Лидер в своем направлении. Чем отличается ПМК-42 от других предприятий
Заславская ПМК-42 выгодно отличается от аналогичных предприятий, созданных еще в советские времена для ввода в строй объектов мелиорации, сельскохозяйственного и водного назначения. Сегодня специализация передвижной механизированной колонны №42 существенно расширилась — предприятие много лет успешно и с высоким качеством строительно-монтажных работ прокладывает инженерные коммуникации, благоустраивает улицы и дороги, зоны отдыха и скверы, строит жилищные, водные, спортивные и другие социально значимые объекты.
О специфике предприятия с болеечем полувековой историей, лучших представителях трудового коллектива, личности руководителя и его роли в достижении амбициозных общих целей — наша беседа с директором ОАО «ПМК-42» Александром Вештортом.
— Александр Владимирович, красноречивее всех слов о вашем предприятии говорят те знаковые и значимые проекты, над которыми вам пришлось работать. Не секрет, что вам доверяют объекты особой сложности…
—Не могу согласиться со словом «доверяют», ибо в настоящее время в строительной сфере иная политика, отнюдь не базирующаяся только на уважении или доверии. К примеру, чтобы получить право на выполнение объема работ на том или ином предприятии, надо выиграть тендер, выдержать конкурс на конкурентоспособность. А это отнюдь не просто. Далее свои сложности: быть участником тендера — одно дело, а вот завоевать и удержать в руках пальму первенства — совсем другое. В строительной сфере к выполняемым работам предъявляются весьма жесткие требования по различным критериям. И если мы выигрываем тендер, за этим стоят взятые обязательства, ответственность и профессионализм всей команды. Ведь от этого напрямую будет зависеть экономическая составляющая предприятия, соответственно, и наше благополучие.
— Согласна, но что, на ваш взгляд, требуется коллективу, чтобы быть лидером в своем направлении?
— Важно не останавливаться на достигнутых результатах, нужен постоянный рост, стремление вперед. Ведь то, что вчера казалось достижением, сегодня — обыденная работа. Чтобы на шаг опережать конкурентов, ПМК-42 большое внимание уделяет модернизации производственных процессов, обновлению технических средств механизации, также мы систематически работаем над повышением квалификации кадрового состава. А для меня, как директора предприятия, руководством к действию стал тезис Главы государства, который он озвучил в своем Послании белорусскому народу и Национальному собранию 31 марта 2023 года: «…Сегодня время инициативы и активных действий. Только нестандартно мыслящие руководители, энтузиасты способны двигать отрасли и сферы вперед. Нужны люди смелые, которые не боятся брать на себя ответственность, не боятся выходить за границы инструкций, если того требует производственная необходимость…»
— Беседуя с вашими коллегами — руководителями строительных организаций, приходилось слышать о кадровой проблеме. Столкнулись ли вы с ней?
— Действительно, в строительной отрасли республики наблюдался отток высокопрофессиональных кадров, и наша ПМК не стала исключением, нам пришлось столкнуться с кадровым голодом. Однако, несмотря на сложности, в наших рядах остались те, кто переживал с коллективом и взлеты, и падения. Что самое важное, всегда оставался костяк профессионалов, который объединял вокруг себя молодежь, щедро делился с ней ценным опытом, помогал в решении текущих проблем и тем самым помог удержать высокую планку. Теперь мы работаем на упреждение подобных ситуаций. Ежегодно коллектив в 300 человек пополняется молодыми специалистами и рабочими из числа выпускников профессиональных лицеев, колледжей, вузов. С учетом того, что мы являемся площадкой для прохождения производственной практики, многие учащиеся с удовольствием распределяются к нам на вакантные места после окончания учреждений образования. К слову, за два предыдущих года мы приняли в свою семью 12 молодых специалистов.
— Для того, чтобы вчерашний выпускник стал полноценным специалистом, потребуется время…
— Несомненно. И чтобы этот период для наших молодых коллег оказался максимально плодотворным и продуктивным, мы закрепляем их за опытными наставниками, которые передают им секреты мастерства. Ребят, которые пришли в строительную отрасль по призванию, заметно сразу — они стараются не топтаться на месте, расти в профессиональном плане. И мы их поддерживаем, способствуем такому росту. Практически за 20 лет работы на этом предприятии перед моими глазами прошли разные судьбы. Как правило, случайные люди не задерживаются. Для нас очень важно сохранить имидж предприятия — лидера в строительстве, поэтому подбору и подготовке кадров мы уделяем самое серьезное внимание.
— И сейчас самое время указать золотой фонд предприятия…
— Трудно перечислить всех, но все же не могу не назвать хотя бы некоторых, кто по праву заслужил авторитет, словом и делом доказал преданность выбранной профессии. В числе лучших из лучших — главный инженер ПМК-42 Павел Старевич, заместитель директора по механизации Алексей Стаськевич, начальник производственно-экономического отдела Дмитрий Сай. Незаменимы на производстве начальник проекта Сергей Кулешов, начальники участков Евгений Коршун, Виктор Ковалевич. И, конечно, нельзя не сказать о моем наставнике, человеке, который 33 года руководил ПМК-42, — заместителе главного инженера Валерии Комаре. Гордость предприятия — профессионалы-ветераны машинист автомобильного крана Виктор Черепок, водитель автомобиля Сергей Нарольский, слесарь по ремонту дорожно-строительных машин и тракторов Виктор Линкевич. Отдельной благодарности заслуживает мастер своего дела, лучший электрогазосварщик ОАО «ПМК-42» и, не побоюсь этого слова, всей Минщины — Андрей Лях. Особая ценность предприятия — 9 трудовых династий, преемственность поколений является крепкой опорой нашего сплоченного коллектива.
Коллектив ОАО «ПМК-42» благодарит за содействие в достижении высоких результатов, поддержку в преодолении сложностей руководство Минского райисполкома в лице председателя Владимира Иосифовича Юргевича, его первого заместителя Николая Петровича Жука. Не остается в стороне от наших ежедневных рабочих вопросов, поддерживает во многих начинаниях генеральный директор ГУ «Объединение Минскмелиоводхоз» Дмитрий Анатольевич Мирчук.
— Александр Владимирович, в коллективе ПМК-42 вы трудитесь почти 20 лет, последние три года — в качестве директора. И в этой связи такой вопрос: в чем, по-вашему, заключается роль современного руководителя и вывели ли вы свою формулу успеха?
— Руководитель, прежде всего, несет ответственность за предприятие и судьбы людей, стремится совершенствовать свои знания, держать в поле зрения все аспекты жизнедеятельности предприятия, начиная от организации производства до социально-бытовых и культурно-спортивных. Руководитель должен быть в курсе всех забот и переживаний своего работника, ведь позитивный настрой будет способствовать повышению результативности труда, качества выполняемых работ. Также считаю, что руководитель должен быть лидером в любом деле, уметь увлечь, повести за собой личным примером. Свою формулу успеха я бы обозначил как «Два выбора». В жизни нам достаточно часто приходится делать выбор, однако два из них являются основополагающими. Первый и самый важный, на мой взгляд, — выбор второй половины, второй — выбор профессии. Считаю, я сделал правильные шаги в своей жизни. А дальше путь один — к совершенствованию, развитию и приумножению для нашего общего лучшего завтра.
ОАО «ПМК-42»
223034, Минский район,
г. Заславль, ул. Советская, д. 133
8 (017) 517-55-30, 517-55-37
УНП 600012838.
Рекомендуем
