Рекордные 4455 рублей и полная занятость: как ПМК-42 превращает заботу о людях в прибыль
На карте Минского района есть предприятие, где в первую очередь строят доверие. Каждый день, с самого утра. И это не громкие слова, а воздух, которым дышит коллектив ПМК-42. И начало всему — простое человеческое «здравствуйте».
НЕ ЕВРОПЕЙСКАЯ ФОРМАЛЬНОСТЬ.
Есть руководители, которых направляют в кабинет «сверху», со свежим дипломом, стратегиями из учебников и взглядом со стороны. А есть те, кто приходит «снизу», преодолевая каждый метр пути, познав на личном опыте вес каждой проблемы и цену побед. Александр Вешторт как раз из таких. Он начинал свой трудовой путь в 2004-м в ПМК-42 водителем, окончив Молодечненское ПТУ. Затем был помощником руководителя, заместителем директора и только в 2021-м возглавил предприятие. И это его главный капитал. Со многими подчиненными Александр Вешторт работал бок о бок, поэтому рассказывать ему сказки о том, почему не заводится машина или не выполняется план, просто не получится. Он знает работу изнутри, до каждой гайки, а с людьми говорит на одном языке — языке дела. Но что отличает его от просто опытного специалиста, поднявшегося по карьерной лестнице? Удивительная подлинная человечность.

Его зоркий, привыкший видеть детали взгляд выхватывает то, что другой, может, и не заметит: с крыши свисает одна-единственная забытая сосулька. Все сбили, а эта висит. «Упадет на кого — быть беде», — думает он и тут же просит убрать.
Руководитель понимает непреложную истину: предприятие – это люди. И чем они «живее» — здоровее, теплее одеты, увереннее в своей безопасности, — тем лучше будут работать. Он смотрит в самую суть: какой инструмент использует человек? Есть ли у него перчатки? Одет ли по погоде? Исправны ли машины и механизмы? Все ли у него есть для души?
Александр Владимирович — директор, который управляет не из кабинета. Он как старший товарищ, выросший из общей бригады. Его сила — в опыте, который нельзя подделать, и в заботе, которую нельзя сымитировать. Руководитель знает, как важна поддержка, когда дома проблемы. Здоровается с каждым, потому что искренне рад видеть. А разговор никогда не начинается с планов или сроков. Он звучит так: «Все ли у вас в порядке?» И третий, завершающий момент: «Чем я могу помочь?» Три фразы. Три кита, на которых держится многотонная машина строительного предприятия. Когда руководитель спрашивает, чем помочь, люди перестают быть просто функцией. Они становятся ценностью.

И тогда происходит удивительное: в эпоху, когда кадровый голод — боль отрасли, в ПМК-42 штатное расписание заполнено на 100%. Отсюда не хотят уходить, пусть даже где-то платят больше (хотя средняя зарплата на предприятии – 4455 рублей). Не уходят потому, что здесь видят каждого. Знают имя, помнят, как зовут детей, интересуются, как здоровье родителей. Это не европейская формальность с натянутой улыбкой, а живой разговор. И за этой человечностью прячется главный секрет экономической устойчивости.
Чистая прибыль организации за 2025-й составила рекордные 1881 тыс. руб. Руководитель понимает важность повышения квалификации, обучения и переподготовки кадров, поэтому только за прошлый год 20 сотрудников получили за счет предприятия рабочие профессии. Он дает дорогу в жизнь молодежи: за последние три года сюда пришли и продолжают работать семь молодых специалистов (один из них сейчас служит в армии).
Люди, которые чувствуют заботу, отвечают преданностью и полной отдачей. А там, где есть профессиональный коллектив, появляются возможности. За три последних года предприятие обновило 81% своей техники, автопарка. Машины, нуждающиеся в модернизации, можно пересчитать по пальцам одной руки.

Особое отношение здесь к женщинам. В коллективе из 243 человек их всего 27, но голос каждой важен, а роль — бесценна. И это закреплено не на словах, а в отдельном разделе коллективного договора. Там прописано то, что должно быть везде по закону, но соблюдается, увы, не всеми. Есть и дополнительные бонусы. Например, выходной 1 сентября с сохранением зарплаты для мам первоклашек и учеников младших классов, чтобы каждая могла повести ребенка на линейку нарядной и счастливой, не думая о заработке. А еще приплюсовывается шесть дополнительных оплачиваемых дней в год к отпуску. Материальная помощь ко Дню женщины, Дню матери, Дню строителя, при покупке овощей… Мелочи? Нет. Это и есть проявление уважения.
На стройке, как принято считать, царят суровые нравы, железо и бетон. Но в ПМК-42 знают: самый прочный фундамент — это гармония. И здесь она рождается из глубокого уважения к женскому началу, к той особой энергии, которую женщины привносят в общее дело.
Стоит взглянуть на руководящий состав. Заместитель директора Александра Дунина — энергичная, разбирающаяся в стратегии развития. Сотрудники, от которых зависит все: главный бухгалтер Татьяна Лисакович, заместитель начальника производственно-экономического отдела Надежда Гринцевич, начальник бюро материально-технического снабжения Юлия Веремейчик, профсоюзный лидер Ольга Казанович. Их компетентность, решительность и интеллект формируют стержень предприятия. А на линии, в самом сердце производства, трудится бригада женщин-штукатуров: Елена Рябинчикова, Екатерина Карпович, Елена Горбацкая. Их волшебные руки творят не только ровные стены и гладкие потолки — их энергетика, позитив заряжают всю площадку. Женщины здесь работают именно потому, что чувствуют: для них созданы все условия. Они знают, что их идеи рассмотрят, а труд оценят по достоинству.

