, порядка 50% продуктов питания в товарообороте оно продолжает регулировать

Не случайно на упомянутом совещании у Президента председатель Национального статистического комитета Инна Медведева предложила ввести регулирование цены по всей производственной цепи. Но получится ли данное регулирование организовать, если цены на сырье устанавливает не белорусский поставщик, а зарубежный?

Кроме того, на цены внутреннего рынка и его насыщаемость товарами оказывает влияние стоимость продовольствия на мировом рынке, особенно у наших соседей. Как постановление отразится на ассортименте и номенклатурном перечне выпускаемой продукции? Если в торговле молока будет не 20 видов, а только пять – не беда, это даже неплохо (цена – честнее). Главное, чтобы не появился дефицит этого самого молока, как, к примеру, недавно – молока в тетрапаке…

Вдобавок есть риск, что при сдерживании цен на внутреннем рынке производители больше продуктов перенаправят за рубеж, оголив таким образом прилавки магазинов и обидев любимых соотечественников.

Тележки
На цены внутреннего рынка и его насыщаемость товарами оказывает влияние стоимость продовольствия на мировом рынке, особенно у наших соседей

Как бы то ни было, рабочей группе, в состав которой войдут представители КГК, профсоюзов, депутаты и сенаторы, поручено до 20 октября внести в правительство предложения о мерах по регулированию цен в стране. Результатом должно стать обеспечение контроля над ними. Чтобы мышь не проскочила. Главное – не переусердствовать. И увидеть разницу между «недополучить прибыль» и «отсутствие прибыли». Ну и, конечно, не следует забывать о торговых наценках, к которым работники магазинов подходят иногда очень уж творчески…

«МП» также со своей стороны хотела бы внести посильный вклад в контроль над ценами. Мы сделали ценовую выборку десятка продуктов в одной из белорусских сетей. И отныне еженедельно будем их отслеживать. Считайте нас волонтерами.

ПродуктЦена (руб.) на 10 октября
Крупа манная «Столичная мельница» (1 кг)1,77
Крупа пшеничная «Столичная мельница» (800 г)1,88
Макароны «Лиграно», рожки обыкн. (550 г)1,25
Макароны «Пастораль витушки» (900 г)1,37
Крупа гречневая «Умный выбор» (800 г)3,99*
Крупа гречневая «Эколайн» (880 г)4,30
Крупа рисовая «Эколайн» (900 г)3,73
Хлеб «Нарочанский» (600 г)1,75
Хлеб «Маг» (350)1,32
Чай «Хейлис» англ. зел. 100 г5,39*
Чай «Хейлис» англ. черн. 100 гр10,45
Мука пшеничная М54-28 Лида (2 кг)3,37
Масло подсолнечное «Золотая семечка» (1 л.)6,32*
Масло подсолнечное «Золотая капля» (0,85 л)5,59
Молоко «Брест-Литовск», 2,8% жирность (1 л)2,01*
Молоко «Брест-Литовск», 3,6% жирность (1 л)2,11*
Молоко «Бабушкина крынка», 3,2% жирность (0,9 л.)2,00
Сметана «Брест-Литовск», 15%, 380 г2,27
Сметана «Брест-Литовск», 20%, 380 г2,65*
Сметана «Брест-Литовск», 25%, 380 г3,15
Сыр «Российский» «Брест-Литовск», 500 г10,09
Масло сливочное «Брест-Литовск», 72,5% жирность, 180 г3,82
Творог классический, 5,5% жирность, 300 г2,89
Сахар, Слуцк, 1 кг2,55*
Колбаса вареная «Мортаделла», 580 г5,69
Шоколад «Любимая Аленка», 100 г2,69*
Шоколад «Столичный», 100 г2,85
* — цены по акции

Подписывайтесь на наш Telegram-канал Минская правда|MLYN.by, чтобы не пропустить самые актуальные новости!

Лента новостей
Загрузить ещё
Файлы cookie
Информационное агентство "Минская правда" использует на своём сайте анонимные данные, передаваемые с помощью файлов cookie.
Информационное агентство «Минская правда»
ул. Б. Хмельницкого, д. 10А Минск Республика Беларусь 220013
Phone: +375 (44) 551-02-59 Phone: +375 (17) 311-16-59