Как «Солигорскводоканал» снабжает четыре района чистой водой

В преддверии Дня работников бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства принято говорить о тех, чей труд чаще всего остается невидимым для обывателя, но без него невозможно представить современную жизнь. Вода, бегущая из крана, и вода, бесследно уходящая в слив, – за этим ежедневным чудом стоит гигантская инфраструктура и самоотверженная работа коллектива КУП «Солигорск водоканал».

Четыре района на балансе

Сегодня зона ответственности предприятия простирается на четыре района: Солигорский, Любанский, Несвижский и Клецкий. Цифры, характеризующие масштаб деятельности, впечатляют: на балансе «Солигорскводоканала» находятся 233 артезианские скважины, причем распределены они по районам достаточно равномерно: 81 – в Солигорском, 57 – в Клецком, 47 – в Любанском, 48 – в Несвижском районе.

Водоподготовка осуществляется на 66 станциях обезжелезивания, ведь качество воды – один из главных приоритетов предприятия. Общая протяженность водопроводных сетей превышает 1 тыс. км. Если говорить о канализации, то здесь цифры тоже серьезные: 115 канализационных насосных станций, пять очистных сооружений биологической очистки, 37 полей фильтрации и почти 560 км сетей.

Работа на качество

Год благоустройства стал для коллектива временем масштабной работы, причем акцент был сделан не на количестве отчетов, а на реальном качестве и надежности. Как отмечает директор предприятия Александр Колядин, современное понимание благоустройства включает в себя не только эстетическую составляющую, но и полноценное функционирование всей инфраструктуры.

– Мы прекрасно понимаем, что благоустройство – это не только цветы и лавочки на улицах. Это, в первую очередь, исправная инфраструктура под землей и современный сервис на поверхности. Люди могут не замечать нашей работы, пока она выполняется качественно. Но они сразу почувствуют дискомфорт, если что-то пойдет не так, – подчеркивает Александр Колядин.

Действительно, доступ к качественной воде сегодня – это не роскошь, а базовое право человека. И предприятие де лает все возможное, чтобы оно реализовывалось на практике.

– В 2025 году мы серьезно обновили парк оборудования, заменили километры сетей и продолжили программу строительства станций обезжелезивания в сельской местности. Для нас принципиально важно, чтобы жители самых отдаленных деревень имели доступ к чистой питьевой воде, соответствующей всем санитарным нормативам и требованиям безопасности, – отметил руководитель.

Рекордные вложения

Инвестиционная активность в минувшем году достигла ре кордных показателей.

– Эти средства были направлены не только на поддержание существующих сетей в работоспособном состоянии, но и на масштабное строительство новых объектов. Современные станции обезжелезивания по явились в агрогородке Жабин Солигорского района, а также в нескольких населенных пунктах Клецкого и Несвижского районов: деревнях Карацк, Нарешевичи, Голынке, Карцевичи и городском поселке Городея, – рассказал директор.

Кроме того, новое водоочистное оборудование было установлено на скважинах в полутора десятках деревень Несвижского и Солигорского районов. Параллельно велась плановая работа по замене насосного оборудования: семь новых погружных насосных агрегатов и три канализационных насосных агрегата уже работа ют на объектах предприятия.

Второй дом

Но за строками финансовых отчетов и производственных планов стоит ежедневная работа сотен людей, чей труд является фундаментом комфортной жизни в городах и селах. Заместитель директора по идеологической работе Галина Забродская подчеркивает: главное богатство предприятия – это люди.

– Мы по-настоящему большая семья, где каждый сотрудник отвечает за свой участок работы, но при этом чувствует поддержку коллег и руководства. Мы по праву гордимся тем, что нам удается не только удерживать высококвалифицированные кадры с многолетним опытом, но и растить молодую смену, активно сотрудничая с учебными заведениями и образовательными центрами. Когда человек понимает, что его труд ценят, что у него есть социальные гарантии, возможности для профессионального роста и достойная заработная плата, он совершенно иначе относится к своим обязанностям. Появляется настоящая гордость за профессию и ответственность за результат, – считает Галина Забродская.

Яркий пример того, как человек находит себя в профессии, – начальник транспортного цеха Денис Дударенко. Восемь лет назад он пришел на предприятие и ни разу не пожалел о своем выборе. Транспорт, признается Денис, его стихия, а само предприятие давно стало вторым домом.

– Окончил университет, отработал распределение, набрался опыта. Здесь была вакансия – начальника транспортного цеха. И уже восемь лет работаю, нравится. Как говорится, второй дом – на работе, – рассказал он.

Отдельно Денис отмечает отношение руководства к сотрудникам и те возможности, которые сегодня есть в коллективе. По его словам, предприятие создает все условия для комфортной работы и полно ценного отдыха: поощрения, дополнительное медстрахование, спортивные и культурные мероприятия, а также другие бонусы.

Особого внимания заслуживает и динамика заработной платы: среднемесячная зарплата за 2025 год составила 1862,3 рубля с темпом роста 123,6% к предыдущему году, а в декабре превысила 2130 рублей.

Важно и то, что здесь живут не только сегодняшним днем, но и думают о перспективах, формируя кадровый и технологический задел на будущее. Создан резерв кадров из числа наиболее перспективных и высококвалифицированных специалистов, которые в дальнейшем смогут занять руководящие должности.

Городское коммунальное унитарное предприятие

«Солигорскводоканал»

223732, Минская область, Солигорский р-н, д. Дубеи

Тел: +375 (174) 31-28-70

E-mail: svk-information@yandex.by

УНП 600122503