Качество продукции — только экстра и высший сорт. Как работается в «Юрковичи» Любанского района
Не каждый руководитель, даже с приличным стажем, согласится стать у руля убыточного предприятия. Во-первых, это большая ответственность: взялся за гуж, не говори, что не дюж. Во-вторых, нужно наращивать показатели. Только как этого добиться, если хозяйство банкрот, убытки за два года составили 1,7 млн рублей. Именно такое, мягко говоря, неперспективное сельхозпредприятие — ОАО «Полесье-Агро» два года назад возглавил Вадим Иванович Толкач, руководитель толковый и грамотный. Не испугался большого минуса на счету, низких производственных показателей. Поставил перед собой задачу поднять предприятие с колен — и справился с ней.
Рекордный скачок
Под руководством Вадима Толкача ОАО «Полесье-Агро» за 12 месяцев уже сработало с прибылью — и было присоединено к ОАО «Юрковичи», имеющему средние показатели по району. За следующие четыре месяца укрупненное хозяйство вышло в районные лидеры по производству молока. Прибавка только по «Полесью-Агро» на одну корову составила более 1000 (!) литров за год. Прибыль тоже не заставила себя ждать. За 7 месяцев 2022 года — 783 тысячи рублей. К концу года, уверен директор, эта цифра возрастет до 1 млн.
— Что было сделано? Провели полную сортировку стада, наладили кормление с соблюдением всех технологических процессов, предварительно грамотно выстроив рацион, — рассказывает директор ОАО «Юрковичи». — В производстве молока многое зависит от эффективной работы ветеринарной службы: и здесь внесли необходимые корректировки.
Лозунг «Кадры решают все» по-прежнему не теряет своей актуальности, говорит Вадим Толкач. Поэтому первые полгода директор в прямом смысле жил на МТК «Сосны» — учил операторов машинного доения, как и чем правильно кормить коров, как их доить.
— Звучит смешно, но я понимал, что по-другому нельзя. Зато сейчас выезжаю на комплекс гораздо реже: операторы знают мои требования, выполняют их. Сегодня в «Соснах» содержится 600 голов КРС. Однако основной молочнотоварный комплекс предприятия на 800 голов находится в Юрковичах: на одну корову там получают 18 литров молока за сутки, в ближайшее время планируем выйти на 20 литров. Качество — только экстра и высший сорт.
Хозяйству предстоит убрать 700 га кукурузы на зерно и 900 га на силос.
Общее поголовье КРС в ОАО «Юрковичи» — 4400 коров, из них дойное стадо — 1749. В сутки реализуется 24 тонны молока. С этим показателем хозяйство прочно закрепилось в тройке лидеров Любанского района. Рентабельность продукта, кстати, 37%! Конечно, это сказалось и на зарплате работников: если еще в 2019 году здесь получали в среднем 501 рубль, то сегодня уже 1018 рублей.
Претенденты на первое место
После объединения площади ОАО «Юрковичи» выросли до 7744 га, сегодня это одно из крупнейших предприятий в Любанском районе. С одной стороны, у агрономической службы стало больше работы, с другой — появилась возможность нарастить объемы продукции растениеводства.
— В этом году мы на 700 га меньше посеяли зерновых (отдали предпочтение кукурузе на зерно), однако все равно намолотили на уровне прошлого года. Собрали почти 5000 тонн зерна, и планируем еще получить минимум 4000 тонн зерна кукурузы. Урожайность зерновых по сравнению с прошлым годом выросла на 14 ц/га и составила 35 ц/га. Заготовлено 27 центнеров кормовых единиц на условную голову, что на 6 ц больше уровня 2021 года. Не хочу хвастать, но по этому показателю мы тоже в лидерах, — отмечает Вадим Толкач. — Так что рассчитываем в текущем году прибавить на корову не менее 700 кг молока. Если возьмем эту планку, снова будем на первом месте.
К слову, нынешняя уборочная стала для предприятия в каком-то смысле рекордной: четыре комбайнера-тысячника! Последние 20 лет в «Юрковичах» ни один экипаж не добивался такого результата.