И это не вопрос формальной политики или потому что «так нужно», а отражение внутреннего мира самого руководителя. Он не забывает, что за профессионалом стоит еще и мать, жена, дочь, и, соответственно, создает условия, чтобы роли не вступали в конфликт, а гармонично дополняли друг друга.
Дополнительные оплачиваемые дни — это не какие-то «поблажки», а инвестиция в спокойствие души, что, как известно, рождает блестящие результаты.
На 8 Марта директор предприятия обязательно найдет слова благодарности и вручит премию. Но это лишь яркий штрих, знак внимания в длинной череде дней, наполненных уважением и заботой.
ВОЗРАСТ – ЭТО ЗВАНИЕ.
В наше время часто говорят о команде мечты, но в ПМК-42 ее не строят, а бережно хранят. Если у специалиста горят глаза, он готов отдавать себя делу и здоровье позволяет, ему всегда найдется место. В этих стенах не прощаются «по достижении», а благодарят за верность. В ПМК-42 до сих пор работает человек, чей трудовой стаж — это летопись организации. Петр Карпицкий, 1948 года рождения, уже 55 лет на предприятии. Настоящая легенда! Глядя, как он энергичен, невозможно поверить в цифры в паспорте. Петр Карпицкий, кажется, уже стал символом преемственности и живым примером того, что здесь из строя выходит только устаревшая техника.

Успех ПМК-42 доказывает: настоящая сила предприятия — в синтезе мужской решительности и женской мудрости, технической мощи и человеческой чуткости. Здесь строят пространство для самореализации, где для таланта, трудолюбия и преданности нет гендерных преград, а есть только одна общая цель: созидать, уважая друг друга. И в этом — секрет особой семейной атмосферы, когда каждый чувствует себя нужным и защищенным.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ В ПЯТИЛЕТКУ КАЧЕСТВА.
ПМК-42 стало одним из лучших предприятий в объединении по итогам работы в 2025 году. Сегодня коллектив продвигает идею сделать эталоном качества не только продукт, но и сам процесс его создания, поэтому предлагает рассмотреть на законодательном уровне знак качества для строителей. Не абстрактный, а весомый, подтвержденный реальными делами и человеческой надежностью. И мало просто включиться в эту систему — здесь горят желанием первыми побороться за этот почетный знак. И сотрудникам ПМК-42 есть с чем выйти на строгий суд.
Пусть этот знак станет не просто красивой эмблемой, а реальным инструментом, обеспечивающим честное преимущество в тендерах. Пусть он мотивирует всех в отрасли становиться лучше. Как пятилетка качества меняет подход к труду, знак может стать новым масштабным нововведением для строительной отрасли Беларуси.

Так рождается новая традиция. От «Здравствуйте!» и «Чем я могу помочь?» до общенационального знака доверия. Это и есть эволюция заботы, перерастающая в самое прочное, что может быть: в безусловную репутацию.
Высокие показатели и достойная зарплата начинаются не со строгого приказа, а с теплой спецодежды и сухих сапог.
ОАО «ПМК-42» выполнен комплекс строительно-монтажных работ на объекте «Реконструкция ОРУ-110 кВ филиала «Минская ТЭЦ-4» РУП «Минскэнерго» с заменой выключателей на элегазовые с внедрением микропроцессорных устройств РЗА и ПА».
Работы на протяжении всего периода строительства выполнялись на должном уровне, с соблюдением сроков строительства, с надлежащим качеством, в соответствии с требованиями действующих ТНПА и проектно-сметной документации. Отмечаем профессиональное выполнение работ квалифицированными специалистами с соблюдением технологий строительного производства и техническим оснащением объекта машинами, механизмами и оборудованием. Ответственный подход к сдаче объекта в эксплуатацию.
Организацией выполнен комплекс строительно-монтажных работ по объекту: «Многоквартирные жилые дома в районе ул. 40 лет Победы в д. Боровляны Минского района». Проект застройки. 1 очередь строительства.

Выполнение строительно-монтажных работ велось качественно, с соблюдением строительных норм и правил. Работы были выполнены в установленные по договору сроки. Отмечаем профессиональное выполнение работ квалифицированными специалистами с соблюдением технологий строительного производства и техническим оснащением объекта машинами, механизмами и оборудованием.
Рекомендуем ОАО «ПМК-42» в качестве надежного партнера в сфере строительных услуг.

ПМК-42 выполнен комплекс строительно-монтажных работ на объекте: «Модернизация здания филиала «Шершунский сельский Дом культуры».
Строительно-монтажные работы на объекте были выполнены на должном уровне с соблюдением сроков строительства, с надлежащим качеством. В соответствии с требованиями проектно-сметной документациии действующих ТНПА. Исполнительная документация по объекту оформлялась своевременно и была представлена в полном объеме. Отмечаем высокий профессионализм и слаженную работу коллектива организации, а также высокое качество выполненных работ.
ОАО «ПМК-42»
223034, МИНСКАЯ ОБЛ., МИНСКИЙ РАЙОН,
Г. ЗАСЛАВЛЬ, УЛ. СОВЕТСКАЯ, 133
ТЕЛ.: 8 (017) 517-55-30, 517-55-37
E-MAIL: PMK-42@MAIL.RU УНП 600012838
Рекомендуем