Работа на 5347 гектарах: кто обеспечивает рекордные урожаи на Стародорожчине?
Сельское хозяйство редко терпит случайности. За высокими надоями, хорошим урожаем и стабильными экономическими показателями всегда стоят ежедневный труд, грамотное планирование и умение видеть перспективу. Именно по такому принципу работает ОАО «Арэса-агро» – одно из крупнейших сельхозпредприятий Стародорожского района, руководит которым Андрей Кадушкин.
Развитие через качество
Здесь не принято разделять растениеводство и животноводство на самостоятельные производственные блоки. Напротив, все процессы тесно взаимосвязаны и подчинены общей задаче – обеспечить устойчивое развитие хозяйства, сохранить его экономическую стабильность и создать условия для дальнейшего роста. Именно поэтому наряду с производством молока большое внимание уделяется выращиванию и увеличению молодняка крупного рогатого скота, заготовке кормов и возделыванию зерновых культур.
По словам директора сельхозпредприятия, производство молока – основа экономики хозяйства. Сегодня у предприятия есть две молочнотоварных фермы, современный молочнотоварный комплекс и две товарные фермы по выращиванию молодняка крупного рогатого скота.
Грамотный специалист – это наш главный капитал, а сплоченный коллектив – та сила, которая позволяет из года в год добиваться успеха и двигаться вперед. Андрей Кадушкин.

По состоянию на 1 июня 2026 года общее поголовье – 4405. Из них 1608 голов – дойное стадо, а 2797 голов – молодняк крупного рогатого скота. Такие масштабы позволяют не только сохранять устойчивые объемы производства, но и создавать прочную основу для дальнейшего роста.
Главным показателем эффективности животноводства традиционно остаются объемы производства молока. Специалисты хозяйства отмечают, что за каждым литром стоит большая работа, которая начинается задолго до того, как оно поступает на переработку.
Положительная динамика наблюдается по продуктивности животных. Сегодня удой на одну корову – 3080 килограммов, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибавка составила 404 килограмма. Для молочного животноводства такая динамика имеет особое значение, поскольку свидетельствует не только об увеличении объемов производства, но и о повышении эффективности работы всего комплекса.

Среднесуточный удой от коровы – 21 килограмм.
Рост производства закономерно отразился и на объемах реализации. За пять месяцев на переработку было направлено 4546 тонн молока, что на 10,2% больше уровня прошлого года. При этом на предприятии делают ставку не только на количество продукции, но и на ее качество. В современных условиях этот фактор становится одним из ключевых условий конкурентоспособности. Для дальнейшего повышения этого показателя в хозяйстве совершенствуют систему кормления, усиливают ветеринарный контроль, улучшают условия содержания животных и внедряют современные технологические решения.
Посевная кампания и акцент на озимых культурах
Не менее важным направлением остается растениеводство. Для сельхозпредприятия это не просто источник зерна, а основа стабильного развития животноводства.
– Когда меня назначили руководителем, площадь посева была всего 85 гектаров. Сегодня в распоряжении предприятия 5347 гектаров пашни. Структура посевных площадей формировалась с учетом потребностей хозяйства и за годы работы доказала свою эффективность, – рассказал директор.
Каждый сельскохозяйственный сезон начинается задолго до выхода техники в поле. Подготовка к посевной требует серьезного планирования, анализа погодных условий и расчета потребностей предприятия. В этом году хозяйство посеяло 818 гектаров кукурузы на зеленую массу и 600 гектаров кукурузы на зерно. Под однолетние кормовые культуры отведено 999 гектаров, а под многолетние травы – 396.

Значительная часть работы была выполнена еще осенью. Тогда в хозяйстве посеяли 344 гектара озимой ржи, 470 гектаров озимого ячменя, 100 гектаров озимого рапса на зерно и 200 гектаров озимого рапса на зеленый корм. Предпочтение озимым культурам здесь отдают не случайно. Многолетний опыт показывает, что они способны демонстрировать более высокую и стабильную урожайность по сравнению с яровыми культурами. Даже на землях со сравнительно невысоким баллом плодородия урожайность нередко достигает 45 центнеров с гектара.
Главной задачей растениеводства остается обеспечение животноводства кормами. Основу рациона стада составляют силос и сенаж, однако существенный вклад в продуктивность вносит использование высококачественных комбикормов. Особое внимание уделяется также выращиванию кукурузы на зеленую массу. Под нее увеличили площадь на 200 гектаров. Кукуруза позволяет создавать полуторагодичный запас кормов, что гарантирует продовольственную безопасность хозяйства и стабильную работу в любых погодных условиях. Удается также помогать другим сельхозпредприятиям.
С хозяйским расчетом
Вся производимая продукция находит своего потребителя. Основной партнер по переработке молока – ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат». Продукция мясного направления реализуется через ОАО «Слуцкий мясокомбинат» и Любанское райпо. Что касается зерна, то большая его часть используется непосредственно внутри хозяйства. Из него производятся комбикорма для собственного поголовья. Такой подход позволяет контролировать качество кормления животных и снижать зависимость от внешних поставщиков. Другая часть зерна поставляется на государственные нужды, а также реализуется через ОАО «Минскоблагросервис».

