Три года на первом месте – как хозяйство под Уздой снова взяло рекордный урожай

Это предприятие, расположенное в живописном агрогородке Озеро Узденского района, давно перестало быть просто строчкой в статистических сводках. Сегодня оно является одним из флагманов агропромышленного комплекса столичного региона.

В нынешнем году агропредприятие достигло результата, который скептики могли бы назвать случайным, а профессионалы — закономерным итогом титанического труда: третий раз подряд экспериментальная база имени Котовского занимает первое место в районе по сбору урожая. На протяжении трех лет — с 2024 по 2026 год — хозяйство удерживает абсолютное лидерство по урожайности и валовому выходу зерна.

Переходящее знамя победителей, согласно негласным, но строгим законам хлеборобской чести, навсегда останется здесь, на озерской земле. Но за этими фанфарами и высокими показателями стоит ежедневный, изматывающий труд людей, которые не променяли запах свежевспаханной пашни на огни большого города и отвоевывали у капризной природы каждую тонну хлеба, каждый литр молока и каждый центнер сладкого корня.

Анатомия рекорда  

Чтобы понять истинную цену нынешних достижений, достаточно оценить условия, в которых они формировались. Ни для кого не секрет, что сельское хозяйство — это работа под открытым небом. В последние годы погода испытывает белорусских аграриев на прочность с особой изощренностью. Аномальная весна с возвратными заморозками, когда столбик термометра опускался до критически низких значений, создавала угрозу для озимых. Затем последовали проливные дожди, которые на протяжении нескольких месяцев насыщали влагой суглинистые почвы хозяйства. То, что должно было стать благоприятным фактором, превратилось в серьезное препятствие для развития корневой системы растений и проведения полевых работ.

Но для тружеников экспериментальной базы имени Котовского климатические аномалии стали не поводом для оправданий, а профессиональным вызовом. Как отмечает главный агроном хозяйства Виктор Окунович, молодой, но уже опытный специалист, в сельском хозяйстве нет места надеждам на удачу. Здесь важны точный расчет, соблюдение технологий и готовность работать на опережение. Ежедневный мониторинг состояния почв, ювелирно точное внесение минеральных и органических удобрений, своевременная химическая обработка посевов – те инструменты, которые позволили хозяйству не просто выдержать сложный сезон, но и поставить исторические рекорды.

Цифры дают исчерпывающие представления о результате. В условиях, когда хозяйства региона фиксировали потери из-за непогоды, озерская земля щедро обеспечила высокий урожай. При уборочной площади чуть более 2 тыс. га валовой сбор зерна составил колоссальные 11 950 т! Впервые за всю многолетнюю историю предприятия был преодолен такой рубеж.

Не менее впечатляющими оказались и результаты по рапсу. Эта культура требовательна к условиям и технологии, но экономически крайне выгодна. Намолот маслосемян составил 2060 т при урожайности более 54 ц/га. Госзаказ, который для предприятия является обязательным и напрямую связан с продовольственной безопасностью страны, выполнен безукоризненно: 1500 тонн высококлассной пшеницы направлены в государственные фонды. Более того, учитывая, что хозяйства района не закрывали задание по пивоваренному ячменю, база имени Котовского обеспечила выполнение своей части объемом 200 т и сверх плана реализовала еще 500 т, заработав дополнительные оборотные средства.

Это и есть высший пилотаж в агрономии: когда при любых капризах погоды строгое соблюдение агротехнических требований позволяет достичь максимальных показателей.

Математика молока

Если растениеводство — это надежная основа и кормовая база, то животноводство — ключевой элемент экономики, локомотив и источник ежедневного дохода. ПРУП «Экспериментальная база имени Котовского» специализируется на молочно-мясном направлении, и именно оно обеспечивает финансовую устойчивость предприятия. Общее поголовье крупного рогатого скота в хозяйстве сегодня превышает 5700 голов, из которых дойное стадо составляет 1826 буренок. Ежедневно, без праздников и выходных, хозяйство реализует государству 33–35 т молока высочайшего качества. В месяц — свыше 1 тыс. т. Молоко и мясо обеспечивают предприятию стабильную выручку в размере 1,7–1,8 млн руб. ежемесячно. Именно эти средства позволяют хозяйству не прибегать к сезонных кредитам, своевременно, день в день, выплачивать достойную заработную плату, закупать топливо, запчасти, минеральные удобрения и уверенно смотреть в завтрашний день.

Руководство во главе с директором Анатолием Шкляревским, который стоит у руля уже более 10 лет, прекрасно понимает: развитие молочного направления требует больших инвестиций. Около трех лет назад здесь был введен в эксплуатацию ультрасовременный молочнотоварный комплекс на 800 голов, где практически полностью отказались от привязного содержания. Решение вложить колоссальные средства в этот объект оказалось оправданным. Сегодня на новом комплексе от каждой коровы получают рекордные 8300 кг молока в год, а этот показатель по хозяйству уверенно превысил 7000 кг.

