Как «Амкодор-Можа» укрепляет позиции на российском рынке и расширяет производство

Руководитель предприятия из Крупского района Андрей Ладовский рассказал о стратегиях и перспективах машиностроительного предприятия в условиях меняющейся экономики. Руководитель ООО «Амкодор-Можа» АндрейЛадовский.
Гибкость и дальновидность — ключевые факторы успеха для ООО «Амкодор-Можа», производителя зерносушильных комплексов и силосов, семенных линий, оборудования для транспортировки зерна. Встретились с директором предприятия, чтобы обсудить, как компания адаптируется к современным вызовам, укрепляет позиции на российском рынке, повышает качество продукции и инвестирует в будущее.
Стратегические приоритет
— Российский рынок традиционно важен для ООО «Амкодор-Можа». Как изменилась ситуация с поставками в Россию за последнее время и какие стратегии вы используете для сохранения и расширения своего присутствия?

— Российский рынок, безусловно, остается стратегическим приоритетом для экспорта. Изменения в логистических цепочках, колебания курсов валют и другие факторы, безусловно, повлияли на объемы поставок. Однако мы не опускаем руки и активно работаем над адаптацией к новым реалиям. Сейчас порядка 30 процентов нашей продукции идет в Российскую Федерацию.
Во-первых, мы диверсифицируем логистические маршруты, ищем оптимальные способы доставки нашей продукции российским партнерам. Сейчас используем как автомобильный, так и железнодорожный транспорт. Главное — обеспечить своевременность и надежность поставок.
Во-вторых, мы адаптируем ценовую политику, стремясь предложить нашим российским клиентам конкурентоспособные условия. Это требует от нас повышенной эффективности производства и снижения издержек.
В-третьих, мы укрепляем связи с нашими постоянными клиентами и активно ищем новых партнеров в России. Участвуем в специализированных выставках, проводим презентации и семинары, демонстрируем преимущества нашей продукции.
Мы видим перспективные возможности в развитии сервисного обслуживания в России. Наша цель не просто продать оборудование, а предоставить полный комплекс услуг, включая монтаж, пусконаладку, обучение персонала и техническую поддержку. Это позволяет нам укреплять доверие клиентов и выстраивать долгосрочные отношения.
У нас есть собственное производство в городе Уфе (Республика Башкортостан), где под нашим руководством и контролем, с сопровождением технологического процесса при сборке, монтаже и вводе объектов в эксплуатацию выпускается аналогичное оборудование.
Ключевые регионы для нас по-прежнему Приволжский, Центральный, Северо-Западный и Дальневосточный. Однако мы продолжаем искать возможности для расширения географии поставок.
Вклад в комфорт и эффективность
— В Беларуси объявлен Год благоустройства. Каким образом «Амкодор-Можа» участвует в этой инициативе и какое значение придает созданию комфортной рабочей среды?
— Мы полностью поддерживаем инициативу Года благоустройства. Ведь это не только красота и порядок на территории предприятия, но и создание условий для комфортной работы в цехах и офисах.

В рамках этой инициативы мы обновляем фасады зданий, модернизируем производственные помещения, создаем комфортные условия для сотрудников. Особое внимание уделяем созданию безопасных условий труда.
Мы считаем, что инвестиции, в том числе и в благоустройство, — это вклад в будущее предприятия. Комфортная и безопасная рабочая среда позволяет привлекать и удерживать квалифицированных специалистов, повышает производительность труда и улучшает качество выпускаемой продукции.
Совершенства нет предела
— Мы часто говорим о пятилетке качества. Расскажите о конкретных шагах, предпринимаемых предприятием для повышения качества продукции.
— Это комплексная стратегия. Мы убеждены, что качество — это не просто соответствие стандартам, а постоянное стремление к лучшему. А потому мы действуем в нескольких ключевых направлениях. О каждом из них расскажу подробнее.
Совершенствование конструкции продукции. Мы постоянно работаем над улучшением технических характеристик и надежности нашей продукции. Используем современные методы проектирования и моделирования, проводим испытания и тестирования.
Модернизация производственных процессов. Инвестируем в новое оборудование и технологии, автоматизируем производственные процессы, внедряем системы контроля качества на каждом этапе производства.

Повышение квалификации персонала. Мы проводим регулярное обучение и повышение квалификации наших сотрудников. Привлекаем к работе молодых специалистов, передаем им опыт и знания.
Работа с поставщиками. Тщательно отбираем поставщиков материалов и комплектующих, предъявляем к ним высокие требования по качеству.
Обратная связь с клиентами. Собираем отзывы наших клиентов, анализируем их пожелания и замечания, чтобы учесть при разработке новых моделей и улучшении существующих.
Инвестиционная программа
— Знаем, что «Амкодор-Можа» реализует масштабную инвестиционную программу. Какие проекты включены в нее и каких результатов вы планируете достичь?
— Инвестиции в развитие производства — это необходимое условие для обеспечения конкурентоспособности и устойчивого развития предприятия. Наша инвестиционная программа включает в себя несколько крупных проектов. И главный из них — строительство нового производственного корпуса. Средства уже выделены, сейчас мы выбираем генподрядчика и сразу же входим в активную фазу строительства. Этот проект позволит нам значительно увеличить производственные мощности, расширить ассортимент выпускаемой продукции и создать новые рабочие места.

Также мы ведем планомерную модернизацию существующего оборудования за счет собственных средств. Закупаем современные станки с высокой степенью автоматизации, что позволяет повышать производительность труда и снизить себестоимость продукции.
Кроме того, наши специалисты изучают и внедряют передовые технологии в области производства зерносушильных комплексов и силосов. Так, мы расширили номенклатуру по силосам. К примеру, недавно у нас появились новинки: конвейерная зерносушилка, которая позволяет расширить в значительной мере номенклатуру обрабатываемого материала; а также мобильная зерносушилка производительностью 10 тонн в час — для небольших сельхозпредприятий и фермерских хозяйств. Мы планируем, что реализация инвестиционной программы даст нам возможность увеличить объемы производства, повысить качество продукции, расширить географию поставок и создать новые рабочие места. Рассчитываем, что инвестиции окупятся в течение нескольких лет и обеспечат стабильный рост предприятия в долгосрочной перспективе.
Идеальный баланс
— Какие стратегические цели стоят перед «Амкодор-Можа»?
— Наша главная стратегическая цель — укрепить позиции лидера на рынке зерносушильных комплексов и силосов. Мы стремимся к тому, чтобы наша продукция была известна и востребована не только в Беларуси и России, но и в других странах.

Главным фактором успеха в современных экономических условиях я считаю умение адаптироваться к переменам, быть гибкими и оперативно реагировать на вызовы рынка. Необходимо постоянно совершенствовать свою продукцию, повышать эффективность производства и выстраивать доверительные отношения с клиентами и партнерами. А также мы охотно берем практикантов в коллектив и молодежь. Только в этом году приступили к работе шесть молодых специалистов. Всего у нас работают 300 человек. Средний возраст работников около 40 лет. То есть баланс молодости и опыта идеальный.
ООО «АМКОДОР-МОЖА»
222001, Г. КРУПКИ, УЛ. МОСКОВСКАЯ, 18
ТЕЛ./ФАКС 8 (01796) 26-138
E-MAIL: AMMOJA@YANDEX.BY
Рекомендуем


