Сельское хозяйство будущего: почему в «БелИнтерГен-агро» едут учиться, работать и делать карьеру

Предприятие «БелИнтерГен-агро» — относительно молодое, но уже хорошо известное как в Беларуси, так и за ее пределами. Оно расположено в Узденском районе и считается настоящим феноменом в животноводстве: хозяйство стабильно демонстрирует рекордные показатели и внедряет инновационные подходы к агробизнесу.

История компании началась с двух недействующих ферм экспериментальной базы имени Суворова. В 2013 году их выкупил основатель и руководитель группы компаний «БелИнтерГен» Иван Кысса. За последующие годы предприятие доказало, что сельское хозяйство может быть не только стабильным, но и прибыльным.

История яркого дебюта

О том, как удалось вырасти в бизнесе, привлечь молодежь и добиться процветания, рассказал директор предприятия Дмитрий Березовский.

— Развитие предприятия, можно сказать, началось с одной коровы, — отмечает собеседник. — Главной задачей Ивана Кысса было показать, что аграрный бизнес способен приносить доход. И ему удалось доказать: у сельского хозяйства есть будущее. Сейчас у нас 830 коров и более 2000 голов скота. А «БелИнтерГен» — это не только крупное животноводческое хозяйство, но и образовательная платформа для специалистов АПК.

Именно из «БелИнтерГен» и вышло новое предприятие, которое в прошлом году возглавил Дмитрий Березовский. Молодой руководитель отмечает, что лучший магнит для привлечения молодежи в сельское хозяйство — это инновации и технологии. Дмитрий пришел в компанию случайно — с дипломом инженера по снабжению БГАТУ. По его словам, все удачно сложилось.

— Сначала занимался снабжением, постепенно стал осваивать все тонкости агробизнеса: вникал в процессы строительства, растениеводства, животноводства. Всегда старался работать на максимум, и это не осталось не замеченным со стороны руководства, — рассказывает собеседник.

Со временем у Дмитрия с Иваном Кысса сложился крепкий рабочий тандем. Генеральный директор предложил молодому специалисту возглавить предприятие, занимающееся непосредственно животноводством. Теперь здесь развивают два направления. «БелИнтерГен» специализируется на научной деятельности (совместно с Национальной академией наук), разработке инноваций в животноводстве. «БелИнтерГен-агро» — это производственная часть, где сосредоточено 90–95% сельскохозяйственной деятельности: выращивание скота, кормопроизводство, сбыт продукции.

Такое разделение позволило сфокусироваться на каждом на правлении и одновременно синхронизировать усилия для роста.

Три слагаемых успеха

Интересуемся: «Какие ключевые факторы помогли предприятию стать известным?»

— Я бы выделил три основные составляющие, — отмечает Дмитрий Березовский. — Во-первых, целеустремленность и настойчивость: без внутреннего запала и уверенности в своем деле добиться успеха невозможно. Во-вторых, это команда профессионалов — один человек не построит такой бизнес, нужны специалисты высокого уровня, которые верят в общую цель и уверенно к ней идут. И, в-третьих, молодёжь и инновации. Именно молодые специалисты приносят новые идеи, энергию и стремление развиваться. Плюс ко всему мы стараемся сочетать опыт старшего поколения и энтузиазм свежих кадров.

Возможность роста для молодёжи

— Сельское хозяйство — это не только труд, но и перспективы для роста, — уверяет Иван Кысса. — В нашем коллективе много молодых людей, готовых совершенствовать свои знания и развиваться. А где и как их обучать? Идея подготовки специалистов АПК на нашей базе возникла не случайно. Это логичное продолжение развития предприятия: мы не просто производим продукцию, а делимся знаниями и опытом, помогая молодежи и хозяйствам области и республики осваивать современные технологии.

Именно это стало основой для сотрудничества с вузами.

— При Белорусской государственной сельскохозяйственной академии работает Институт повышения квалификации, и у нас открыт филиал кафедры инновационного развития АПК. Это дает студентам и специалистам возможность практиковаться на реальных производствах, а нам — готовить профессионалов нового уровня, — отмечает генеральный директор. — Студенты приезжали к нам и раньше, но теперь это происходит намного чаще. Семинары, практикумы, лектории — все это стало традицией в нашем зале заседаний. Мы наглядно показываем, что сельское хозяйство — это интересная и перспективная отрасль, где есть место инновациям, цифровизации и реальному бизнесу.

В подтверждение этих слов Иван Кысса называет возраст своих специалистов — от 24 до 30 лет.

— Дмитрий, Рома, Илья, Анна уже показывают отличные результаты. Они не просто работают, они развиваются, учатся, внедряют новые методы. Со своей стороны мы создаем атмосферу, где интересно работать, открываем новые перспективы и показываем, что в сельском хозяйстве можно зарабатывать и расти, если подходить к делу профессионально, подчеркивает Иван Кысса

Технологии от А до Я

— Наша «Рублевка» — это не просто фермы, а настоящий племзавод по разведению молочных пород скота, — отмечает руководитель научно-практического отделения «Яченка» Дмитрий Костевич.

Специалисты хозяйства ведут серьезную селекционно-племенную работу, тщательно подбирают животных и проводят эмбриотрансплантацию наиболее продуктивных линий. В частности, на предприятии внедрена технология сексированного семени из США и Канады, позволяющая заранее прогнозировать пол будущего потомства. В результате получают около 92% телочек и 8% бычков — оптимальное для экономики соотношение: коровы дают молоко и прибыль, бычки нужны лишь как производители. Все процессы строго регламентированы, а коллектив из 35 человек постоянно учится и работает на высокий результат.

Хозяйство демонстрирует отличные показатели по надоям и привесам. Среднесуточный удой на одну корову составляет 38,5 кг молока. Привесы телят варьируются в диапазоне от 840 до 1000 г в зависимости от породы.

Особое внимание уделяют и качеству кормов, которыми предприятие обеспечивает себя полностью. Под кормовые культуры отведено около 900 га: 600 га — кукуруза, 200 га — травяная смесь (бобовые и злаковые), также выращивают люцерну и райграс. Закупают только то, что невозможно произвести самостоятельно — например, рапсовый и льняной шрот.

— Мы стараемся ежегодно наращивать производство более чем на 30%. Это касается и увеличения поголовья, и роста продуктивности, — подчеркивает Дмитрий Березовский.

ООО «БЕЛИНТЕРГЕН-АГРО»

223411, МИНСКАЯ ОБЛАСТЬ, УЗДЕНСКИЙ РАЙОН,

Д. ЯЧЕНКА ТЕЛ. 8 (01718) 39-5-74

BELINTERGENAGRO@GMAIL.COM

УНП 692039696

Текст: Вера ЛУКАШЕВИЧ