Почему белорусская модель развития регионов является вызовом западному постмодернизму
В Беларуси меняются подходы к внутренней политики регионального развития. Не то чтобы меняются, вероятнее всего, становятся более разнообразными. Причём, такие предложения исходят из уст Президента. А ведь Лукашенко всегда осторожно относился к частнику.
Видимо, страна уже прошла опасный период потенциального поглощения капиталами, все крупнейшие предприятия – в госсобственности. Да, некоторые приватизированы в интересах геополитики, например, наличие активов у российских госкорпораций на территории Беларуси – неплохая гарантия от западной интервенции.
Золотая формула государственно – частных пропорций
А в целом – Беларусь страна прогосударственных активов. Но в некоторые отрасли и регионы мы осторожно пускаем честный и частный бизнес, причём расположенный к благотворительности. По такому принципу выстроена работа в Китае.
Глобальные проекты – сфера интересов госкорпораций, частному бизнесу – средние и малые отрасли. Причём, это и в конечном итоге, самая характерная отличительность от отцов «монополии» – американцев, где даже финансовая система в руках кланов и семей. И похоже китайская модель точно более справедливая и более жизнеспособна – теперь экономика Поднебесной мировой лидер. А в условиях нового планетарного тренда – деглобализации, повзрослевший мир устал от западной удавки, именно такая сегментация экономики окажется самой востребованной и конкурентноспособной. Такая, как в Китае и в нашей стране.
К такой модели мы пришли постепенно, ничего не разрушая, но нащупывая каждое решение. Эту золотую формулу Президент озвучил и на недавней встрече с главами правительств стран ЕАЭС.
Работа в провинции взамен на выход из периферийного положения
Бизнес из относительной периферии приближают к центру внимания, но именно в провинции. Понятно, инвестировать в столицу и большие города – очередь из желающих, как и в целом в белорусскую экономику. Бизнес чувствует вкус капиталов. В нашу страну потянулись и российские банкиры, даже богатейшие люди соседнего государства. У нас есть все важные условия: стабильность политического курса, безопасность для финансов, выгодная география и логистика, а также ряд сохраненных компетенций и школ, но при этом море неосвоенного потенциала.
И причём российские инвесторы и не только готовы вкладываться даже в самую неосвоенную «глубинку». У таких активов геополитические перспективы. У нашей цивилизации тренд на беззаботный отдых и потребление. Инстаграм самых прогрессивных пользователей кишит селфи у ставших туристическим масс–маркетом Эйфелевых башен, бурдж–халифов и голубых заливов. А хочется тишины и природной музыки.
Второй важный момент, миру будет необходимо продовольствие: страны глобального юга растут, а запас полей там не безграничен, Европу всё чаще охватывает почти апокалиптическая засуха, от которой не спасут даже удобрения (мировой запас которых только в России, Беларуси и Северной Америке). Калий и пресная вода (в Беларуси тоже мировые запасы) – станут новыми долларами мировой системы взаимоотношений. К тому же именно боязнь дефицита продовольствия подвигает авторов даосских и бильдербергских концепций навязывать постгуманизм – философию сокращения человечества: от чайлдфри и девиаций до замещения детей кошечками. Но такое небиблейское поведение лишь увеличивает силу и частоту казней египетских. В мире всё взаимосвязано.
Зато Президент Беларуси предлагает самый честный способ борьбы с голодом. Библейский. Плодиться и возделывать землю. Это, почитай, модель развития нашего светского государства. В итоге получается, что инвестиции в село – это не только самое перспективное направление в экономике, но путь по единственно верному пути сакрального выбора.
Короче, пахать. Тракторами заброшенные земли и в целом – в период выращивания урожая. А когда этим неохотно, неумело, нерасторопно занимаются предприятия госсектора, тогда и отдают земли в более хозяйственные руки. В том числе частные. Так пускай это будут руки наших соотечественников, выросших в наших деревнях и скопивших свои капиталы по белорусским правилам государственно–частного диспута.
