Зачем стране бизнес-инкубаторы. Ответ нашли в старейшем из них под Минском

Чтобы узнать, чем сегодня живет малый бизнес, лучше всего посетить место, где его «выращивают». Название «бизнес-инкубатор» говорит само за себя. Словосочетание давно на слуху у тех, кто хотя бы немного в теме. Вот только чем конкретно занимаются подобные организации, представляют далеко не все. Так как лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать, давайте отправимся в старейший бизнес-инкубатор, который находится недалеко от Минска, и посмотрим все своими глазами.

От поселка Колодищи до Минска рукой подать. А после того, как несколько месяцев назад здесь «развязали» шоссе и железную дорогу, жизнь и вовсе стала не хуже столичной. Престиж этого места растет, а вместе с этим год от года возрастает и население, которое по численности уже сопоставимо со средним райцентром. Понятно, что такому населенному пункту обязательно нужна собственная социальная и торговая инфраструктура. Необходимы и рабочие места.

Несмотря на близость мегаполиса, местным повезло иметь прямо у себя под боком, в шаговой доступности, большой многофункциональный комплекс. Здесь, в нескольких многоэтажных зданиях, находится многое, что нужно человеку в повседневной жизни: от магазинов и парикмахерских до поликлиники и банка. Однако если присмотреться к вывескам повнимательнее, то можно обнаружить и, на первый взгляд, экзотические для этих мест названия: «Технопарк» и «Бизнес-инкубатор». А ведь благодаря именно этим структурам много лет назад в Колодищах и появился необычный центр притяжения, под крылом которого и поныне идеи и энтузиазм талантливых людей воплощаются в разнообразных работающих бизнесах.  

Первопроходцы

А началось все в далеком 1988 году, во времена горбачевской перестройки, когда была поставлена задача создать при райкомах комсомола специальные центры научно-технического творчества молодежи (НТТМ). Главная идея состояла в том, чтобы данные организации способствовали внедрению в производство разработок и изобретений молодых специалистов и ориентировали их на потребности рынка. Один из таких центров в Минске возглавил талантливый инженер-изобретатель и комсомольский активист Сергей Найдович.

Через несколько лет, уже в суверенной Беларуси, минский СЦНТТМ был преобразован в предприятие ЗАО «МАП», которое стало вести работу в самых различных направлениях: от компьютеров и программирования, до дерево- и металлообработки. Здесь совместно трудилось множество увлеченных своим делом специалистов, которые в большинстве слабо разбирались в юридических и административных тонкостях — ведь частный бизнес тогда только зарождался. Поэтому долгое время все организационные вопросы решала головная структура — ядро и мозг этого своеобразного конгломерата. Она накапливала опыт рыночных принципов управления и создавала своим подразделениям благоприятные условия для работы и развития. По сути, это уже и был первый в Беларуси бизнес-инкубатор. Хотя самого понятия тогда еще не существовало, зато появилась эффективная структура по отработке технологий организации, запуска и сопровождения самых разных направлений частного производства товаров и услуг в условиях рынка.

Неудивительно, что, когда в стране назрела необходимость системного развития малого и среднего бизнеса, понадобились механизмы и специалисты, способные вдохнуть жизнь в стартапы. В этом деле компания Сергея Найдовича ЗАО «МАП» не имела равных. Здешний многолетний опыт оказался уникальным не только по меркам республики, но даже ближайшего зарубежья, а само предприятие стало официально именоваться бизнес-инкубатором.

Не почивать на лаврах

Сегодня ЗАО «МАП» — это многопрофильная организация, управляющая комплексом зданий, где одна часть площадей передана в собственность различным бизнес-структурам, а другая — предоставляется в долгосрочную аренду небольшим компаниям и индивидуальным предпринимателям. Здесь есть собственная газовая котельная, отлажено техническое обслуживание — при этом арендная плата весьма умеренная. Стратегическими вопросами по-прежнему занимается Сергей Михайлович. А вот в повседневной работе самым надежным, грамотным и опытным помощником для него является жена Марина Николаевна, которая более 20 лет трудится с ним бок о бок, став для мужа не только спутницей жизни, но и настоящим бизнес-соратником. Именно она сегодня руководит бизнес-инкубатором и курирует образовательный и консультационный блоки.

— В своей деятельности, — говорит Марина Найдович, — мы всегда руководствовались не сиюминутной выгодой. Были разные времена и горькие разочарования в некоторых людях, но мы упорно шли к цели, которая заключалась в том, чтобы создать вот такой центр, где цивилизованно под одной крышей собрались предприниматели, производящие товары и услуги. Здесь они всегда могут получить любую поддержку: административную, техническую, консультационную. Никто никого не душит арендой и не решает свои проблемы за счет других. Есть помещения самого различного назначения: офисные, производственные и складские. Благодаря этому все бизнесы здесь стабильно работают и успешно развиваются. В результате государство получает налоги, а люди нашего поселка — все необходимое для повседневной жизни и решения своих проблем.

