Стартеры и генераторы для Союзного государства выпускает завод в Борисове
Задумывались ли вы над тем, что успех наших брендовых производств, к примеру МАЗа, БЕЛАЗа, МТЗ, АМКОДОРа (и даже российских КАМАЗа, УРАЛа, УАЗа), во многом зависит от качества комплектующих? Удивительно, но факт: на протяжении уже семи десятков (!) лет Борисовский завод автотракторного электрооборудования обеспечивает компонентами практически весь белорусский автопром, расширяя горизонты и на российском рынке.
Сегодня БАТЭ является управляющей компанией крупнейшего холдинга «Автокомпоненты», который объединяет 11 предприятий практически из всех областей страны. Для белорусских и российских машиностроителей бренд «БАТЭ» — это знак высочайшего качества продукции и надежности компании как партнера. Побывали на предприятии и узнали, насколько успешным был прошлый год и каковы планы по дальнейшему развитию холдинга.
История ОАО «БАТЭ» — управляющая компания холдинга «Автокомпоненты» уходит корнями далеко в советское прошлое. На протяжении всего своего существования предприятие непрерывно развивалось: увеличивался ассортимент поставляемых изделий, осваивались новые виды продукции, модернизировалось и реконструировалось производство, крепли и расширялись деловые связи с крупнейшими предприятиями и концернами мировой автомобильной отрасли. Среди них как белорусские: ОАО «МАЗ», ОАО «МТЗ», ОАО «ММЗ», ОАО «АМКОДОР», ОАО «БЕЛАЗ», так и российские: ПАО «КАМАЗ», АО «АЗ «УРАЛ», предприятия группы «ГАЗ», ООО «УАЗ», ПАО «Автодизель» и другие. Холдинг производит автокомпоненты, которые затем используют все крупнейшие производители транспортных средств не только в Беларуси, но и за рубежом.
Завоевав прочное место как на рынке нашей страны, так и стран СНГ, дальнего и ближнего зарубежья, завод продолжает динамично развиваться. Идет движение вперед, к новым целям и горизонтам.
Залогом столь стремительного развития во многом является грамотная, профессиональная деятельность руководства предприятия. Генеральным директором ОАО «БАТЭ» — управляющая компания холдинга «Автокомпоненты» является Александр Марченко, человек, весь трудовой путь которого связан с этим предприятием. Идеи и подходы своего руководителя разделяет и поддерживает коллектив завода, состоящий из высококлассных специалистов.
Сочетание опыта и новых технологий позволяет коллективу предприятия принимать грамотные, взвешенные решения и достигать самых амбициозных целей.
«Наша техника не уступает зарубежной»
— Мы давно производим свою продукцию и обладаем компетенциями, чтобы оперативно принимать решения как по производству новых изделий, так и по модернизации старых, — рассказывает генеральный директор ОАО «БАТЭ» — управляющая компания холдинга «Автокомпоненты» Александр Марченко. — Владеем рядом технологий, оборудованием, которое постоянно обновляется для того, чтобы эти компетенции поддерживать, развивать и производить продукт высокого качества. Это позволяет нам оставаться поставщиком крупных потребителей.
По словам генерального директора, помимо качества продукции и надежности компании, значительное преимущество и в том, что в холдинге — 11 предприятий, производящих различные автокомпоненты:
— В последние годы всегда приходим к покупателям с пакетными предложениями, которые включают стартеры, генераторы, амортизаторы, карданные валы, рулевые механизмы, гидроусилители рулевого управления, провода и автотракторные жгуты, приборы для бортовой сети автомобилей, антиблокировочные системы тормозов, отопители и воздушные фильтры, светотехнические изделия.
Александр Марченко с гордостью отмечает, что все предприятия холдинга завершили год с прибылью, несмотря на санкционные ограничения. Нехватка иностранных компонентов для российских автопроизводителей значительно увеличила спрос на белорусские комплектующие для машиностроительной отрасли Союзного государства. Проще говоря, санкции придали новый импульс их кооперации. Холдинг сумел значительно нарастить свое присутствие на российском рынке. Появились новые задачи, которые уже успешно реализуются на предприятиях холдинга.
— В условиях санкций, несмотря на то что зарубежные компании отказались поставлять автокомпоненты, мы стопроцентно закрываем потребности нашего рынка, — подчеркивает генеральный директор. — Белорусские потребители не испытывают дефицита в каких-либо комплектующих. Разрабатываем новые перспективные образцы. С каждым партнером согласованы программы развития на ближайшую пятилетку.
Итогом программ по долгосрочному сотрудничеству с российскими партнерами в прошлом году стало освоение более 80 новых изделий предприятиями холдинга «Автокомпоненты». В нынешнем году эта работа будет продолжена.
