Новый дом, соцпакет и путевка в санаторий: что предлагают сотрудникам в совхозе «Минский»

Когда агрофирма входит в структуру Белорусской железной дороги, это звучит неожиданно. Но за этим решением стоит почти тридцать лет работы, реорганизаций, производственных побед и устойчивого роста. Сегодня ОСП «Совхоз «Минский» – это не просто сельхозпредприятие рядом со столицей, а часть крупной государственной системы.

От железной дороги – к высоким надоям

Предприятие несколько раз реорганизовывали и переименовывали, но его основная задача оставалась прежней: работать на продовольственную безопасность и обеспечивать людей сельхозпродукцией.

В марте 1996 года было принято решение передать совхоз-агрофирму «Минский» из коммунальной собственности Минского района в республиканскую. Предприятие включили в состав Белорусской железной дороги. Уже в апреле того же года приказом начальника дороги совхоз официально вошел в структуру Дорожного объединения рабочего снабжения (ДОРОРС). Позже хозяйство еще несколько раз меняло название и организационную форму. Пока в 2010 году предприятие не стало ОСП «Совхоз «Минский» ОАО «ДОРОРС».

Несмотря на все изменения в документах и названиях, суть работы не менялась. Главной целью оставалось развитие сельского хозяйства, повышение эффективности производства и обеспечение населения продукцией, в том числе молоком.

Работать рядом со столицей

В совхозе «Минский» близость к столице стала одним из главных преимуществ: сюда приходят работать молодые специалисты, которые хотят строить карьеру в аграрной сфере, получать достойную зарплату и при этом не уезжать далеко от Минска.

Но привлекательность предприятия не только в географии. За последние годы хозяйство стабильно показывает высокие производственные результаты и подтверждает это призовыми местами в районных соревнованиях.

В течение последних пяти лет совхоз неоднократно входил в число лучших сельхозорганизаций Минского района. В 2021 году предприятие заняло первое место в районном соревновании за высокие показатели на уборке зерновых и зернобобовых культур, а также второе место в номинации «Производство маслосемян рапса». В 2022 году хозяйство стало третьим в районе по итогам уборки зерновых и зернобобовых культур.

Особенно показательной стала уборочная кампания 2025 года. Сезон выдался непростым: неблагоприятные погодные условия, дополнительные производственные сложности. Однако коллектив сумел сработать слаженно. В результате – третье место в районном соревновании по уборке зерновых и зернобобовых культур и второе – в производстве маслосемян рапса среди сельскохозяйственных организаций Минского района.

Сложности не помеха росту

В растениеводстве в ОСП «Совхоз Минский» применяются продуманные агротехнические решения, позволяющие повышать урожайность и качество продукции. В животноводстве основной акцент сделан на продуктивность дойного стада: пересмотрены рационы, они стали более сбалансированными и энергонасыщенными, улучшены условия содержания, усилен контроль за здоровьем животных.

Эти меры дали ощутимый эффект. Если в 2021 году объем производства молока составлял 6988 тонн, то к 2025 году он вырос до 8041 тонны. Одновременно увеличились и удои на одну корову – с 6694 до 7702 килограммов. Это говорит о системной работе, где внимание уделяется не отдельным показателям, а всей цепочке производства.

Молодые кадры, жилье и поддержка

Сегодня в сельском хозяйстве важно не только показать результат, но и удержать людей. Молодым специалистам необходимо не только рабочее место, но и условия для жизни. В ближайшее время планируется сдача нового многоквартирного дома.

Предприятие оказывает материальную помощь к свадьбе, рождению ребенка, юбилеям, поддерживает сотрудников в случае длительной болезни, выплачивает помощь к праздникам и отпуску. Действует медицинское страхование, есть возможность получить путевку в санаторий или отправить ребенка в детский лагерь.

Сам агрогородок также предлагает необходимые условия для жизни. Здесь работают детский сад и школа, есть магазины и кафе, детско-юношеская спортивная школа, Дом культуры с кружками и творческими занятиями.

Женщины – опора совхоза

В «Минском» ключевые позиции сегодня занимают женщины. Хозяйство возглавляет Ирина Конон. Более пяти лет она руководит предприятием, принимая стратегические решения и отвечая за общий курс развития. Ее заместитель – Карина Швораб, которая еще недавно работала главным агрономом, а сегодня курирует направление растениеводства уже в статусе заместителя директора. Животноводческую отрасль возглавляет Наталья Прокопович.

Фактически именно женщины формируют управленческий и производственный каркас предприятия. Они курируют животноводство, бухгалтерию, кадровую службу, социальную сферу.

Отдельного внимания заслуживает бухгалтер Янина Бабицкая. Ей 70 лет, и 50 из них она проработала в хозяйстве. Сегодня ее главная задача – передать опыт молодым специалистам, обучить их особенностям учетной политики сельхозпредприятия и сохранить преемственность.

Среди женщин много передовиков производства. Работники животноводства Л. И. Янковская и М. И. Колпак в 2025 году были отмечены благодарностями Минского райисполкома. Начальник складского хозяйства Лариса Саракваш, стаж которой превышает 20 лет, награждена Благодарностью Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь.

Ставка на развитие и стабильность

ОСП «Совхоз «Минский» обозначает приоритеты на ближайшую перспективу – рост по всем направлениям. В центре внимания не только производственные показатели, но и развитие кадрового потенциала, укрепление социальной сферы, привлечение и закрепление молодых специалистов. Здесь понимают: без сильной команды невозможно движение вперед.

В планах – увеличение надоев молока, повышение производительности труда и, как следствие, рост заработной платы. Экономика предприятия напрямую связана с эффективностью работы, внедрением технологий и дисциплиной на каждом участке.

Руководство убеждено: если у человека решены бытовые вопросы – есть жилье, достойная зарплата, уверенность в будущем, он работает с полной отдачей. А это отражается на экономических показателях и технологическом развитии. Рост начинается с людей, и именно на этом фундаменте строится дальнейшее развитие хозяйства.

Факт:

• За пять лет хозяйство увеличило валовое производство молока на 1053 тонны, что составляет рост на 15,1%. Продуктивность одной коровы выросла на 1008 килограммов и также прибавила 15,1%

ОСП «СОВХОЗ «МИНСКИЙ» ОАО «ДОРОРС»
223064, Минский район, аг. Замосточье, ул. Центральная, 9
Sovhoz.minski@tut.by
Тел.: 8 (017) 514-99-31 (приемная)
УНП 600068835