Меню
«Малек проглотил кита»

Зачем Казахстану понадобился ребрендинг партии власти

Зачем Казахстану понадобился ребрендинг партии власти
Фото: adilet-partiyasy.kz

Самая молодая партия Казахстана «Адилет» («Справедливость»), зарегистрированная во второй половине мая и насчитывающая на тот момент в своих рядах 127 тысяч человек, становится самой массовой.

Дело в том, что на состоявшемся 14 июня съезде партии было принято решение о ее слиянии с партией «Аманат» (основана в 2004 году первым президентом страны Нурсултаном Назарбаевым), делегаты съезда которой, состоявшемся за два дня до этого, проголосовали за свое вхождение в состав «Адилета».

Эти 127 тысяч членов новой партии удалось объединить благодаря тому, что в партию практически за месяц влились представители 18 общественно-политических объединений Казахстана.

14 июня, как видим, объединение продолжилось. Парадокс ситуации заключается в том, что на момент слияния в «Аманате» насчитывалось около 860 тысяч человек. В Казахстане по этому поводу сейчас шутят, что «малек поглотил кита», ибо партии слились под общим названием «Адилет», в составе которой сейчас состоят около миллиона человек — это около 5% населения страны. Теперь партия получила статус общеказахстанской не только на словах.

Что приобрела «Адилет», кроме статуса

Фактически произошло организационное формирование новой партии власти в стране или ее «ребрендинг», который необходим нынешней политической элите, чтобы частично отказаться от наследия первого президента Казахстана — с моральной точки зрения это не очень справедливо.. С другой стороны, массовая партия «Адилет» признана показать, что действующая политическая элита, представленная как новыми лицами, так и партийными функционерами «Аманата», сохранит без существенных изменений общее направление развития государства.

Также, скорее всего, «Адилет», объединившись с «Аманатом», унаследует все организационные структуры последнего, которые существуют не только в городах, областных и районных центрах, но даже на средних по численности работников промышленных предприятиях и по месту жительства граждан, в крупных «спальных районах» Алматы, Астаны и Караганды.

Хотя прямо никто об этом не говорит, но такое предположение основано на текстах выступлений делегатов съезда, принявшего решение о слиянии «Адилета» с «Аманатом», которые утверждали, что основное поле деятельности партии – «регионы, где формируется доверие граждан к партии», ибо простой заменой партийных билетов на доверие людей не повлияешь.

Закрытие прежнего партийного проекта и создание нового позволит действующей власти вдохнуть новую жизнь в политическую активность граждан, одновременно избавившись от ошибок и просчетов в работе с обществом, которые были присущи «Аманату». По крайней мере, на это рассчитывает руководство, обращаясь с трибуны съезда к своим новым членам партии.

Какова ближайшая цель?

В августе в Казахстане пройдут парламентские выборы. В однопалатном Курултае только 145 депутатских кресел, 100–120 из которых собираются занять представители «Адилета».

Чтобы ожидания соответствовали результату, партии необходимо завоевать расположение избирателей своей работой с обществом и рационально сформированным партийным списком, в котором будут находиться авторитетные люди, в том числе и те, кто находился во главе «Аманата» и зарекомендовал себя с положительной стороны. Последнее очень важно для партии, поскольку не все, кто вошел в руководство «Адилет», известны избирателям.

Если партии удастся получить желаемое квалифицированное большинство в Курултае, то можно будет говорить как об удачном маневре со слиянием нескольких партийно-политических структур в новую партию власти, так и о беспрепятственном проведении курса, намеченного действующим президентом Казахстана Касымом-Жомарт Токаевым.

Лента новостей
Загрузить ещё
Файлы cookie
Информационное агентство "Минская правда" использует на своём сайте анонимные данные, передаваемые с помощью файлов cookie.
Информационное агентство «Минская правда»
ул. Б. Хмельницкого, д. 10А Минск Республика Беларусь 220013
Phone: +375 (44) 551-02-59 Phone: +375 (17) 311-16-59