«За такими проектами — будущее всего холдинга»
Инновационный экспортно ориентированный проект был реализован в ОАО «БАТЭ» — управляющая компания холдинга «Автокомпоненты» в прошлом году.
— Проект называется «Создание производства нового поколения автомобильных компонентов, соответствующих требованиям экологических стандартов Евро-5, Евро-6 и выше для перспективных моделей легковой, коммерческой, грузовой, сельскохозяйственной и специальной техники», — говорит Александр Марченко. — Проект имеет не только экспортно ориентированную, но и импортозамещающую направленность. Он уже завершен. В октябре 2024 года вышли на проектные мощности.
Все предприятия холдинга «Автокомпоненты» взяли курс на перевооружение. Оборудование в основном поставляется из Китая, Тайваня и России. Это обрабатывающие центры с числовым программным управлением, фрезерное и токарное оборудование, сварочные машины, гальванические линии для покрытия деталей.
В рамках данного проекта за четыре года была приобретена 51 единица новейшего оборудования, большая часть которого — станки с числовым программным управлением, позволяющие обеспечивать быструю переналадку на различные изделия, выпускать более широкую номенклатуру изделий с наименьшими затратами, увеличить производительность. Ряд технологического оборудования подвергся модернизации. Приобретены гальваническое и сварочное оборудование, печь отжига, листоштамповочные пресс-автоматы и электроэрозионные станки.
— Нам оказывают колоссальную поддержку наш Президент, правительство, Минский облисполком. Благодаря чему стала возможной реализация этого проекта и многих других в холдинге. Завод работает на полную мощность, бизнес-план выполняется — это позволяет развиваться, помогать бюджетной сфере и уверенно смотреть в будущее. Коллективы ОАО «БАТЭ» и предприятия холдинга «Автокомпоненты» настроены на решение всех поставленных задач, — отмечает гендиректор.
Девять инновационных проектов
На этом здесь, конечно же, не останавливаются. Предприятие активно занимается и многими другими инновационными проектами. Директор по промышленно-технической политике и развитию Олег Чичин уверен: без выпуска новых изделий работать невозможно, это путь в никуда.
— В нашем холдинге в прошлом году реализовано три инновационных проекта, которые были включены в Государственную программу инновационного развития Республики Беларусь на 2021-2025 годы и имеют экспортно ориентированную и импортозамещающую направленность. Они завершены, — сообщил Олег Чичин.
Но это только часть преобразований. Коллективная стратегия развития холдинга «Автокомпоненты» в ближайшей перспективе направлена на реализацию предприятиями еще девяти инвестиционных проектов.
— Благодаря им и программам долгосрочного сотрудничества получается предвидеть ситуацию, понять, какие автомобили или тракторы планируются к запуску в ближайшие годы. Под эти модели разрабатываем и испытываем новые компоненты, — поясняет Олег Чичин.
Россия — важнейший партнер предприятий холдинга
Исторически сложилось так, что ключевым экспортным рынком для ОАО «БАТЭ» — управляющая компания холдинга «Автокомпоненты» является Российская Федерация. Более 70% производимой продукции поставляется клиентам российского рынка, выразивших доверие бренду БАТЭ. Использование современных технологий и подходов к производству; качество, надежность и адаптация выпускаемой продукции под климатические и эксплуатационные условия российского рынка способствуют росту продаж в России.
— Предприятие активно работает над развитием товаропроводящей сети. Для оперативного обеспечения запасными частями потребителей вторичного рынка (сервисные центры, ремонтные мастерские, розничная сеть) на территории Российской Федерации был создан собственный субъект товаропроводящей сети — Торговый Дом «БАТЭ», — говорит заместитель генерального директора по продажам Юлия Титовец. — Заключены договоры и осуществляются поставки продукции в адрес единых мультибрендовых центров продаж и сервисного обслуживания белорусской техники в регионах Российской Федерации. Выпускаемая нами продукция представлена на популярных в России маркетплейсах.
Сотрудники ОАО «БАТЭ» — управляющая компания холдинга «Автокомпоненты» активно участвуют в различных выставках и бизнес-форумах, что позволяет повысить узнаваемость бренда и наладить новые деловые связи. Это также дает возможность ознакомиться с актуальными трендами в автомобильной отрасли и адаптировать свою продукцию под быстро меняющиеся требования потребителей.
Количество технологического оборудования — более 3,5 тыс. единиц. Ассортимент выпускаемой продукции — примерно 60 моделей стартеров, около 40 моделей генераторов плюс комплектующие к ним.
В будущем предприятие намерено расширять свои рыночные позиции и укреплять доверие российских потребителей.
Холдинг постоянно расширяет сотрудничество на международном рынке. Не так давно был заключен контракт на поставку продукции в Африку.
«Здесь можно расти!»
