Фундаментальная наука vs IT: почему Беларуси срочно нужны физики и математики

В мире, где технологии становятся решающим аргументом, бесценной оказывается способность не просто идти в ногу со временем, а опережать его, рождая прорывные идеи. Именно этим – решением сложнейших фундаментальных задач – ежедневно занимаются специалисты республиканского научно-производственного унитарного предприятия «Центр радиотехники Национальной академии наук Беларуси». Здесь создают то, что определяет безопасность сегодня и открывает путь к инновациям завтра: от систем радиоэлектронной борьбы до гражданских радаров, способных «видеть» дроны среди городской застройки. Но за каждым готовым образцом стоят годы фундаментальных исследований и главный капитал – уникальные научные умы, которых нужно не только беречь, но и срочно взращивать.

«Мы любим задачи с тремя звездочками»

– Специфика нашего предприятия в том, что мы сосредоточены на научной стороне раз работки устройств контроля объектов с помощью радио волн. И при этом мы в большей степени занимаемся решением сложных физических задач. Да же шутим, что любим задачи «с тремя звездочками», – говорит директор Центра радиотехники НАН Беларуси Сергей Костромицкий.

Эти «задачи со звездочками» нередко связаны с оборонной сферой. Одно из ключевых направлений — радиоэлектронная борьба, в частности создание систем постановки интеллектуальных помех для радиовзрывателей. Современный артиллерийский снаряд, авиационная бомба или ракета — это не просто железка со взрывчаткой. Это сложное устройство, которое в полете самостоятельно принимает решение, где именно подорваться, чтобы нанести максимальный ущерб. Для этого оно излучает радиосигналы, «ощупывает» пространство, вычисляет расстояние и ракурс до цели. Задача белорусских учёных — нарушить этот смертельный алгоритм.

Однако война – лишь одна сторона медали. Гражданские применения этих технологий не менее актуальны. Опыт современных конфликтов показал уязвимость городов от малых беспилотников.

– Та система противовоздушной обороны, которая у нас есть, работает на больших высотах и дальностях. А вот вдоль улиц, ниже уровня крыши, она уже не «видит». Дрон влетел в город – дальше абсолютно безнаказанно летает, где хочет. Это безобразие нужно устранять, – подчеркивает директор.

Ответом на этот вызов стали радары, способные контролировать «нижний этаж» воздушного пространства. Они должны обнаруживать малые, слабо отражающие объекты в условиях сложной городской застройки и при этом оставаться полностью безопасными для населения.

Несмотря на то что основная ценность предприятия – генерация интеллектуальной собственности: алгоритмы, принципы и математические модели, – без опытного производства не обойтись. В стенах Центра функционирует собственное производственное подразделение, где идеи материализуются в «железо». Здесь собирают, отлаживают и испытывают уникальные радиотехнические комплексы, стоимость которых может достигать миллионов долларов. Это не конвейер, а штучное или малосерийное производство высокой сложности, где каждый образец является доказательством работоспособности новой научной идеи.

Между прошлым и будущим: вызовы белорусской науки

Коллектив Центра радиотехники НАН Беларуси – это наследники и продолжатели традиций советской радиофизической школы. Многие пришли сюда из знаменитого КБ «Радар», имея за плечами опыт создания реальных систем. Коллектив ведет историю с 1998 года и состоит из ученых и инженеров высокого класса. Их знания востребованы даже за рубежом.

– Тот факт, что к нам обращаются лучшие институты других стран, означает, что мы делаем что-то полезное, – с гордостью отмечает Сергей Костромицкий.

Однако за внешними успехами скрываются проблемы, решение которых директор Центра считает вопросом национальной безопасности. Главная из них – кадры.

– Наша нелюбовь к сложным знаниям нам дорого обойдется, – предупреждает он. – У нас сейчас все хотят в юристы и экономисты, а нам нужно в математику и физику. Это трудная работа, которая требует ума, подготовки и усилий.

Сергей Костромицкий убежден, что корни нынешних проблем уходят в 90-е годы – тогда перестали ценить глубокие, фундаментальные знания. Он приводит в пример Россию, где уже несколько лет успешно работает образовательный центр «Сириус». Там целенаправленно ищут и поддерживают одаренных детей, увлекают их наукой, робототехникой, сложными технологиями. Директор Центра радиотехники уверен: Беларуси нужно больше подобных проектов, которые показывали бы молодежи, что изучать математику и физику – это не только сложно, но и почетно, перспективно и уважаемо в обществе.