Стабильная производственная деятельность отражается и на финансовых показателях предприятия. По итогам 2025 года прибыль от реализации продукции составила 139 тысяч рублей. Чистая прибыль достигла 1 миллиона 254 тысяч рублей. Рентабельность реализованной продукции – 0,8%, а рентабельность по конечному финансовому результату – 7,6%.
Полученные средства позволяют хозяйству инвестировать в развитие производства, обновлять технику и реализовывать новые строительные проекты. За последние пять лет здесь был построен современный доильно-молочный комплекс с двумя коровниками, рассчитанными на содержание 960 голов. Кроме того, введены в эксплуатацию два профилактория для молодняка вместимостью 200 и 600 голов. В настоящее время продолжается строительство еще двух профилакториев на 200 голов каждый.
Земля не терпит равнодушия, она чувствует отношение человека. Поэтому для меня как для руководителя важно не просто собрать штат сотрудников, а создать настоящую команду единомышленников. Работа в сельском хозяйстве тяжелая, здесь нет выходных в привычном понимании, особенно в горячую пору. Андрей Кадушкин.
В перспективе планируется строительство зерносушильного комплекса, который позволит повысить эффективность обработки и хранения урожая, а также специализированного цеха для содержания сухостойных коров и раздоя животных после отела. Также рассматривается проект возведения нового молочнотоварного комплекса на 960 голов.
За первые пять месяцев 2026 года валовой надой молока достиг 4980 тонн, что составляет 107,9% к уровню аналогичного периода прошлого года.
Главными задачами остаются увеличение валового производства молока, дальнейший рост продуктивности стада и повышение качества выпускаемой продукции. Именно эти направления руководство считает наиболее перспективными для устойчивого развития хозяйства.

Сегодня 59,4% молока реализуется сортом экстра, а товарность продукции составляет 91,3%.
Современная техника – залог высокой эффективности
Машинно-тракторный парк предприятия включает 40 тракторов, среди которых пять энергонасыщенных. В распоряжении хозяйства – четыре погрузчика, пять зерноуборочных комбайнов и четыре кормоуборочных комплекса.
Обновление техники проводится ежегодно. В 2025 году были приобретены трактор МТЗ-3522, зерноуборочный комбайн КЗС-1218, машина для внесения удобрений МТУ-24 и зубовая борона ЗБ-11. В текущем году хозяйство уже пополнилось кормоуборочным комплексом КВК-800 и еще одним зерноуборочным комбайном КЗС-1218. В ближайших планах – приобретение погрузчика «Амкодор 352», трактора «Беларус-82» и пресс-подборщика ПРФ-145.
Современная техника позволяет выполнять работы качественно и в оптимальные сроки, что напрямую влияет на конечный результат.
Коллектив – главная ценность
Сегодня на предприятии работают 192 человека. Это специалисты различных профессий, без которых невозможно представить современное сельскохозяйственное производство. Половина из них – женщины. Они успешно реализовывают себя в качестве ветврачей, зоотехников, экономистов… Благодаря высокому уровню образования и профессиональной подготовке они осваивают современные технологии, внедряют инновационные методы производства.
– Особое значение имеет роль женщин в развитии животноводства. Именно здесь востребованы такие качества, как внимательность, терпение и ответственность. Ежедневный уход за животными, контроль их здоровья и обеспечение высокой продуктивности требуют не только профессиональных знаний, но и искреннего отношения к своему делу, – обратил внимание директор.
Большое внимание на предприятии уделяют привлечению молодых кадров. Сегодня они не просто занимают вакантные места – они задают новые стандарты эффективности.
– Когда выпускник вуза видит, что современное сельхозпредприятие предоставляет достойные условия – от комфортного жилья до возможности карьерного роста, – работа на земле перестает восприниматься как вынужденная мера, – подчеркнул Андрей Кадушкин.

Среднемесячная заработная плата на предприятии – 2284,4 бел. руб.
За последний год «Арэса-агро» пополнили три молодых ветеринарных врача. Для них арендовали квартиру в районном центре, обеспечили ежедневный подвоз к месту работы, предоставили служебный автомобиль.
– Создание достойных условий труда остается одним из важнейших направлений работы. Строительство нового жилья сегодня требует значительных финансовых вложений, поэтому используем различные варианты решения жилищного вопроса. При необходимости проводим ремонт имеющегося жилого фонда или арендуем жилье для востребованных специалистов. Работникам также компенсируются расходы на топливо при использовании личного транспорта, – подчеркнул Андрей Кадушкин.
Большую роль играет и профсоюзная организация. Она оказывает консультационную помощь по вопросам оплаты и охраны труда, техники безопасности, социально-бытового характера. Во время массовых полевых работ сотрудников обеспечивают горячим двухразовым питанием. Для отдельных категорий предусмотрен дополнительный отпуск продолжительностью четыре календарных дня. Всем сотрудникам выплачивается материальная помощь к отпуску.
Предприятие выделяет технику для обработки личных приусадебных участков, а также частично или полностью компенсирует стоимость путевок в санаторно-курортные и оздоровительные учреждения.
Новые идеи и опыт отрасли
Ежегодно специалисты предприятия посещают крупнейшую отраслевую выставку «Белагро». По словам Андрея Кадушкина, это хорошая возможность ознакомиться с новейшими образцами техники, современными технологиями в растениеводстве и животноводстве, обменяться опытом с коллегами и оценить перспективные направления развития агропромышленного комплекса. Полученные знания и новые идеи помогают находить решения, которые успешно внедряются в практическую деятельность предприятия.
– Мы понимаем, что в современном сельском хозяйстве лидерство удерживает тот, кто первым внедряет инновации. Поэтому я всегда поощряю стремление наших специалистов изучать передовой опыт. Идеи, привезенные с выставки, не ложатся на полку, а становятся реальными проектами по модернизации наших мощностей, что в конечном итоге повышает конкурентоспособность всей продукции, – завершил директор.
Факт: В 2023 году предприятие заняло третье место в Беларуси по подготовке и ремонту техники.
ОАО «Арэса-агро»
222920, Минская обл., Стародорожский р-н, аг. Горки, пер. Школьный, д. 2
Тел.: 8 (01792) 43-1-31 (приемная), 8 (01792) 43-3-00 (факс)
aresaoao@mail.ru
УНП 600027183
Рекомендуем