Перенимают опыт из Китая и России. Как хозяйство в Гродненской области добивается высоких результатов
В современном мире, где так много говорят о технологических прорывах и цифровизации, легко забыть о фундаменте, на котором стоит благополучие любой нации, — о сельском хозяйстве. Это не просто отрасль экономики, а ежедневный труд, обеспечивающий продовольственную безопасность страны, это жизнь целых деревень и династий. Одним из ярких примеров живого, развивающегося и успешного хозяйства является КСУП «Гирки» Вороновского района Гродненской области.
От «Зари» до современных «Гирок»: эволюция в ритме времени
История предприятия, как и многих других, — это история преобразований и укрупнений, направленных на повышение эффективности хозяйствования. Все началось в далеком 1949 году с колхоза «Заря», объединившего несколько деревень. Шли годы, менялись названия и форматы: СПК «Гирки», а с 2016 года — КСУП «Гирки». К нему присоединялись соседние хозяйства, как это случилось в 2014 году с СПК «Заболотский-агро».
Сегодня это крупное, стратегически важное предприятие, расположенное у самой границы с Литовской Республикой. Его земли занимают 12,5 тысячи гектаров, из которых более 11 тысяч отведено под сельскохозяйственные угодья.
Основа успеха
Беседуя с директором КСУП «Гирки» Тадеушем Мушинским, который возглавляет предприятие с 2004 года, понимаешь: главный капитал здесь — не техника и не площади, а люди.
— Основной своей заслугой я считаю подбор и формирование команды профессионалов, которые выполняют поставленные задачи. Я этим горжусь, — говорит руководитель.
В этих словах — глубокая философия управления. Практически все работники — местные. Кто-то пришел со школьной скамьи, кто-то после института. И эта сплоченность, преемственность поколений стали тем фундаментом, на котором выстроен сегодняшний успех КСУП «Гирки».
Целые трудовые династии — красноречивое тому подтверждение. У главного животновода Михаила Воловицкого жена руководит комплексом, три дочери из пяти трудятся в хозяйстве. В семье Деньковских отец заведует машинным двором, а сын работает инженером и на комбайне. Это создает уникальную атмосферу ответственности, когда дело отцов становится личным делом их детей. Молодые специалисты не остаются без внимания: им предоставляют благоустроенное арендное жилье, выплачивают доплаты, закрепляют наставника.
— В первый год мы за принятие неправильных решений никого никогда не наказываем, только поощряем за хорошие результаты, — отмечает Тадеуш Мушинский. Такой подход позволяет молодежи без страха входить в профессию, учиться и расти.
От 2400 до 9200 литров: большие молочные цифры
Путь, пройденный предприятием за последние два десятилетия, впечатляет. Это история качественного преобразования, где каждый шаг выверен и осознан.
— В начале моей карьеры надой на корову составлял всего 2400 литров молока, на сегодняшний день у нас уже порядка 9200 литров, — приводит цифры директор. Четырехкратный рост — это результат масштабной модернизации. Были построены три современных молочнотоварных комплекса, ушли в прошлое фермы с устаревшей линейной дойкой. Все инвестиции направляются в новую технику, как в растениеводстве, так и в животноводстве. На полях сегодня работает 60 тракторов, 40 автомобилей разных модификаций.
Специализация хозяйства — молоко и мясо. Поголовье крупного рогатого скота составляет 9416, из них 2515 — коровы. Молоко поставляется на Лидский молочно-консервный комбинат, мясо — на Гродненский мясокомбинат. Показатели говорят о высоком уровне зоотехнической работы: среднесуточный привес — 836 граммов, а на откорме в отдельные периоды превышает 1,7 кг.
Растениеводство — фундамент животноводства
Растениеводство в «Гирках» — надежная база для развития животноводства. Основные культуры — сахарная свекла, рапс, зерновые. Уходящий год для растениеводов стал серьезным испытанием: сложные погодные условия, морозы и засуха могли привести к потере урожая. Но благодаря слаженным действиям команды профессионалов удалось не только спасти ситуацию, но и превзойти прошлогодние показатели.
