Меню

Насколько быстро развеивается европейский туман для беглых

туман
Фото: архив "МП"

Смысловая нагрузка мультфильма «Ежик в тумане» одновременно открывает нам современные реалии и отсылает к проблематике поиска смысла жизни на психологически-личностном уровне.

Сейчас весь мир приготовился перестроиться… Кто-то воюет напрямую, чья-то борьба завуалирована и далека от ожесточенных сражений на поле боя.

С позиции психологии, военные конфликты — это повышенный стресс. И неопределенность с чувством потери контроля — эти факторы рикошетят обычно по всем. Вопросы своей безопасности, смыслов и поисков обостряются. Как у бредущих в белесой пелене, ищущих выход «ежиков». Только у каждого — свой «туман».

Если обращаться к сюжету истории, то и там четко не обозначено, заблудился ли Ежик по факту или потерялся в поисках красивой, но призрачной Белой Лошади. В жизни тоже бывает по-разному: для одних контекст военных конфликтов — это задача не потерять/вновь обрести свое, а для других — соблазн увидеть лошадку своей мечты, которая где-то прячется в тумане.

Хорошо же сидели…

По сюжету мультфильма Ежик часто сидел по вечерам с Медвежонком у костра, пил чаек и любовался звездами. Архетип дружеских отношений представлен здесь налицо. И план предстоящей жизни, образно выражаясь, понятен даже ежу! А потом что-то идет не так, и путь одного к другому накрывает туманом.

Плутая в бесконечных поисках, герой мультика понимает, что с родным Медвежонком под звездами было лучше, чем на туманных просторах со множеством неясностей и каким-то Филином-психом.

Разочарование главного персонажа знакомо большинству тех, кто покидал Беларусь после выборов 2020 года, меняя нашу определенность на польско-литовский туман. Они-то теперь понимают, что дома все-таки лучше. Многим было бы за счастье вернуться назад, к своему «медвежонку», пить чай и смотреть на небо со звездами.

И абсолютно иную категорию ищущих «ежиков» демонстрируют другие узнаваемые личности, уехавшие под шумок военных событий на Украине. Тоже в «туман» — за границу. Теперь они, подобно Филину, «ухают»: рассказывают, как им было с «медведями» плохо. Из классических примеров — история вездесущего на ТВ в свое время Галкина или артистки Хаматовой, что теперь якобы пригодилась в латвийском театре. О своей европейскости вспомнила и «миграция из балтийских стран» вроде Бусулиса или Вайкуле.

А ведь вроде бы нормально уживались, сидели на общем бревнышке… И звездочек в небе как будто хватало. Для всех. А сейчас говорят — недостаточно. И друг «медведь» им уже не друг…

Своеобразие тумана из жизни

Каждый ищет по жизни свое: кто-то — себя, кто-то — утраченный путь к отношениям (как и случилось в сюжетной линии Ежик — Медвежонок). Благо персонажи не поссорились и друг друга не предали. Потерялись на время (так бывает в стрессовой ситуации) и потом нашлись. При этом обрели новый путь в отношениях, когда все вокруг стало тоже по-новому.

Изменения внешних условий обычно влияют на характер контактов между людьми, на взаимодействие стоящих у власти политиков и отношения между странами на различных уровнях. Включая экономические и дипломатические.

Подобно тому, что произошло с Ежиком и Медвежонком, порой выстраивается новый путь. Или же новые отношения. К примеру, после того как западный мир назвал Беларусь и Россию агрессорами, мы укрепились в контактах с африканскими странами и восточным миром. С точки зрения экономики, не имеет значения, у кого покупать и кому продавать, если сделка взаимовыгодна.

А вот на социально-политическом уровне разница будет существенной. Останется ли баланс государственных интересов в гармонии? И как себя проявит суверенитет отдельных стран?

С позиции политической зрелости государств важно, чтобы отношения были нормальными. А не как у Штатов со странами Балтии или Польшей, правительства которых не имеют права голоса. За них давно все решили в Америке.

ГУ" Березинский районный центр по обеспечению деятельности бюджетных организаций"
Лента новостей
Загрузить ещё
Информационное агентство «Минская правда»
ул. Б. Хмельницкого, д. 10А Минск Республика Беларусь 220013
Phone: +375 (44) 551-02-59 Phone: +375 (17) 311-16-59