Не про то разговор
Календарная середина осени, а на самый север Беларуси после этой поездки Первого должна прийти весна – случится расцвет региона. Это самый северный, лесистый и богатый на водоемы регион Беларуси – «Белорусское Поозерье». Жемчужина края – городской посёлок Освея – это гидроним по названию здешнего озера. Медвежий угол страны, в буквальном смысле. Олени на ухоженной трассе лично встречают туристов. 40% территории покрыто густыми лесами. Но этот уникальный анклав не должен стать дремучим регионом. Цель этой поездки Президента – разработать стратегическое планирование территории. А всё начинается с сельского хозяйства – базы для развития любого региона.
Кукуруза до сих пор в полях, поля – в воде. Ладно, дожди. Но что помешало свести с полей сено в рулонах. Грубые корма для скота, тоже уже подгнившие. Поэтому с каким бы пролетарским размахом не строили профилактории для телят, падеж пускай и меньше прошлогоднего, но всё равно больше чем в целом по стране. И какие бы другие сорта кукурузы не предлагали чиновники, как бы не меняли структуру севооборота, отказ от тритикале не поменяет стратегическую ситуацию в регионе. В этом ещё раз убедился Президент. Годы госдотаций, десятки совещаний и различные эксперименты с интеграционными структурами результат не дали. Как бы не хорохорился здешний губернатор, бойко рапортуя о положительной динамике, Витебщина Минской область так и не стала. А витебского прорыва так и не случилось. Это так и останется историческим термином о легендарных страницах белорусской партизанки. Современники на мирном фронте не смогли повторить ратный подвиг героических предков.
Главная проблема области – дефицит кадров. И особенно здесь. Это – эхо Второй мировой войны – партизанский край методично уничтожали целыми районами. В отечественной историографии эти события известны как «Освейская трагедия», массовое истребление мирного населения пришлись на Освейский и прилегающий Дриссенский – а ныне Верхнедвинский районы. Но места шикарные – и если природу не повторить, то образцовый опыт успешного бизнеса – можно. И при дефиците кадров. Два момента. Найти подходящий бизнес. Если из–за дефицита кадров нельзя заниматься молочным скотоводством, то проще сделать ставку на мясное: не такое хлопотное дело. И второе, надо беречь специалистов. В штате всего 45 человек. А средняя зарплата 3700 рублей. Поэтому здесь много молодёжи. Которая не бежит в город и охотно создает семьи у родного берега.
Сельское хозяйство может быть прибыльным. И не только на Полесье или Юге, но и в условиях севера страны. Этот производственный участок Освея принадлежит «Красный бор Агро», а это один из многопрофильных активов белорусского бизнесмена Николая Воробья. Вместо оправдания не той погодой, климатом и трудовыми ресурсами.
Президенту показывают комплекс по выращиванию мясной породы – вагю – этот скот генетически предрасположен к сильной мраморности мяса – дорогому деликатесу. Коровы набирают вес в 500 –600 килограмм, а быки достигают и тонны. Это предприятие закрытого цикла. Сами выращивают корма. Сами перерабатывают мясо. Ничего лишнего – небольшой цех. И вот он результат. Современный проект в животноводстве. Условия те же что и местных аграриев, но результат другой.
В раю живёте: что надо делать, чтобы не потерять свой берег
Два чётких посыла от Президента. Регионы будут развивать. Беларусь территория равного развития. Тем более наша земля – это такие прекрасные места. Привычный государственный паттерн. Второе решение Первого последнего времени – бизнес будут активнее привлекать в регионы и даже дотировать как обычные СПК: на тонну, на литр и т.д. Не показатели, а экономика прежде всего. Теперь мало собрать хороший урожай зерна. Надо, чтобы оно было рентабельным. А если выгоднее сенаж, кормаж, комбикорм – выбор за хозяйством. Президент обозначил новую стратегию в АПК.