В холдинге большое внимание уделяется не только производственным показателям, но и человеку труда, его интересам, личностным перспективам. Ведь человеческий фактор — одна из основных составляющих успешной работы предприятия. Хорошие условия труда и быта, теплая атмосфера в коллективе, достойная заработная плата, отличный социальный пакет, обеспечение спецодеждой, наличие медицинского страхования, помощь в трудных ситуациях, организация совместных праздников, экскурсий, спортивных состязаний — все это огромный стимул для высокопроизводительного труда. В ОАО «БАТЭ» — управляющая компания холдинга «Автокомпоненты» понимают, что самый главный капитал — это его коллектив.
На предприятии работает более тысячи человек. Это как опытные сотрудники, так и молодые люди. Для них созданы все условия, есть возможность профессионального роста и развития.
Большое внимание уделяется и закреплению молодежи на предприятии. Действует эффективная система наставничества.
— Уровень зарплаты в последние годы растет. Постоянно улучшаем социальный пакет. В прошлом году в коллективный договор были внесены изменения, введен ряд стимулирующих гарантий и компенсаций, в том числе и для молодежи. Речь идет как о материальном, так и моральном стимулировании, — рассказывает заместитель генерального директора по идеологической работе и управлению персоналом Ольга Иванова. — К примеру, если после отработки молодой специалист продлевает трудовые отношения, он получает достойную выплату. Также предусмотрена выплата для наших ребят, которые ушли в армию и после службы возвращаются сюда. Частично компенсируем затраты за найм жилого помещения.
В рамках профориентационной работы, заботясь о кадровом пополнении, на предприятии принимают группы старшеклассников, чтобы познакомить с технологическим процессом, рассказать ребятам о возможностях реализовать свой интеллектуальный и творческий потенциал на малой родине.
Гордятся на предприятии и семейными династиями. На смену родителям приходят их сыновья и дочери. Именно так получилось в семье Полещук. Сегодня на заводе трудятся Олег Николаевич и два его сына — Николай и Павел.
— Наша мама также работала на БАТЭ, а сейчас уже на заслуженном отдыхе, — с гордостью говорит Николай Полещук. — А вот мои брат и отец работают. И оба — в управлении обеспечения качества. Первое мое знакомство с заводом было во время производственной практики, когда учился в Борисовском государственном техническом колледже. Уже тогда я понимал, что именно с БАТЭ свяжу свою профессиональную деятельность. Отец и старший брат поддержали мое решение. Конечно, авторитет родителей, их преданность предприятию, налагают на меня дополнительную ответственность, требуют добросовестного отношения к работе. И я стараюсь не подвести своих близких, стать достойным продолжателем династии, развиваться в профессии и вносить вклад в развитие предприятия.
В 2019 году Николай был принят инженером в метрологическую лабораторию. Обучался работе на метрологическом оборудовании непосредственно на предприятии. Сегодня он получает высшее образование за счет средств холдинга, занимает должность начальника подразделения и состоит в перспективном кадровом резерве.
Николай прекрасно справляется со своими обязанностями. Помимо этого, он активный участник заводских мероприятий, находит время для самообучения и интересного досуга.
— На нашем заводе можно раскрыть свой творческий потенциал. Есть возможности для роста, — отмечает Николай. — Тут прекрасный коллектив: мы как одна большая семья. А когда каждого знаешь, когда все друг друга готовы поддержать, тогда и работается гораздо легче. Только здесь я вижу свое будущее!
В 2012 году предприятие освоило производство теплоизоляционных плит из экструдированного пенополистирола «БАТЭПЛЕКС». Это один из наиболее современных и эффективных строительных утеплителей, имеющих широкую сферу применения, а ОАО «БАТЭ» — управляющая компания холдинга «Автокомпоненты» — единственное в Республике Беларусь государственное предприятие по производству данной продукции.
Новое время требует креативных решений и нестандартных подходов, для того чтобы компании могли развиваться. Современное общество изменяется, возникают новые, более сложные задачи. На сегодняшний день для эффективного функционирования, развития и конкуренции на мировом рынке промышленной отрасли Республики Беларусь необходимы постоянная модернизация и инновационное переоснащение производственных площадей, применение самых современных технологий и создание стабильной производственной кооперации с потребителями.
Предприятию предстоит решать масштабные задачи, но, чтобы не отстать, необходимо постоянно двигаться вперед — это залог успеха всех зарекомендовавших себя компаний. И это остается главной целью ОАО «БАТЭ» — управляющая компания холдинга «Автокомпоненты».
ОАО «БАТЭ» — управляющая компания холдинга «Автокомпоненты»
222120, г. Борисов, ул. Даумана, 95
Тел.: +375 (177) 78-83-31,
УНП 600017855
Рекомендуем