Но почивать на лаврах здесь не привыкли. В хозяйстве понимают: дальнейшее развитие зависит от качественного молодняка. Именно поэтому в рамках выполнения постановления Совмина здесь одним из первых в регионе был построен и успешно работает новый профилакторий для телят в возрасте от 0 до 2 месяцев. Это вложения в генофонд и здоровье будущего стада, которые окупятся в ближайшие годы. Среднесуточный привес молодняка в хозяйстве стабильно держится на уровне около 700 г на голову.

Стратегия кормовой независимости

Каждый понимает: рентабельность молока напрямую связана со стоимостью кормов. В этом направлении экспериментальная база имени Котовского демонстрирует эталонный подход к управлению издержками.

Мировые и внутренние рынки нестабильны, цены на сельхозпродукцию подвержены серьезным колебаниям. Если еще в 2022 году тонна продовольственной пшеницы стоила 500 руб., то сегодня ее цена снизилась до 300 руб. Уменьшились и закупочные цены на молоко — на ощутимые 10 копеек за литр, что при ежедневных объемах сдачи приводит к существенным потерям выручки. Одновременно выросла стоимость удобрений и средств защиты растений. В таких условиях слабые хозяйства несут убытки или вынуждены реализовать зерно по минимальной цене. Но это не относится к экспериментальной базе имени Котовского.

Анатолий Шкляревский со своей командой нашел изящное и эффективное решение: максимальная внутренняя переработка.

— Мы не продаем сырье, мы «пропускаем» его через животноводство, — говорит директор.

Вместо того чтобы отдавать зерно по 300 руб., хозяйство направляет его на производство комбикорма для собственных нужд. И здесь видим самую настоящую магию цифр. Если закупать готовый качественный комбикорм (например, у БНБК), тонна обойдется примерно в 1200 руб. В хозяйстве же приобретают только необходимые премиксы и белковые добавки, а основой служит только собственное зерно. В результате себестоимость тонны собственного комбикорма для дойного стада составляет 500–600 руб.! Сэкономленные средства остаются на счетах предприятия и формируют финансовый резерв для дальнейшего развития.

Кормовая база хозяйства — отдельный повод для гордости. Зоотехническая норма предусматривает 35 ц кормовых единиц на условную голову в год. В Озере заготавливают более 40 ц! Полуторагодичный неснижаемый запас кормов гарантирует, что при любых погодных катаклизмах следующего года стадо будет обеспечено кормами, а производство молока останется на плановом уровне. Цифры заготовки внушительные: более 22 тыс. т сенажа (при плане 25 тыс.) и свыше 30 тыс. т силоса из урожая кукурузы.

Сладкий капитал

В хозяйстве уделяют внимание диверсификации доходов. Сахарная свекла — еще одна точка роста и предмет гордости аграриев Узденщины. Этот стратегический продукт выращивается на площади в 350 га.

Сотрудничество со Слуцким сахарорафинадным комбинатом, сырьевой зоной которого является хозяйство, организовано четко и бесперебойно. Свекла требует оперативной логистики: выкопанный корнеплод должен быть переработан в кратчайшие сроки, иначе снижается его сахаристость и, соответственно, ценность. Выручка от реализации сладкого корня превышает два млн руб. ежегодно. При наличии излишков озерский урожай с радостью готовы принять и на Жабинковском сахарном заводе. Подобные гибкость и востребованность на рынке дорогого стоят.

Механизация и технологический рывок

Современное сельское хозяйство невозможно представить без передовой техники. Период, когда битву за урожай выигрывали исключительно числом и ручным трудом, безвозвратно ушел. Сегодня на полях экспериментальной базы ключевая роль отводится высокой энергонасыщенности.

Парк насчитывает 10 мощных тракторов, возраст техники — не более 5–10 лет. По мере приближения к критическому порогу износа хозяйство, используя механизмы лизинга и поддержку Миноблисполкома, приобретает новые машины. Только за последнее десятилетие машинно-тракторный парк пополнился более чем сотней единиц современного оборудования: зерноуборочными и кормоуборочными комбайнами, посевными агрегатами AMKODOR VERAS, культиваторами и современными разбрасывателями минеральных удобрений.

Технологическое обновление напрямую влияет на экономику и производительность труда. Яркий пример — заготовка соломы. Ранее для этих работ в хозяйстве использовались пять пресс-подборщиков. Сегодня, после приобретения двух современных прессов завода «Металлист», тот же объем выполняется быстрее и качественнее. При этом вместо пяти человек на прессовании задействованы двое, которые за сезон формируют до 10 000 рулонов соломы, выдавая за смену по 400–450!

Аналогичная ситуация и в животноводстве. Внедрение самоходных кормораздатчиков позволило сократить количество механизаторов, обслуживающих комплекс, с четырех до двух человек. А автоматизация доения привела к тому, что там, где раньше на пяти старых фермах трудились 25 доярок, сегодня на современном комплексе с поголовьем в 800 коров эффективно справляются четыре оператора машинного доения.

— Это, — отмечает директор, — не просто оптимизация, а объективный, жизненно необходимый процесс. В условиях урбанизации, когда молодежь манят огни столицы, привлечь человека к тяжелому крестьянскому труду одной лишь зарплатой становится все сложнее. Люди хотят другого качества жизни. И умная, комфортная техника с кондиционерами и электроникой — это ответ хозяйства на демографический вызов.