«Мы не нащупываем, как будет развиваться сельское хозяйство. Мы нащупали точки развития на будущее сельского хозяйства. То, что мы 10 –15 лет назад мыслили, мы уже это сделали. И 10 миллиардов своих получили. А дальше? Как 20 миллиардов от экспорта получить не только из–за роста цен, но из–за интенсификации в развитии.
Но умеют и готовы ли так работать в СПК. Там, где нет, придёт успешный и честный частник. Карта развития Белорусского Поозерья в руках бизнесмена Николая Воробья: «Я готов в частную собственность тебе передать Освею, Кохановичи. Вот так – и лес, и землю. То же самое надо делать и в Россонах… Здесь надо кардинально что–то сделать. Ну что, летишь – у тебя в этот комплекс как бельмо на глазу. Спасибо, что ты его построил».
Видимо, Президент после долгих раздумий решил активно пустить успешных бизнесменов в сельское хозяйство и переработку. Коль сами не могут – будут тянуться за локомотивами. Для Орши – это «Дзержинка» из столичного региона, для Полоцка – брестский «Савушкин».
Такое непривычное решение Лукашенко может вызвать ряд информационных фейков. Информационные оппоненты начнут критиковать Лукашенко за то что, мол создаёт своим карманным бизнесменам условия для развития латифундий. Но кто на сам деле эти «люди Президента» – глава государства дал чёткую дефиницию.
«Главное, чтобы вы понимали, родители: самые главные мои люди – это те, кто уже родил, у кого в семье есть дети. Вот они сразу начинают понимать, что такое жизнь», – сказал Александр Лукашенко.
Во время как всегда живого разговора и тёплой атмосферы Первого попросили помочь с открытием спортивного зала в местной школе. Николай Воробей понятливо закивал. Сильная вертикаль позволяет пускать в регионы белорусских бизнесменов. Причём каждый будет ответственен не только за развитие бизнеса, но и социальную сферу. К тому же принято концептуальное решение для малозаселенного «Белорусского Поозерья» – земля, лес, туризм. И пускай в перспективные сферы приходит наш бизнес.
«Люди приедут, люди хотят побывать на природе. А в Россонском и Верхнедвинском районе нет никакого промышленного производства, нет никакой грязи. Надо туристическое направление развивать. Посмотрел на карте, сколько гектар. Поставил комплекс молочно–товарный или по откорму крупного рогатого скота. Не надо увлекаться здесь птицей, потому что для птицы зерно надо. Зерно здесь трудно получить – траву проще для быков, для коров. Но и немного зерна, потому что комбикорм тоже нужен. Это севообороты надо менять. Надо развивать по всем направлениям лесопереработку. Не только сажать и пилить лес, а восстанавливать и перерабатывать в мебель. Глубокая переработка, чтобы иметь деньги».
Это всё надо делать, чтобы не потерять свой берег. «Нам надо, чтобы вы жили, и хорошо жили на этой земле. Вы – Верхнедвинский район, Россоны, Браслав, Миоры. Весь север надо приводить в порядок, – сказал Президент. – В раю живете. Искренне вам говорю. Я даже не ожидал, что такая красотища у вас».
Чтобы не получилось, как с освоением нашей провинции, мы с радостью подпеваем «не прадаецца хата бацькоу», а тренды избинга у россиян, которые с активностью скролинга на Wildberries скупают наши хаты.
Пора понять – потребительский патриотизм гораздо шире, чем просто гордость за качественный 86% шоколад «Президент». Для развития регионов и приемлемых условий для создания семей и рождения детей Первый использует различные методы и привлекает инвесторов. Будут ли это деньги из госказны или капиталов честного и частного бизнеса, уже не столь важно. Главное результат. Визит Первого придал импульс региону. На уникальных, хотя и небогатых землях появился хозяин, а у людей – ещё больше поводов для гордости за свою землю. Опыт Освеи, как и любого другого города или местечка Беларуси, показывает — счастье всегда ближе у своего берега.
«Держитесь своей земли. Лучше Освейской земли вы нигде не найдете. Здесь ваши корни. Я отдыхаю по–настоящему только в своей деревне. Успехов вам!»
