Профсоюз вилейского автопарка прокомментировал скандал с новогодней премией

Новый год для некоторых работников автобусного парка №5 в Вилейке начался с премии: членам профсоюза организация, призванная защищать их интересы, выплатила по 50 рублей. В соцсетях разгорелся скандал: авторы ролика утверждают, что их взносы «тратятся на корпоративные поездки для избранных». Мы решили разобраться, как распределяются средства в первичной профсоюзной организации.

Позиция руководства профсоюза: решение принято коллегиально

Председатель первичной профсоюзной организации предприятия подтвердила факт выплаты и предоставила документы. Согласно выписке из протокола заседания профсоюзного комитета от 28 ноября 2025 года, решение о единовременной выплате в размере 50 рублей каждому члену профсоюза было принято единогласно.

«Профсоюзный комитет руководствовался имеющимся бюджетом и стремлением охватить материальной поддержкой всех членов организации без исключения накануне праздников», — отметила председатель. Она подчеркнула, что выплата была лишь частью социальной поддержки.

Также было представлено, что за счет отчислений нанимателя для членов профсоюза организовано отдельное новогоднее мероприятие.

Развернутая деятельность: от музеев до хоккея

Помимо этого, профсоюзная организация предоставила подробный перечень своей деятельности за 2025 год.

В него вошли:

Культурные мероприятия: посещение спектаклей в Вилейке и Молодечно, экскурсии в краеведческий музей, поездки в Лидский замок и на стеклозавод «Неман».

Спортивные и патриотические события: участие в туристическом слете, велопробеге, спартакиаде, патриотическом туре к памятным местам.

Социальная поддержка: организация профессиональных конкурсов, торжественных мероприятий ко Дню автомобилиста и юбилею предприятия, акции помощи детям («Наши дети», «Скоро в школу»).

Материальная помощь: помимо новогодней, производились выплаты ко Дню защитников Отечества, 8 Марта, Дню матери.

Отдельно было указано, что на хоккейный матч в «Минск-Арене» было приобретено 55 билетов, из которых 25 достались водителям, слесарям и диспетчерам, 13 билетов переданы филиалу «Автобусный парк № 4», т.к. не было желающих.

В составе команды на туристический слет из 12 человек было 4 водителя, так как отбирали более спортивных участников коллектива.

Работа ведется, информация искажена

Председатель объединённой профсоюзной организации вышестоящего предприятия ОАО «Миноблавтотранс» сообщила, что работа с первичными организациями ведется постоянно, в том числе через регулярные заседания по информированию об изменениях в законодательстве и планированию.

«Мы ознакомились с ситуацией. Хочется отметить, что в видео была допущена важная неточность, создавшая неверный контекст: премию в 50 рублей выплатил именно профсоюз, а не само предприятие. Это разные источники финансирования и разные формы поддержки», — пояснила она.

Представитель организации добавила, что работа профсоюза включает в себя не только стенды, но и устные формы информирования сотрудников.

Мнение тихого большинства: не все видят скандал

Во время обсуждения этой темы выяснилось, что существует и другая точка зрения внутри коллектива. Некоторые работники, которые не стали публично высказываться в соцсетях, в личных беседах отметили, что их ситуация вполне устраивает.

Они указывают, что на фоне полного отсутствия подобной поддержки в некоторых других организациях, даже такая, казалось бы, скромная выплата к празднику является знаком внимания. Эти сотрудники ценят сам факт организованности, возможность через профком получить материальную помощь в трудной ситуации или билет на мероприятие, и рассматривают 50 рублей как небольшую, но приятную дополнение к основной новогодней поддержке от предприятия.

Резюме: система работает, но доверие требует диалога

Разбор ситуации показал, что первичная профсоюзная организация ведет активную и разнообразную деятельность, соответствующую уставным задачам. Финансовые решения, как в случае с новогодней премией, принимаются коллегиально.

Однако история выявила классическую проблему коммуникации между профсоюзным активом и рядовыми членами. Небольшая сумма премии стала для части коллектива не экономическим, а психологическим триггером, высветившим другие вопросы о полной прозрачности в распределении более значимых благ (путевок, поездок) и о доступности механизмов обратной связи.

Как заявили в вышестоящей организации, работа по совершенствованию диалога с коллективом ведется. Остается надеяться, что в будущем подобные скандалы будут разрешаться не в публичном пространстве соцсетей, а внутри профсоюзной структуры через открытый диалог, что лишь укрепит солидарность и взаимопонимание в трудовом коллективе. В конечном итоге, сила профсоюза — в единстве и доверии его членов.

Автор: Илья Сырокваш