— Если специалисты действуют правильно, можно справиться с любой непогодой, — убежден главный агроном Валерий Винцкевич, в хозяйстве он работает уже двадцать лет. Итоговые цифры красноречивы: урожайность зерновых составила 62,3 центнера с гектара, сахарной свеклы — 833 центнера на круг. Валовой сбор свеклы превысил 50 тысяч тонн. Эти объемы реализуются на Скидельский сахарный комбинат, приносят выручку. Выращиваются также горох и белый люпин для производства концентрированных кормов — так обеспечивается собственная кормовая база высочайшего качества.
Социальная ответственность как норма
КСУП «Гирки» — это еще и центр социальной жизни для 34 населенных пунктов, где проживает 312 человек. Предприятие четко осознает свою миссию. На территории хозяйства — две школы, включая Заболотскую СШ имени Е. Н. Карпенкова, дошкольное учреждение, музыкальные школы, клубы, библиотека. Жители имеют доступ к медицинской помощи — работают фельдшерско-акушерские пункты и амбулатория. Здесь есть отделение банка, магазины, кафе, автозаправочная станция. Действуют пограничный пост и пожарная часть.
Наличие такой инфраструктуры — это уверенность в стабильности и перспективах, что крайне важно для закрепления кадров. Предприятие не просто предоставляет рабочие места с достойной заработной платой (среднемесячная — 2850 руб., и в этом году она была увеличена на 30%), но и формирует комфортную среду для населения.
— Важно повышать престиж сельскохозяйственных профессий. Это ведь очень важно для нашей страны. Те продукты, которые есть сегодня на полках в магазинах, — результат нашего труда, — убежден Тадеуш Мушинский. Такое понимание миссии — обеспечение продовольственной безопасности страны — пронизывает всю деятельность коллектива.
Принципы и люди: как видят свой вклад специалисты
Личные истории добавляют коллективу предприятия живых, человеческих красок. Главный экономист Ольга Винцкевич, которая пришла сюда по распределению и после перерыва вернулась в хозяйство, говорит:
— Больше всего здесь мне нравится коллектив. Очень хорошие люди, которые всегда готовы подсказать и показать, как правильно.
Сейчас она сама выступает в роли наставника для молодого специалиста и в полной мере осознает, насколько важно выстроить доверительные отношения с коллективом.
Главный животновод Михаил Воловицкий видит успех в строгом следовании технологии:
— Если человек делает то, что необходимо, что положено по регламенту, все будет получаться.
Он отмечает отличные условия работы и хорошую зарплату. Признается, что, имея семью, трудиться, конечно, тяжело, но они справляются.
Молодые специалисты также нашли свое место. Экономист Валерия Малмыга ценит коллектив и возможность профессионального роста. Юрисконсульт Александра Воловицкая, в КСУП «Гирки» она пришла четыре года назад, рассказывает:
— Моя работа носит выездной характер, нет такого, чтобы сидеть на одном месте. Это самое главное, мне важно постоянно развиваться.
Уроки от соседей и движение вперед
Предприятие не замыкается в своих границах. Понимая, что прогресс не стоит на месте, руководство поощряет обучение специалистов, в том числе и за рубежом.
— Недавно зоотехники прилетели из Китая, агрономы были в России, смотрели, чему можно научиться у наших братьев, — рассказывает директор. Это стремление перенимать лучший опыт, адаптировать передовые технологии к местным условиям — залог дальнейшего развития.
КСУП «Гирки» сегодня — современное, социально ответственное предприятие с четкой стратегией. Здесь уважают землю, ценят труд и смотрят в будущее с уверенностью. Путь от 2400 до 9200 литров молока на корову — пример того, как упорство, грамотный менеджмент и вера в собственные силы позволяют добиваться впечатляющих результатов, вносить весомый вклад в благополучие родного края и страны в целом.
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «ГИРКИ»
231395, ГРОДНЕНСКАЯ ОБЛ., ВОРОНОВСКИЙ РАЙОН, Д. ГИРКИ,
УЛ. ЦЕНТРАЛЬНАЯ, 39.
ТЕЛ. 8 (01594) 96-5-00
ПОЧТА: SPK.GIRKI12@YANDEX.BY
УНП 500029029
