Брендам возраст не помеха. Как слуцкое ПМК-225 стало мощной строительной компанией

Если провести аналогию между слуцким ПМК-225 и человеком, то первый вывод, напрашивающийся сам собой, будет о возрасте. Потому что по человеческим меркам 225-я передвижная мехколонна еще два года назад должна была отправиться на пенсию, то есть на заслуженный отдых.

А брендам возраст не помеха. Напротив, чем старше у предприятия имя, тем он привлекательнее в глазах потребителя. «Пенсионный возраст» бренда — это первый признак его надежности и стабильности, это как знак качества! Ведь выживают в экономических джунглях и в непрестанной борьбе с конкурентами — не только мудрейшие, но и сильнейшие. Яркий тому пример — дочернее унитарное предприятие «ПМК-225», созданное 20 декабря 1958 года в качестве межколхозной строительной организации (МСО).

В наши дни самый первый документ о создании предприятия больше напоминает музейный экспонат — приказ с исправлениями написан от руки. Из этого документа можно понять, что механизированная строительная организация «создана для совместного осуществления капитального строительства в колхозах и совхозах Слуцкого района».

Позже предприятие еще неоднократно меняло свое название, год от года нарабатывая все более серьезный опыт в возведении объектов различной сложности и осваивая новейшие строительные технологии. Пока в 2001 году окончательно не оформилось в мощную строительную компанию и не пришло к своему нынешнему (не факт, что последнему) имени.

По словам директора ДУП «ПМК-225» УП «Минскоблсельстрой» Александра Стаича, выдерживать стабильный темп организации помогает в том числе сплав молодости и опыта его сотрудников, что выражается в преемственности поколений.

— Да, фраза сама по себе довольно избита, но суть ее от этого не меняется: передача от старших поколений младшим накопленного опыта, традиций, ценностей. Многого для этого вроде и не надо — лишь обновлять молодежью кадры. Но в этом заключается и одновременно самая большая сложность: не будет у тебя хороших условий труда и нормальной зарплаты — и никакая молодежь к тебе не придет, передавать опыт будет просто некому. А значит для привлечения молодых кадров самим надо развиваться.

Отрадно, но выдерживать «поколенческий баланс» в коллективе в последние годы удается очень неплохо. Среди 160 работников число опытных и матерых профессионалов сопоставимо с численностью молодых работников, за которыми, безусловно, будущее предприятия.

Вероника Пилькевич в должности секретаря приемной руководителя работает уже более трех лет. Рабочий день у сотрудников зачастую начинается со встречи именно с ней (прежде чем попасть к директору). А она всегда улыбчива, доброжелательна, видно, как легко ей контактировать с людьми по различным вопросам — от личных и до служебных.

Антонина Галеева — молодой инженер по качеству, на предприятии немногим более года. Параллельно учится в Горецкой сельхозакадемии по специальности «инженер-строитель». Работу и учебу успевает совмещать с довольно хлопотными обязанностями секретаря первичной организации БРСМ.

Александр Кураленко — молодой инженер производственно-экономического отдела. На ПМК-225 пришел сразу после окончания Белгоссельхозакадемии. Сначала мастером строительно-монтажных работ, а после года работы перешел на должность инженера. Александр очень перспективный парень, из тех, кто может далеко пойти.

Евгений Касач — главный механик предприятия, заведует его автопарком. На нем работа более полусотни единиц техники, которая к тому же разбросана не только по всему Слуцкому району, но и за его пределами. Самое настоящее «беспокойное хозяйство».

Оксана Гальченя и Вячеслав Мигель — опытные инженеры производственно-экономического отдела, курируют документальное оформление выполнения работ. Вячеслав отработал на предприятии более 26 лет, с учетом стажа работы в СПК-99, которое было присоединено к ПМК-225. Направление деятельности — электромонтажные работы.

Александр Бобко — начальник участка по сантехническим работам. От него зависит, как будут работать на вводимых предприятием объектах системы водоснабжения, канализации и отопления.

Лия Веринская — инженер ПЭО. В характеристиках на таких как Лия пишут обычно: «Трудолюбивая и ответственная». Но слово «трудяга», пусть оно и более просторечное, будет в разы лучше отражать ее профессиональные качества.

Иван Бугаревич — начальник подсобного производства. Под его началом функционируют пилорама, растворно-бетонный узел по изготовлению бетонных растворов. Несмотря на то что хозяйство подсобное, т. е. вспомогательное, именно от него часто зависит, сможет или нет предприятие вписаться в проектные сметы.

Иван Костечко — прораб общестроительных работ. Под началом Ивана Павловича за всю его трудовую 42-летнюю карьеру на предприятии построено большое количество сельскохозяйственных объектов (молочнотоварных ферм, различных сооружений), жилых домов, административно-бытовых зданий. Пользуется большим и безусловным авторитетом у всех работников ПМК.

В эти дни ПМК-225 отмечает свой очередной юбилей — 65-летие. Дата, вроде, не круглая. Тем не менее это очередная веха в истории предприятия. Уверены, что счастливая.

ДУП «ПМК-225» УП «Минскоблсельстрой»

223610, Минская обл., г. Слуцк,

ул. Максима Богдановича, д. 230

+375 (1795) 66091

УНП 690019417