262 798 индивидуальных предпринимателей было зарегистрировано в стране на начало 2023 года.

Даже беглый осмотр комплекса ЗАО «МАП» заставляет удивиться обилию различных направлений представленной здесь предпринимательской деятельности. Подобная диверсификация — это тоже результат грамотного планирования и селекции со стороны руководства комплекса. Есть компании, производящие медицинское оборудование и приборы, швейное предприятие, производственно-конструкторская организация по выпуску автокомпонентов в рамках импортозамещения. Совсем недавно открылся медицинский центр, с современной ультразвуковой диагностикой и приемом квалифицированных врачей общей и детской практики. Здесь же разместились ремонт одежды, кабинеты косметологических услуг, а парикмахерских аж целых три! Причем одна из них, открытая ИП, — социальная и ориентируется на людей с невысоким достатком.

В планах руководства управляющей компании — строительство следующей очереди комплекса. Все должно быть на современном уровне и соответствовать концепции развития пристоличного поселка. Пока что дело стопорится из-за нехватки средств. Впрочем, Марина Найдович не теряет оптимизма. Жизнь приучила ее, что каждое значимое дело требует немало времени и усилий.

— Мы не привыкли жаловаться и, если считаем, что не все удалось, то есть еще время, чтобы это сделать. Поэтому никогда не останавливаемся — у нас есть планы, и мы их будем реализовывать, например, проект строительства здесь торгового центра. Пока же сделали ярмарочную площадку — временно удовлетворили давние просьбы наших жителей, чтобы было место, где можно осуществлять какую-то мелкую торговлю. С 2017 мы ежегодно, иногда и 2 раза в год, проводим фестиваль бизнеса. Привлекаем к этому наш колодищанский дом культуры, они сюда приглашают музыкальные коллективы. Получается яркое, веселое и полезное мероприятие для местных жителей и гостей. Выставляем торговые палатки, приглашаем фермеров, ремесленников, владельцев личных подсобных хозяйств. Не только с Минской области — приезжают и из других белорусских регионов. У нас не раз уже было телевидение — так что о нас знают, информация распространяется. Мы делаем это на общественных началах — ничего не зарабатываем. Цель подобных мероприятий — сделать наш поселок более привлекательным. Кроме того, в процессе общения между предпринимателями устанавливаются контакты, они смотрят, как идут продажи, что предлагается, по каким ценам. Это полезно для занимающихся малым бизнесом, ремесленников. Фактически это такой живой практический бизнес-семинар.

От малого — к большему

Как признается сама Марина Найдович, пока она не пришла в МАП и не посмотрела своими глазами на то, как все происходит, то даже ее отношение к самой идее выращивания бизнесов поначалу было скептическим. Потому что бизнес — это всегда очень личный путь для человека, который решился пуститься в вольное плавание. Здесь выживают сильнейшие, в конкурентной борьбе выясняется, кто же получит право отвоевать себе часть рынка. Тем не менее, практика показала, что создание единого комплекса, под крышей которого развиваются разные бизнесы, делает последние гораздо устойчивее. Предприниматели себя чувствуют увереннее, их продукция и услуги становятся востребованы, создаются новые рабочие места. В рамках общего бизнес-пространства происходит постоянный обмен опытом. Плюс в стенах инкубатора проводятся мероприятия: семинары, тренинги, конференции. Причем все это, естественно, не ограничивается рамками Колодищей, а делается на областном и даже республиканском уровнях. Кстати, сама Марина Николаевна является автором различных методик и пособий по предпринимательству, которые уже не раз издавались и давно помогают людям понять азы бизнеса. К тому же она глубоко убеждена, что всему этому следует учить с малолетства, поэтому очень большое внимание уделяет работе с детьми.

 — Бизнес — это не только процесс, но и определенная наука, которой можно и нужно учиться, — убеждена Марина Найдович. — Бизнес-инкубатор и призван для того, чтобы помогать людям изучить предпринимательство, его основные подходы и технологии. Кто-то хочет начать самостоятельную деятельность, но не знает с чего начать, не понимает законодательство. Вот для таких и должны создаваться структуры, где можно получить консультацию, а иногда помещение и оборудование в аренду для работы. Со своей стороны, человек будет отдавать свои желание и энергию, именно то, что является «топливом» предпринимательства. Со временем, обучаясь бизнесу, он станет наращивать свое дело, расширяться. В нашей истории было немало компаний, которые встали здесь на ноги и ушли в «большое плавание». Главное, чему учатся у нас предприниматели, — чтобы делать свой бизнес надежно, надо поступать по закону.

Предприниматель — человек, имеющий собственное дело (бизнес), открытый им на собственный риск без гарантии окупаемости вложенных средств, то есть с риском их потери. Он осуществляет свою деятельность с целью получения прибыли от бизнеса (производства, торговли, оказания услуг и т. д.). Для осуществления предпринимательства используются материальные средства, имущество, труд самого предпринимателя и (или) привлеченные в виде кредитов, наемных работников, аренды.

