Пример успешного аграрного бизнеса. Рассказываем про ОАО «Грицкевичи»

Не секрет, что откровенно слабых сельхозорганизаций в Несвижском районе нет, земля эта благословенная и плодородная. Но есть здесь одно хозяйство, которое выделяется на общем фоне по многим направлениям. ОАО «Грицкевичи» на протяжении долгих лет являет собой пример успешного аграрного бизнеса.

Первые в области

В нынешнем областном соревновании за достижение высоких показателей на уборке урожая зерновых и зернобобовых культур среди сельхозорганизаций «Грицкевичи» стали первыми. На вопрос, как удалось достичь столь высокого результата, директор предприятия Евгений Зданович говорит, что этому способствовал целый комплекс мер.

В последние пять лет урожайность зерновых в «Грицкевичах» не опускается ниже 90 ц/га

— Качественная подготовка почвы, грамотная структура севооборота, хороший семенной материал, сбалансированная подкормка почвы минеральными и органическими удобрениями, оптимальные агротехнические сроки сева и тщательный уход за посевами, — перечисляет Евгений Владимирович. — Понимаете, всходы — они как дети, каждый этап их роста важен. Такое пристальное внимание и строгое соблюдение технологии выращивания, а также расторопность, ответственность аграриев и приводят к хорошим результатам.

Доработку семян «Грицкевичи» производят сами — закупают элиту и на собственной линии отбирают, протравливают и получают высококачественный семенной материал.

— Современная техника — важная составляющая успеха, — уверен Евгений Зданович. — В последние три года мы на 78% обновили технический парк.

И вот здесь наш внимательный читатель-скептик может возразить —  мол, и «Грицкевичи», и Несвижчина в целом благодаря судьбе и Богу оказались в заведомо выгодных условиях — о высоком плодородии местных почв известно всем.

— Наши почвы, как и любые другие, требуют заботы, внимания и усердия аграриев, — возражает Евгений Зданович. — Потребительское отношение к земле приведет к ее истощению. Поэтому за своими угодьями мы ухаживаем так же, как и другие наши коллеги. Из ничего нельзя достичь хорошего результата.

Валовой сбор зерна в «Грицкевичах» в этом году составил 10 тысяч тонн, при этом площадь сельхозугодий в хозяйстве более чем скромная — всего 2400 га. Урожайность зерновых составила свыше 105 центнеров с каждого гектара.

Кроме этого, хозяйство занимается выращиванием сахарной свеклы. Под эту культуру в нынешнем году отведено 210 га и планируется собрать около 17 тыс. тонн сладких корнеплодов.

Модернизировать и оснащать

Животноводческому направлению в хозяйстве уделяется пристальное внимание, все же 70% в общем объеме выручки занимает молочная и мясная продукция.

— Процесс обновления наших животноводческих помещений носит постоянный характер, — говорит директор «Грицкевичей». — Завершена реконструкция роботизированной фермы «МТФ «Супруновичи», закрыли три фермы, где еще практиковалась линейная дойка. И в этом году вводим в эксплуатацию первую очередь МТФ «Нелепово» на 400 голов. Численность дойного стада увеличится с 1200 голов до 1400, а поголовье всего крупного рогатого скота составит 4 тыс.

560 человек живет в агрогородке Грицкевичи, 90% взрослого трудоспособного населения работают в местном одноименном хозяйстве

31 тонна молока в сутки поступает на переработку из хозяйства. При этом 95-98% всего объема сдается переработчику наивысшим сортом экстра.

— Большой объем молока мы направляем Несвижскому заводу детского питания, а туда идет только сырье исключительного качества. Могу заверить, что не каждый производитель молока сможет соответствовать требованиям, которые предъявляет этот переработчик, — говорит Евгений Владимирович.

Более 13 лет назад в «Грицкевичах» была открыта МТФ «Мацилевщина» — одна из самых передовых на тот период.

— Это знаковое событие прошло с участием Главы государства, —  подчеркивает Евгений Зданович. — Но время идет, в наших планах модернизировать уже и этот комплекс.

По итогам сельскохозяйственного года в хозяйстве будет заготовлено не менее 28 центнеров кормовых единиц на одну условную голову.

Важная социальная

Высокая социальная ответственность — еще один важный ориентир для коллектива этого предприятия. Без преувеличения можно сказать, что комфортная жизнь агрогородка Грицкевичи во многом забота руководства хозяйства.

— В том, что мы уделяем большое внимание развитию социальной сферы, нет ничего удивительного, — говорит Евгений Зданович. — Подавляющее большинство жителей агрогородка так или иначе имеют отношение к «Грицкевичам» — здесь живут 90% наших тружеников, в местные школы и детский сад ходят их дети, мы должны заботиться о наших ветеранах труда.

Достойная зарплата, хороший социальный пакет, комфортные и безопасные условия труда — основа привлекательности «Грицкевичей» как работодателя

Современный физкультурно-оздоровительный комплекс — настоящее украшение агрогородка. Здесь функционируют взрослые и детские секции по лыжным гонкам и биатлону, мини-футболу, работает тренажерный зал и массажный кабинет.

В 2020 году введен в эксплуатацию обновленный банно-прачечный комплекс, здесь же появилось и кафе, и бильярд, и детская площадка, и другие зоны отдыха. Фасад Дома культуры, который передан на баланс предприятия, также обновлен, в планах — модернизация внутренних помещений.

Также в планах руководства «Грицкевичей» — строительство современной лыжероллерной трассы в агрогородке — местная детская команда по биатлону из года в год показывает хорошие результаты на республиканском и международном уровне, и такой объект будет только способствовать развитию детского биатлона.

1800 рублей составляет средняя заработная плата в хозяйстве в этом году

Взялось хозяйство и за развитие торговой сферы, да так удачно, что стало самым крупным ретейлером в своем поселке, а также открыло торговые объекты в Несвиже. Развитие социальной сферы последние два года потребовало создания новых 23 рабочих мест на предприятии. 

— Мое твердое убеждение — жизнь на селе может и должна быть комфортной. Только таким образом мы можем привлечь молодежь и в деревню, и в сферу сельского хозяйства, — уверен Евгений Зданович. 

А вот кадровая проблема, характерная для многих предприятий аграрной отрасли, «Грицкевичей» не коснулась, более того, хозяйство имеет возможность проводить конкурсный отбор на освободившиеся вакансии. Это ли не показатель грамотного хозяйствования на селе. 

Молодежи здесь доверяют — ключевые должности по различным направлениям занимают молодые руководители до 35 лет. Также здесь один из самых высоких процентов закрепляемости на рабочих местах молодых специалистов.

ОАО «Грицкевичи»

222617, Несвижский район,

аг. Грицкевичи,

ул. Интернациональная, д. 1,

+375 (1770) 20-063

УНП 600032168