Процветание и развитие Слуцка: строительное предприятие «ПМК 225» помогает росту города
Будущее само собой не приходит. Если сидеть и ждать его, ничего не делая, можно однажды оказаться в прошлом. Будущее надо строить.
Так что за Слуцк можно быть спокойным. У этого города будущее есть. Ведь здесь работает лучшая строительная организация Слуцкого района — дочернее строительное унитарное предприятие «Передвижная механизированная колонна №225» Минского областного производственного проектно-строительного унитарного предприятия «Минскоблсельстрой», на протяжении последних семи лет демонстрирующая феноменальную стабильность в росте объемов выполненных работ.
— Каждый год добавляем порядка 120% к уровню предыдущего года, — говорит директор предприятия Александр Стаич. — А по итогам первого полугодия рост объемов составил уже 130%.
В чем секрет успеха? А секрета, по словам Александра Владимировича, как такового вроде и нет. Надо лишь постоянно соблюдать требуемые сроки сдачи строительных объектов и столь же регулярно укладываться в их сметную стоимость. И тогда заказчик (УКСы, пром- и сельхозпредприятия, учреждения образования и здравоохранения по всей области) будет тебя ценить, тогда будешь пользоваться у него авторитетом, будешь у него «нарасхват». А выдерживать сроки и особенно смету сегодня невероятно трудно. Выручают вспомогательные производства предприятия.
Мал золотник, да дорог
На основное направление деятельности ПМК-225 — предоставление строительных услуг — приходится 82% всей выручки предприятия, остальные 18% дают его вспомогательные участки: бетоносмесительные узлы, производство пиломатериалов, арматурный цех, предоставление автотранспортных услуг и услуг спецтехники. Доля в общем строительном котле вроде совсем небольшая. Тем не менее роль их в работе отлаженного механизма ПМК-225 невероятно высока. Взять, к примеру, сварочный цех.
— С одной стороны, аттестация цеха и сварщиков позволяет производить разнообразные металлоконструкции, что открывает новое направление в строительном профиле предприятия. На этом можно зарабатывать, продавая изделия сторонним организациям, — рассказывает первый заместитель директора — главный инженер предприятия Павел Морозов. — С другой стороны, на этом можно и экономить. Одно дело, когда все закладные и всевозможные арматурные сетки ты покупаешь у кого-то другого (и тогда ты почти гарантированно не уложишься в смету проекта), и совсем другое — когда производишь их сам.
То же самое можно сказать и, к примеру, о растворобетонном узле, их у ПМК-225 два. Один расположен непосредственно на территории базы и закрывает все объекты предприятия в Слуцке и в районе, а второй приобретен специально для расширения зон строительства, в том числе объектов, расположенных вблизи Минска.
В настоящее время соответствующие службы ПМК-225 ведут работу по открытию собственного песчаного карьера, который позволит снизить затраты на производстве бетона. Это сделает бетон предприятия еще более конкурентоспособным.
А про участок пиломатериалов достаточно сказать, что он по-настоящему безотходный. Отходы, образующиеся при разделке древесины (стружки, опилки, обрезки и пр.), сжигаются в собственной котельной предприятия, которая отапливает цеха, мастерские, административное здание.
А автотранспортные услуги и спецтехника были востребованы во все времена.
Работ — невпроворот
Каждый год в работе у ПМК-225 не менее полусотни больших и малых объектов не только в Слуцком районе, но и по всему центральному региону: жилые и административные здания, молочнотоварные фермы, системы теплоснабжения и многое другое…
Среди объектов предприятия, ставших его своеобразной визитной карточкой в Слуцке, — Дворец бракосочетаний, памятник княгине Анастасии Слуцкой с прилегающей территорией, фонтан в городском парке культуры и отдыха, мотобольный стадион, крупная котельная на фрезерном торфе в 11-м микрорайоне райцентра и многие другие.
Аналогичных объектов за пределами Слуцка — на порядок больше.
На то они и передвижная колонна, говорит директор, что строить может везде. Обычно в качестве генподрядной организации, но бывает, что и в качестве субподрядной. Примером второй может быть школа в Сенице, где генподрядчиком выступает головное предприятие ПМК-225 — «Минскоблсельстрой». А примером первой — знаковый объект в Воложине, где возводится административно-бытовое здание со складскими помещениями. Данный проект — пилотный не только для предпринимательской среды, но и для строителей. Если он окажется востребованным у бизнеса, аналогичные будут построены по всем крупным городам Минской области, всего — около тридцати.
А в сентябре начнутся работы по строительству очередного объекта образования — детского сада — начальной школы в Чеховском, одном из самых густонаселенных микрорайонов города.
На вопрос, может ли он назвать лучшие времена в истории предприятия, Александр Владимирович ответил:
— Лучшие времена — это когда есть работа. И все же нынешний год выделяется. Не столько тем, что мы обеспечены под завязку объемами, сколько тем, что заказчики регулярно, в срок рассчитываются за выполненные работы. За что следует сказать отдельное спасибо руководству отрасли, а также Минскому облисполкому и Слуцкому райисполкому. На всех уровнях не только прилагаются усилия по взысканию дебиторской задолженности перед строительными организациями, но и оказывается всесторонняя поддержка по обеспечению отрасли подрядами. Объемы работ не падают. На один сданный объект приходят два новых. Так что сегодня наметился кадровый дефицит, будем рады принять в штат 30-40 человек рабочих специальностей.
С момента создания ПМК-225 (1958 г.) силами передвижной колонны были построены сотни объектов, что лишь подтверждает: строительный сектор — реальный локомотив экономики страны, а не фигура речи.
Ежегодно лучшие работники предприятия награждаются почетными грамотами, благодарственными письмами от Министерства архитектуры и строительства, УП «Минскоблсельстрой», Слуцкого РИК, их заносят на Доску почета ПМК-225.
ДУП «ПМК-225» УП «Минскоблсельстрой»,
223610, Минская обл.,
г. Слуцк, ул. Максима Богдановича, д. 230,
+375 (17) 956-60-91,
УНП 690019417