Важнейшей задачей инкубатора Марина Найдович считает поддержку и популяризацию малого предпринимательства. Причем среди самых разных категорий людей: женщин, мужчин, пенсионеров и детей. Для каждого случая — своя специфика и множество наработок, которыми хочется поделиться. Главная мысль, которую усваивают на семинарах и встречах участники, что невозможное — возможно. Просто необходимо любую идею тщательно взвесить и просчитать, а кроме того, верить в себя, постоянно учиться и быть настойчивым. Не все станут предпринимателями, но люди приобретают кругозор, который позволяет потом принимать правильные решения в жизни.

Я убежден в том, что половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачников — это настойчивость.

Стив Джобс

— Иногда звонит человек, рассказывает Марина Найдович, — и говорит: «У меня есть 6000 долларов, куда мне их вложить?». — Я откровенно отвечаю, что лучше всего вложить эти средства в банк, если человек не знает сам, чем бы хотел и может заниматься. В бизнес за руку мы не приводим. Конечно, можем натолкнуть на какую-то мысль, но как инкубатор работаем с теми, кто сам приходит с вызревшей идеей. А дальше совместно разбираем проект, смотрим, жизнеспособен ли он — все требует хотя бы первичной оценки, а для этого нужно обладать опытом.

Перспективным направлением просветительской деятельности в бизнес-инкубаторе считают бизнес-образование детей и молодежи. Именно для этого был создан фундаментальный курс «Основы предпринимательства». Цель такого процесса не в том, чтобы всех сделать предпринимателями — это в принципе невозможно. Просто здесь убеждены, что основы экономических знаний должны получать все без исключения дети и подростки. Ведь крайне важно, чтобы они были практичными людьми, ориентировались в современном мире, умели правильно распоряжаться деньгами и не велись на уловки мошенников. Марина Найдович является горячей сторонницей создания в школах детских бизнес-компаний. Причем ее энтузиазм базируется не на теоретических изысканиях, а на самом реальном практическом опыте подобной работы со школьниками, как в собственном поселке, так и на примере школы в Червене, где усилиями замечательного педагога и энтузиаста Ирины Змачинской уже много лет такая компания под названием «Денежное дерево» успешно функционирует. Примечательно, что все без исключения дети, прошедшие через такую структуру, вырастают хорошими деятельными людьми. Они лучше понимают, чего хотят в жизни, рационально подходят к выбору профессии, многие остаются в своем городке и создают собственное дело.

Для построения сильного государства жизненно необходимо раскрепощение и использование потенциала его народа. Таланты людей, их инициатива и энергия являются уникальной национальной сокровищницей и главной движущей силой на пути реального прогресса. Особенно ценными являются те, кто способен не просто генерировать идеи, но и воплощать их в жизнь, пускаться в «вольное плавание», полагаясь в первую очередь только на себя. В них соединяются прагматизм, настойчивость и гибкость — зовутся они предпринимателями.

— Понимаете, — говорит Марина Николаевна, — в своем бизнесе мы поднялись на определенный уровень, а теперь наша цель не столько коммерческая, сколько скорее социальная. Хочется эту деятельность расширять, чтобы в области, в стране бизнес рос и развивался, был именно нашим национальным. Чтобы производилось больше отечественных товаров и услуг, повышалось благосостояние людей. Для этого мы готовы делиться опытом и ресурсами. Не сочтите за пафос, но в этом я вижу истинный патриотизм. Мы живем в своей стране и хотим приносить ей пользу.

Размышления по дороге в Минск

Само понятие «бизнес» прочно вошло в жизнь нашего общества уже более тридцати лет назад. Однако отношение к этой деятельности и по сей день остается неоднозначным. У одних она ассоциируется с привлекательными возможностями личного заработка, другие находят здесь негативный оттенок — мол, культивируется буржуазный подход к жизни. Однако накопленный за все эти годы опыт свидетельствует: бизнес, предпринимательство, частная инициатива являются крайне эффективным способом ведения хозяйственной деятельности во многих сферах экономики. При этом можно сделать два важнейших вывода: частный сектор однозначно должен находиться под контролем (но не под давлением) общества в лице государства, и второе — развиваться он должен в первую очередь в тех сферах деятельности, где участие государства или неэффективно, или, напротив, единственно возможно по причине обеспечения государственной, общественной и экономической безопасности. К примеру, энергетика, военная сфера, массовая общественная медицина и образование, стратегические отрасли промышленности и сельского хозяйства — все это сферы ответственности государства. Там же, где речь идет о производстве товаров и услуг широкого потребления, где нужно обеспечить мгновенную реакцию производства на быстро меняющиеся потребности рынка, где стоит задача просто запустить в стране товарно-денежный оборот, — во всех этих случаях предпринимательство является универсальным незаменимым инструментом.

Если бы я спрашивал, чего хотят люди, они до сих пор ездили бы на повозках.

Генри Форд