Масштабирование результатов

Видя, как виртуозно управленческая команда экспериментальной базы имени Котовского справляется с текущими задачами, руководство района и области приняло стратегическое решение доверить сильным судьбу слабых. Процесс укрупнения, начавшийся в 2015 году с присоединения базы Суворова, сегодня выходит на новый уровень.

В 2024–2025 годах к предприятию присоединилось хозяйство «Хотляны». Это колоссальный вызов и гигантская ответственность. Общая площадь сельскохозяйственных угодий после объединения увеличилась вдвое — до 12 тыс. га, из которых почти 9000 га составила пашня, а поголовье скота возросло до 8000 голов. Одновременно многократно усложнилась и логистика: расстояние от административного центра до наиболее удаленных ферм достигло 48 км.

Добавим, что «Хотляны» находились в доверительном управлении базы имени Котовского с мая прошлого года. За это время предприятие вложило в восстановление соседнего хозяйства более трех млн руб. собственных средств: модернизировало технологические процессы, отремонтировало технику и, главное, укрепило уверенность работников в собственные силы.

Зачем успешному предприятию этот груз? Ответ кроется в масштабе. Объединенная структура, производящая более 15,5 тыс. т зерна и 2,5 тыс. т рапса, становится мощнейшим игроком на рынке. Это обеспечивает совершенно иные условия работы с банками, получение оптовых скидок при закупках запчастей и удобрений, снижение административных издержек. Главное — это сохранение земель и поддержка людей, работающих на них. Это государственный, хозяйский подход настоящих патриотов. Как говорит Анатолий Шкляревский, «сейчас одна из главных целей — подтянуть их до нашего уровня. Трудовая дисциплина там теперь на первом месте. Этому же учим и новый коллектив. А взамен предлагаем достойную зарплату и мощный социальный пакет».

Кадровый потенциал

Можно приобрести самые современные тракторы, построить роботизированные фермы и закупить элитные семена. Но все это превратится в груду мертвого металла и гниющий в земле капитал без главного элемента — людей. Труженики экспериментальной базы имени Котовского — это соль земли белорусской, ее гордость и ее неисчерпаемый ресурс.

Руководитель хозяйства не устает повторять на встречах: «Механизаторы — это сердце нашего хозяйства. От них идут вены и артерии во всех направлениях предприятия. От них зависят заготовка кормов, посевная, уборочная, то есть все».

И люди отвечают на это доверие и уважение фантастической самоотдачей. В хозяйстве нет случайных сотрудников, здесь остались настоящие патриоты, преданные своему делу. Уровень зарплаты является предметом белой зависти многих горожан. По итогам восьми месяцев нынешнего года средняя заработная плата составила более трех тыс. руб., увеличившись за год на 20%. Но дело не только в деньгах.

Здесь каждого героя битвы за хлеб знают поименно. Вадим Протащик, молодой комбайнер, который уже седьмой год трудится в хозяйстве и не планирует менять профессию, намолотил в этом сезоне свыше трех тыс. тонн зерна. Такой же результат показал и его коллега Иван Бункевич. Особая гордость директора — его сын Владислав Шкляревский, который не искал легкого хлеба в столичных офисах, а сел за штурвал комбайна, работал на тракторе и также намолотил более 2000 тонн зерна. Это лучшая иллюстрация того, что любовь к земле передается здесь по наследству.

На полях творят настоящие чудеса мастера своего дела: лучший сеяльщик предприятия Дмитрий Яковенко, который в одиночку засеял почти пять тыс. га; виртуоз подготовки почвы Виталий Лычковский; занятый на химпрополке опытный механизатор Алексей Колядич, чья улыбка не сходит с лица даже после 12-часовой смены. Особые слова восхищения вызывает Владимир Аксенчик, в свои 67 лет выдавший по 450 рулонов соломы в день, показав молодежи пример выносливости и трудолюбия.

На предприятии умеют ценить не только тех, кто в поле, но и сотрудников, обеспечивающих надежный тыл. Разве мыслимы рекорды без вкусного, сытного, горячего обеда, который готовит для людей повар столовой Анжелика Лукашевич? Ее наваристые борщи и каши — не просто калории, это порция душевного тепла и заботы, снимающая любую усталость.

ПРУП «Экспериментальная база имени Котовского» — это не просто точка на карте Узденского района. Это живой, пульсирующий пример того, как должна развиваться современная белорусская деревня. И пока на нашей земле есть такие хозяйства, пока есть такие руководители, как Анатолий Шкляревский, и такие механизаторы, комбайнеры и животноводы, можно быть спокойными: продовольственная безопасность страны находится в надежных руках.

ПРУП «ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ БАЗА ИМЕНИ КОТОВСКОГО»

223417, МИНСКАЯ ОБЛ., УЗДЕНСКИЙ Р-Н,

АГ. ОЗЕРО, УЛ. ДЗЕРЖИНСКОГО, 27В

ТЕЛ. +375 (1718) 4-92-34

KOTOVSKOGO@UZDA.GOV.BY

УНП 600109984