От мелиорации до благоустройства: как Минское ПМС наращивает выручку и строит будущее региона

Что общего у осушения земель, реконструкции скверов, укладки дорог и строительства сетей? Все это — грани работы одного предприятия. Как Минскому ПМС удается, оставаясь флагманом мелиорации, наращивать темпы в строительстве и из года в год увеличивать экономические показатели? Секрет — в плановой дисциплине, репутации и команде.

Опережая план на 30%

Минское ПМС — организация, которая давно ассоциируется с надежностью в сфере ЖКХ и строительства пристоличного региона. Предприятие неоднократно признавалось лучшим в своей отрасли, а его репутация добросовестного и ответственного исполнителя прочно закрепилась на рынке. В основе этого успеха — принципы качества, долговечности и строгого следования взятым обязательствам.

— Высокая плановая дисциплина — наш приоритет, — отмечает директор Минского ПМС Владимир Буринский. — Объемы ремонтно-эксплуатационных работ на мелиоративных системах Минского района в этом году уже выполнены на 100%. Показатели по реконструкции и новому осушению земель также будут полностью освоены в установленные сроки. За этот год мы уже ввели в эксплуатацию 67 гектаров новых осушенных земель.

Ядром деятельности предприятия является комплекс работ по мелиорации и водному хозяйству: эксплуатация, строительство и реконструкция соответствующих объектов. Однако спектр услуг Минского ПМС гораздо шире и включает более десятка направлений.

Стабильность и качество работ напрямую отражаются на экономических показателях. Предприятие из года в год демонстрирует уверенный рост:

— Выручка, полученная собственными силами за 10 месяцев 2025 года, составила 21,9 млн рублей, — приводит цифры руководитель. — Это почти на 70% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Организация работает прибыльно, рентабельность достигла 16,7%. В целом мы опережаем показатели бизнес-плана текущего года в среднем на 30%

Фундамент для развития

Несмотря на то что Минское ПМС изначально создавалось как организация, обслуживающая мелиоративные системы, сегодня основным направлением предприятия является строительство. Эта отрасль формирует 97% его портфеля заказов. Организация обладает широким спектром услуг: от возведения монолитных конструкций и строительства автодорог до монтажа различных сооружений и комплексного благоустройства.

Проекты предприятия демонстрируют масштаб деятельности. Особая гордость — вклад в преображение Заславля к областному фестивалю тружеников села «Дажынкі-2025». Коллектив не только преобразил придорожные территории города, но и обновил сквер, проложив дорожки и установив малые архитектурные формы.

Ключевым объектом этого года в Минском районе стала масштабная реконструкция системы канализации в Заславле.

Комплексное освоение территории в деревне Лесковка на улице Совхозной — еще один большой объект строительства. Здесь силами предприятия были проведены работы по строительству магистральных и инженерных сетей и сооружений, улично-дорожной сети, выносу инженерных сетей и подготовке площадок для будущих жилых домов.

Сейчас строители приводят в порядок зону отдыха у водохранилища Дрозды в Минске, чтобы к следующему сезону она встретила горожан с обновленной инфраструктурой.

— Мы не ждем работу, мы ее ищем. Благодаря сложившейся репутации сейчас нас уже часто приглашают к участию в тендерах, предлагают проекты, — отмечает директор. — Год мы завершаем с хорошей загрузкой, и портфель заказов на следующий период активно формируется.

Предприятие заботится не только о внешних объектах, но и о собственной территории. В рамках Года благоустройства была преображена база организации: появились новые архитектурные формы, зеленые насаждения и обустроенные площадки.

102 человека — и ни одного случайного

В организации трудятся 102 человека, и, как утверждает руководство, случайных людей среди них нет. Это костяк из опытных специалистов, который активно дополняется молодыми кадрами. Предприятие инвестирует в развитие сотрудников, направляя их на повышение квалификации. На объекты предприятия ежедневно приезжают работники из Заславля, Воложинского, Вилейского, Узденского и других районов Минщины.

— Мы очень стараемся создавать и поддерживать достойные условия труда — не только в кабинетах, но и, что особенно важно, на строительных участках, — подчеркивает первый заместитель директора – главный инженер Юрий Киселёв. — В этом году, например, закупили шесть новых современных бытовок, полностью оборудованных мебелью и отоплением. На базе есть обустроенные всем необходимым комнаты отдыха. Всегда своевременно обеспечиваем спецодеждой.

Достойный труд обеспечивается и достойной оплатой. Средняя заработная плата по предприятию за период с января по октябрь 2025 года составила 3827,3 рубля.

Среднемесячная зарплата в организации за 10 месяцев этого года выросла на 30% по отношению к тому же периоду 2024-го.

Во главе предприятия — делегат ВНС

Возглавляет предприятие с 2014 года Владимир Буринский, который также является делегатом Всебелорусского народного собрания. Как представитель строительного сектора, руководитель видит в Программе социально-экономического развития страны прямые ориентиры для дальнейшего роста.

— Как представитель строительной сферы могу сказать, что программа социально-экономического развития затронет и нашу организацию. Принятые решения смогут создать стабильную, эффективную и прибыльную работу нашего предприятия, его конкурентоспособность на рынке. Рассматривая структуру Программы, важно отметить социально-ориентированную модель развития Беларуси, затрагивающую развитие и благоустройство больших и малых городов, деревень, уровень и качество образования и медицины, уверенность каждого жителя нашей страны в завтрашнем дне, — подчеркнул Владимир Буринский.

ГУП «Минское ПМС»

223041, Минский р-н,

Папернянский сельсовет,

д. Рахманьки, ул. Центральная, д. 1, корп. 1

8 (017) 517-68-26, 8 (017) 517-68-27 (диспетчерская),

e-mail: minskoepms@mail.ru

УНП 600049626