Свой мясокомбинат, молочный цех, магазины и бассейн – чем живет агрокомбинат «Снов»

Есть на карте Несвижского района место, о котором в белорусском агропромышленном комплексе говорят не иначе как с особым уважением и затаенным изумлением. Расположенный в агрогородке Снов СПК «Агрокомбинат Снов» – это не просто успешное сельскохозяйственное предприятие. В масштабах Беларуси это абсолютный уникальный прецедент, живая модель того, каким может и должен быть аграрный сектор, если во главу угла поставлены государственная мудрость, технологическая дисциплина и глубокая, искренняя любовь к земле и человеку.

Уникальность «Снова» прослеживается абсолютно во всем: от масштаба коллектива до безупречно выстроенного замкнутого цикла поле – ферма – переработка – прилавок. Но главный секрет этого хозяйственного чуда – не в универсальных формулах и не в абстрактных экономических доктринах. Практически целиком и полностью эта уникальность зиждется на личности его руководителя – Николая Радомана, который уже несколько десятков лет возглавляет предприятие, отдав родному хозяйству в общей сложности почти полвека своей жизни.

От гектара до прилавка

Сельское хозяйство – отрасль крайне рискованная и зависимая от внешних факторов. Но в «Снове» сумели построить автономную, высокоэффективную экосистему, аналогов которой в республике практически нет. Хозяйство раскинулось почти на 10 тысяч гектаров земли. При этом земля здесь не просто территория, а главный капитал, с каждого квадратного метра которого требовательный председатель добивается максимальной отдачи. В 2025 году, несмотря на капризы погоды, сновчане намолотили около 30 тысяч тонн зерна при невероятной (!) урожайности 93,1 центнера с гектара, а урожайность озимого рапса превысила 50,5 центнера.

На этой мощной растениеводческой базе держится гигантский животноводческий комплекс: около 20 тысяч голов КРС, в том числе 2900 голов дойного стада, развитое свиноводство и птицеводство (ежегодно производится 6,5 тыс. тонн говядины, 7,5 тыс. тонн свинины и около 12,7 тыс. тонн мяса птицы). Продуктивность молочного стада «Снова» поражает даже бывалых экспертов: удой на одну корову превышает 12 тысяч килограммов молока в год, а среднесуточные привесы КРС давно закрепились на отметке выше 1000 граммов.

Но ключевой элемент уникальности предприятие обретает на этапе переработки. «Снов» не продает сырье перекупщикам и крупным посредникам – он самостоятельно перерабатывает всю свою продукцию, как животноводства, так и растениеводства. Собственный мясокомбинат на 100% осваивает весь объем получаемого мяса, выпускает более 300 наименований колбасных изделий, полуфабрикатов и консервов. Собственный молочный цех перерабатывает 25 тонн молока в сутки, в ассортименте – сметана, масло, творог, йогурты и кефир – всего около 20 видов молочной продукции.

Свое качество – свои правила

Принципиальная позиция Николая Радомана – производить исключительно натуральный продукт. Не случайно сновская «молочка» имеет короткий срок годности – до 10 суток, без добавления консервантов и «химии». Она не залеживается на полках, а моментально расходится по фирменной торговой сети, насчитывающей 16 магазинов и восемь торговых точек, а также три торговых павильона на Комаровском рынке столицы. Продукцию предприятия под брендом «Снов» белорусы не просто знают, они буквально охотятся за ней. А мясные консервы в ассортименте и мясо говядины стали настоящим брендом на зарубежном рынке: около пяти миллионов банок ежегодно поставляется на экспорт, прежде всего в торговые сети Москвы и Санкт-Петербурга, мясо говядины поставляется в страны Средней Азии – Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан.

Неудивительно, что агрокомбинату доверили подтягивать до своего уровня отстающие хозяйства района: «17 Сентября», ОАО «Несвижский Райагросервис», совхоз «Друцковщизна», ОАО «Грицковичи», куда «Снов» вкладывал и вкладывает десятки миллионов рублей, реанимируя производство и доводя его до высших (своих, сновских) стандартов.

Инженер опережает время

Стратегическое мышление Николая Радомана проявилось еще полтора-два десятка лет назад, когда о жестких экологических стандартах многие сельхозпредприятия даже не задумывались. В то время Снов, как и большинство поселков, обходился простыми полями фильтрации, расположенными всего в полукилометре от жилых домов. Поселок и производство росли, специфический запах становился проблемой.

Именно тогда Николай Радоман принял дерзкое по тем временам решение: построить мощную станцию биологической очистки сточных вод, объединившую стоки поселка и перерабатывающих цехов. Изучив мировой опыт, председатель привлек чешских проектировщиков. Путь внедрения был непростым: отечественные экспертизы, пытаясь «сэкономить», вычеркивали из проекта важные узлы обезвоживания избыточного ила, но жизнь доказала правоту председателя, заставив дооборудовать станцию. Руководитель думал не о сиюминутной экономии в отчетах, а о будущем земли, о здоровье людей и устойчивости своего предприятия на десятилетия вперед.

Человек – во главе угла

Главным богатством хозяйства Николай Радоман всегда называет людей. В «Снове» трудится около 1700 человек, плюс предприятие берет на себя заботу о ветеранах и пенсионерах, регулярно выплачивая им дивиденды и материальную помощь.

Ежегодно хозяйство направляет порядка 1,5 миллиона рублей на развитие социальной сферы. В Снове возведено современное благоустроенное жилье для работников, построена инфраструктура, недоступная большинству обычных сел: 25-метровый плавательный бассейн, современный стадион, спортивные площадки, Дом культуры, банно-прачечный комбинат, торговый центр, уютное кафе, детский развлекательный центр, школа искусств, гостиница, амбулатория…

Николай Радоман убежден: руководитель сельхозпредприятия не имеет права быть «набеговым варягом». Он должен жить там, где работают его люди. Сам председатель встает каждый день в пять утра, проводит обязательную разминку и уже в 6:10 выезжает на объекты. Его рабочий день не ограничен нормированными часами.

«В сельском хозяйстве работать по времени невозможно», – уверен Николай Радоман.

Вечерами руководитель постоянно объезжает как производственные подразделения хозяйства, так и объекты социальной сферы, интересуется, чем занята молодежь. Ставит идеологическому активу хозяйства задачу усилить профориентационную работу среди учеников подшефных школ с целью дальнейшего их закрепления на родной земле, в своем хозяйстве.

«Секрет жизни – это забота о людях, забота о подрастающем поколении, об улучшении жизни наших людей на селе. Если руководитель будет беспокоиться о тружениках, у нас все будет хорошо», – таков простой и мудрый рецепт председателя.

СПК «Агрокомбинат Снов» сегодня – это не просто главная точка на карте Несвижчины. Это наглядное доказательство того, что белорусская деревня может быть высокотехнологичной, процветающей и богатой. И в основе этого успеха лежит неутомимый труд, непреклонная воля и хозяйский подход Николая Радомана – человека, который доказал, что настоящая продовольственная независимость и благополучие страны созидаются ежедневным преданным служением своей земле и своему народу.

СПК «АГРОКОМБИНАТ СНОВ»
222615, Минская обл., Несвижский р-н, аг. Снов, ул. Ленина, 16
тел. 8 (01770) 5-61-87
agrocomplex@snov.by
УНП 600032101