Кобринский инструментальный завод «СИТОМО» – это предприятие с богатой историей. И сейчас оно уверенно выходит на новый уровень. Здесь не рассуждают о переменах, а делают все для того, чтобы задуманное воплощалось в жизнь. И это проявляется в цифрах, в создании новых цехов, внедрении технологий. А еще – в людях, которые каждый день вместе с производством делают шаг вперед.

– Мы сегодня находимся в точке, когда определенный этап становления предприятия пройден. Сейчас наша задача – расти, масштабироваться и занимать новые ниши, – отмечает директор Антон Рожков.

От устойчивости – к амбициям

Завод «СИТОМО» всегда был известен как крепкое, надежное предприятие с устоявшимися традициями. А в нынешних реалиях уже можно говорить о нем как о динамично развивающемся производстве с четкой стратеги ей до 2030 года. Планы впечатляют: рост объемов продукции в 6,5 раза, увеличение экспортной доли более чем в 6 раз и значительное повышение производительности труда.

– Мы ставим перед собой конкретные цели и понимаем, за счет чего их достигать. Это не абстрактные планы, а про считанная стратегия, – подчеркивает Антон Рожков.

За сухими цифрами – реальные изменения. Производительность на одного работника должна вырасти почти вдвое. Появятся новые рабочие места, количество сотрудников увеличится. И главное – изменится сама философия производства, когда предприятие пере стает быть локальным игроком и становится полноценным участником международного рынка.

Как собирают команду «СИТОМО»

Сегодня на заводе работают не многим более двух сот человек. Средний возраст – около 50 лет. Это опыт, проверенный временем, но рядом со старожилами подрастает поколение профессионалов. В «СИТОМО» все чаще приходят молодые специалисты. Кто-то после армии, кто-то – сразу после учебы. И что важно: предприятие не ждет появления «готовых» кадров. Здесь учат прямо на производстве, в процессе.

– Мы понимаем: кадры нужно растить внутри. Поэтому обучаем людей под наши задачи и технологии, – говорит директор.

Работа непростая, специфическая, требующая точности и ответственности. Не случайно здесь создают условия, чтобы люди оставались. Достойная оплата труда, модернизация рабочих мест, развитие производства – все это мотивирующие факторы.

Завод, который меняется

За последние пять лет Кобринский инструментальный завод со вершил серьезный рывок. Объем производства вырос более чем в два раза, экспорт – почти втрое, заработная плата превысила трехкратный уровень. Но, пожалуй, самое важное – это рост доли инновационной продукции: с 8% до почти 25%.

– Мы сознательно увеличиваем долю инновационной продукции. Это единственный путь оставаться конкурентоспособными, – говорит руководитель предприятия. Инвестиции – еще один показатель перемен. Если раньше речь шла о десятках тысяч рублей, то сегодня – о десятках миллионов. Это уже другой масштаб, другие задачи и другой уровень ответственности.

Новый цех – новый этап

Вторая очередь строительства нового производства означает не просто расширение. Это перезапуск на качественно новом уровне.

– Новый цех не только даст нам дополнительные мощности, но и позволит перейти на другой технологический уровень, – подчеркивает Антон Рожков.

Речь идет о проекте, который способен изменить не только завод, но и промышленную карту региона: предполагается ежегодное увеличение выпуска продукции (на десятки миллионов рублей), серьезное наращивание экспорта и создание новых рабочих мест.

Новый цех решает задачи, которые раньше были недоступны. Во-первых, это полное импортозамещение: выпуск до 10 тысяч тонн хромированных заготовок в год, чтобы закрыть потребность белорусских (3 тыс. тонн) и российских (7 тыс. тонн) предприятий. Во-вторых, это создание замкнутого цикла производства гидроцилиндров в регионе. В кооперации с другим предприятием Кобринского района будет выстроена цепочка: от заготовки до готового агрегата. В-третьих, это освоение уникальных технологий – высокоточной обработки и термических процессов.

И, наконец, масштабное техническое перевооружение. Для проекта закуплено технологическое оборудование из Китая – полностью автоматизированные линии, которые физически невозможно было разместить на старых площадях без строительства нового корпуса.

Словом, все это вместе взятое даст новые возможности. Реализацию проекта не назовешь простой. Случались задержки с платежами за оборудование, проблемы с согласованиями, всплывали неожиданные строительные нюансы…

– Без сложностей не обходится ни один крупный проект. Важно, что мы их преодолеваем и продолжаем движение вперед. И через трудности приходим к результату, – говорит руководитель предприятия.

Когда технология становится продуктом

Одно из ключевых направлений Кобринского инструментального завода – выпуск хромированных заготовок штоков для гидроцилиндров. В этом сегменте завод замещает продукцию, которая ранее импортировалась в Беларусь и Россию из стран дальнего зарубежья (Европа, Турция, Китай).

– Мы заходим в сегмент, где требования к качеству значительно выше. И готовы этим требованиям со ответствовать, – отмечает Антон Рожков.

Если раньше завод «СИТОМО» ассоциировался прежде всего с изготовлением инструментов, то теперь речь идет о высокотехнологичных компонентах для промышленности. И все же предприятие не отказывается от классики: слесарно-монтажный инструмент, в частности гаечные ключи, по-прежнему остается его визиткой.

– Наш инструмент знают и ценят. Это база, на которой мы строим дальнейшее развитие, – говорит директор.

Рынок и конкуренция

У «СИТОМО» практически нет конкурентов среди отечественных предприятий.

– Сегодня мы конкурируем уже не внутри страны, а на внешних рынках: прежде всего, в России и странах СНГ. И эта борьба требует другого уровня качества и скорости, – поясняет Антон Рожков.

При этом санкции и изменение логистики открывают для предприятия новые возможности. Амбиции завода очевидны: расширение географии поставок, создание партнерских сетей, выход на новые рынки.

– Мы видим серьезный потенциал в расширении экспорта и активно работаем в этом на правлении, – говорит директор.

В современном мире нельзя просто производить – нужно еще и продавать.

– Качественный продукт и рынок – это две стороны одной задачи. Мы работаем сразу по обоим направлениям, – подчеркивает Антон Рожков.

Топ-5 самых популярных позиций среди потребителей

Продукция завода очень востребована у строителей (и не только у них). Как выяснилось, в приоритете:

1. гаечные ключи;
2. наборы инструментов;
3. наборы торцовых головок;
4. плоскогубцы;
5. молотки.

Завтра, которое уже наступает

Нет сомнений, что через пять лет «СИТОМО» будет другим – более технологичным и масштабным.

– Мы строим завод будущего уже сегодня, – резюмирует директор, – потому что умеем работать со сталью. А это – задел на будущее.

ОАО «Кобринский инструментальный завод «СИТОМО»

225305, Брестская обл., г. Кобрин, ул. Пролетарская, 127

Тел. +375 (1642) 3-52-63, факс: +375 (1642) 3-52-21

sitomo@brest.by

marketing@sitomo.brest.by

www.sitomo.by

УНП 200094005