Слагаемые успеха
В апреле этого года руководство райисполкома приняло решение присоединить к «Юрковичам» хозяйство «Чырвоная Змена», которое давно в списке аутсайдеров.
— Сделать предстоит много: остановить падение производства, стабилизировать экономику, повысить уровень заработной платы работников, улучшить условия труда. Задача понятна, план действия тоже готов. Так, на 2023 год предусмотрено строительство современного молочнотоварного комплекса в агрогородке Сорочи на 800 голов. Уверен, что объединенное хозяйство с площадью в 15 тысяч га позволит за счет оптимизации всех технологических процессов получить максимальную производительность как в животноводстве, так и растениеводстве.
К слову, официально «Чырвоная Змена» будет присоединена к «Юрковичам» только через два месяца. Сейчас находится в доверительном управлении.
— Что касается «Чырвонай Змены», уже многое сделано по наведению порядка в животноводстве — в части содержания и кормления КРС. Также уделили внимание физиологическому состоянию стада. Постарались решить и кадровый вопрос: направили туда шесть своих специалистов, — рассказывает Вадим Толкач.
Также силами ОАО «Юрковичи» ведется реконструкция МТФ «Шипиловичи» ОАО «Чырвоная Змена» под беспривязное содержание коров. Два старых коровника будут полностью модернизированы, в них разместится 350 голов.
— Общее поголовье КРС в ОАО «Чырвоная Змена» — 2500 коров, из которых 1100 — дойное стадо. Когда мы в апреле пришли в хозяйство, там получали 6 литров молока на корову. Сегодня там уже доят больше 10 литров — к концу года, думаю, будет и 14. Резервы для роста есть, будем работать на результат.
Работы на полях в ОАО «Юрковичи» продолжаются. Кукуруза убрана с площади 368 га: урожайность царицы полей — 257 ц/га, на 60 ц выше, чем в прошлом году.
В том, что все задуманное удастся реализовать, сомнений нет. Вадиму Толкачу не впервой выводить аутсайдеров в передовики — значит, справится и здесь.
— Для этого есть все: стопроцентное понимание требований председателя райисполкома Валерия Мельника, что и как делать, богатый управленческий опыт, команда профессионалов, которые четко выполняют поставленные задачи. Очень важна сейчас поддержка со стороны облисполкома и райисполкома, без этого у нас не получилось бы добиться таких результатов, — отмечает директор. — Когда объединяются два хозяйства, Минский облисполком, согласно разработанной программе, оказывает дополнительную финансовую помощь. Эти средства идут на минеральные удобрения и технику. Выделили средства и «Юрковичам». Таким образом, в текущем году с поддержкой Минского облисполкома мы приобрели четыре новых зерноуборочных комбайна, автомобиль «МАЗ», прицепы и машины для внесения удобрений и химикатов.
Председатель Любанского райисполкома Валерий Мельник:
— Под руководством Вадима Толкача ОАО «Юрковичи», которое в прошлом году объединили с ОАО «Полесье-Агро», демонстрирует положительную динамику в производстве молока. Теперь хотим присоединить к предприятию ОАО «Чырвоная Змена» — площади укрупненного хозяйства достигнут порядка 15 тысяч га. Уверен, Вадим Иванович справится с таким объемом работ: руководитель он грамотный, с большим опытом, умеет находить общий язык с людьми.
К слову, планируем в «Юрковичах» построить новый молочнотоварный комплекс, сейчас ведем проектные работы. Здесь нам значительно помогает Минский облисполком, бюджетные ресурсы вкладывает в строительство комплексов. Что касается уборочной кампании, этот год хорошо сложился как для «Юрковичей», так и для всех хозяйств Любанского района. Облисполком помог нам закупить азотные удобрения, что дало соответствующий результат. Так что будем с хлебом!
ОАО «Юрковичи»
Любанский район,
д. Старые Юрковичи,
ул. Центральная, 41А
Тел.: 8 (01794) 3-76-31, 5-30-70
Подписывайтесь на наш Telegram-канал Минская правда|MLYN.by, чтобы не пропустить самые актуальные новости!
Рекомендуем