Директор Центра радиотехники – сторонник возвращения к советским учебникам, считая их качество и глубину подачи материала ориентиром для современных изданий. По его мнению, именно классическая школа формировала то самое фундаментальное понимание наук, которого сегодня так не хватает студентам. Не менее жестко он критикует и систему централизованного тестирования, утверждая, что такой формат не способен выявить подлинно талантливых, но нестандартно мыслящих абитуриентов.

Позиция руководителя Центра по отношению к интернет-среде достаточно жесткая. Сергей Костромицкий убежден, что свободный доступ к низкопробному контенту и увлечение компьютерными играми ослабляют интеллектуальный потенциал страны:

– Нужно блокировать вредоносный интернет. Без цензуры никак. Надо вкус молодежи формировать, – подчеркивает он.

С момента образования Центр радиотехники заработал для страны более 10 миллионов долларов

«Если ты такой умный, то почему ты такой бедный?»

В Центре радиотехники стремятся создать такие условия, при которых талантливым ученым не пришлось бы задаваться этим вопросом. Средняя зарплата в Центре радиотехники – одна из самых высоких в системе НАН Беларуси, и это осознанная политика руководства:

– Чтобы жены гордились тем, что у них мужья работают в Академии наук, а не стеснялись об этом говорить. Но конкуренция с IT‑сектором, где зарплаты могут быть на порядок выше, огромна. Мы теряем хорошо подготовленных нами людей на более высокие зарплаты, – с горечью замечает директор, имея в виду общее перетекание кадров в сферу, далекую от фундаментальных исследований. – У нас всего около 60 человек. А работы предлагают много. Для этого нужно много умных людей. Где их взять? На автобусной остановке вышел, свистнул… Он придет. Только пользы с него не будет.

Поэтому в Центре выработали свою систему «выращивания» специалистов. Они присматриваются к студентам ведущих вузов – БГУИРа, радиофака, мехмата и физфака БГУ, – дают им реальные задачи, материально поощряют и оценивают потенциал. Обязательный элемент этой системы – наставничество:

– У нас без этого невозможно. Мы изучаем весьма сложные вещи и без наставника молодой специалист просто не сможет никуда двигаться. Ему должен кто-то постоянно подсказывать, куда идти, куда не идти и почему, чтобы он осознавал причинно-следственные связи.

Несмотря на давление санкций, ограничивающих доступ к некоторым комплектующим и осложняющих финансовые расчеты, Центр успешно продолжает успешно работать. Основной объем продукции идет на экспорт, принося стране миллионы долларов.

Фундамент и перспективы: зачем стране сложные знания

Сергей Костромицкий подчеркивает принципиальную разницу между наукой и ремеслом. Фундаментальная наука – это поиск новых закономерностей, и отказ от нее, по его словам, означает «потихоньку приближаться к уровню банановой республики». Прикладные разработки Центра – прямое следствие глубоких теоретических изысканий.

Директор скептически оценивает перспективы сугубо программистских специальностей, считая, что их ждет скорая автоматизация. Будущее – за теми, кто понимает физические основы мира и способен генерировать идеи.

Взгляд Сергея Костромицкого на будущее сочетает уверенности и тревоги. Уверенность – потому что поток новых идей в его команде не иссякает, и они востребованы в мире. Тревогу – потому что завтра этот поток может остановиться. Его главный посыл – это призыв к срочной и системной государственной политике по спасению и взращиванию интереса к сложным знаниям.

– Чтобы наша наука процветала, нужны не единицы, а массы умных, увлеченных людей, – убежден он. – Нужно наконец использовать то, что дала нам природа – наш «генетический код» высоких способностей. Мы – страна без нефти и газа. Наш главный, а по сути, и единственный стратегический ресурс – это интеллект. Его и нужно развивать.

По мнению руководителя Центра, необходимо создать такую реальность, в которой лучшие молодые умы будут стремиться не в виртуальные миры или зарубежные IT-корпорации, а в отечественные лаборатории и конструкторские бюро. Только там, среди формул и опытных образцов, этот национальный ресурс превращается в технологии, формирующие новый облик мира и реально защищающие мирное небо над головами следующих поколений.

Республиканское научно-производственное унитарное предприятие «Центр радиотехники Национальной академии наук Беларуси»
220072, г. Минск,ул. П.Бровки, 15/5, каб. 420
Тел./факс: +375 (17) 379-02-52
E-mail: info@radiotechnika.by
УНП 192591530