Только молоко сорта экстра – как «Городилово» стало лидером Молодечненского района

На протяжении многих лет лидером среди сельскохозяйственных предприятий Молодечненского района и по ряду показателей в Минской области является открытое акционерное общество «Городилово». Для руководителя Дмитрия Грамовича 2026-й стал знаковым: вот уже 10 лет он у руля хозяйства.

Рачительный подход

Сельское хозяйство – это не просто отрасль экономики. Это живая связь поколений, труд, требующий колоссальной силы, терпения и, что немаловажно, умения смотреть далеко за горизонт. «Городилово» давно стало эталоном, здесь вековые традиции гармонично сочетаются с современными технологическими подходами, а искренняя забота о людях – с четкими экономическими расчетами.

Успехи коллектива признаны на самом высоком государственном уровне: предприятие дважды было удостоено Благодарности Президента Республики Беларусь. Такие награды – подтверждение того, что здесь готовы отвечать на любые вызовы, будь то капризы погоды или резкие изменения рыночной конъюнктуры.

Успех здесь во многом обусловлен стратегией управления. Директор Дмитрий Грамович убежден: чтобы оставаться на передовой, нужно не просто много работать, а работать грамотно, по-хозяйски. Один из ключевых принципов эффективного управления в «Городилово» – гибкость и постоянный мониторинг рынка.

Инновации и развитие

Сентябрь – время подведения итогов и подсчета полученной прибыли. Выстраивают планы на будущее, исходя из открывающихся возможностей. «Городилово» постоянно внедряет инновации в производственные процессы.

Одним из перспективных направлений, которое выделяет руководитель, является совершенствование подходов к селекции и воспроизводству поголовья.

– Мы активно работаем над качественным обновлением стада: осеменяем телочное поголовье и реализуем нетелей. Важно отметить: вся наша продукция реализуется с прибылью, что позволяет предприятию не только сохранять стабильность, но и инвестировать в дальнейшее развитие, – подчеркивает Дмитрий Грамович.

В АПК репутация зарабатывается годами, а подтверждается стабильно высоким качеством продукции. Молочное животноводство стало не просто основной статьей дохода, а визитной карточкой. Предприятие давно закрепило за собой статус лидера, ведь здесь принципиально работают только с молоком сорта экстра. Такой результат – следствие жесткой дисциплины, современных технологий содержания скота и ответственного подхода к делу.

Но останавливаться на достигнутом городиловцы не привыкли. В планах руководства – качественный рывок, который выведет хозяйство на принципиально новый уровень.

– Мы уже давно держим высокую планку, производя исключительно молоко сорта экстра. Но чтобы оставаться конкурентоспособными, нужно расти. Новый комплекс, строительство которого начнем в ближайшее время, позволит увеличить дойное стадо с 2200 до 3000 голов. Это не только рост поголовья, но и оптимизация всех процессов, что поможет снизить себестоимость продукции, – отмечает руководитель.

Масштабирование производства даст ощутимый экономический эффект: после запуска объекта суточный надой планируют довести до 100 тонн. Это серьезная заявка на укрепление позиций не только в регионе, но и на более широком рынке.

Кормовая база на первом плане

Разумеется, рост поголовья требует пересмотра стратегии растениеводства. В «Городилово» уже готовят почву для перемен: структура посевных площадей будет скорректирована. Акцент сместится в сторону укрепления кормовой базы – зерновой клин немного сократят в пользу кукурузы и многолетних трав. Такой сбалансированный подход позволит обеспечить растущее стадо качественным рационом, что станет фундаментом для сохранения высоких показателей продуктивности.

Для Дмитрия Грамовича главными мотиваторами являются его дети. Он старается быть примером для них, не останавливаться на достигнутом. Важны для него и единомышленники в коллективе, благодаря которым он уверенно говорит о завтрашнем дне, ведь у него есть сформированная на протяжении 10 лет команда, с которой возможна реализация самых смелых идей.

– В руководстве главное направить специалистов, я доверяю выполнение работ профессионалам, – отмечает директор. – Мобильность рынка труда позволяет привлекать жителей отдаленных населенных пунктов – мы создаем для людей хорошие условия.

Человеческий капитал – главный актив

За каждой тонной урожая и каждым литром молока стоит человек. «Городилово» демонстрирует модель устойчивого развития, где повышение эффективности производства неразрывно связано с заботой о людях. Главный агроном Игнат Игнатов признается, что в хозяйстве он нашел не просто работу – обрел единомышленников, объединенных общей целью.

– Каждый сезон – это всегда что-то новое, – замечает специалист. – В нашей профессии невозможно работать по шаблону. Нужно постоянно адаптироваться, учиться, планировать наперед и, что самое важное, быть открытым к критике и готовым к освоению нового. Только так можно продолжать рост и развитие.

Такой подход приносит свои плоды. Оглядываясь на прошедший цикл – от посева до уборки, – он с гордостью отмечает: все этапы растениеводства были пройдены достойно. В хозяйстве регулярно пересматривают структуру посевных площадей, ориентируясь на экономическую эффективность культур и актуальный спрос.

– Раньше зерно было в цене, поэтому его выращивали больше. Сейчас мы увеличили площади рапса и сахарной свеклы, которые приносят более высокий доход, а также кукурузы и трав – их мы активно используем в качестве кормов для крупного рогатого скота, – поясняет главный агроном.

Такой научно обоснованный подход позволяет не только максимизировать выручку, но и выстраивать замкнутый, устойчивый цикл производства. Обеспечивая животноводство качественными собственными кормами, предприятие снижает зависимость от внешних поставок и укрепляет экономическую устойчивость.

Народная мудрость гласит: «Осень – работ восемь». И хотя уборочная уже позади, поля не пустуют. Сейчас в хозяйстве горячая пора – идет заготовка зеленых кормов. Каждый погожий день на вес золота: важно успеть заготовить качественный сенаж, обеспечить надежную кормовую базу на зиму. Для Игната Игнатова, как и для многих его коллег, работа в поле – это не просто производственный процесс, а образ жизни.

Хозяйка в семье и на работе

Екатерина Божко, несмотря на молодые годы, успела сменить уютный кабинет бухгалтерии на пыльные, но живые просторы полей, где сегодня от ее решений зависит качество кормов для всего хозяйства.

Путь Екатерины в агрономию был нетипичным. Уроженка Городилово, после колледжа пришла работать в бухгалтерию. Казалось бы, стабильность, бумаги, отчеты, но Екатерине не хватало динамики. Поняла, что ее энергия требует выхода за пределы офисных стен.

Сегодня ее график не знает выходных, личное время – понятие условное. Сейчас Екатерина курирует вопросы кормозаготовки. Корма – это строгая технология. Екатерина знает: чтобы зимой скот был сыт, а надои высокими, нужно соблюдать десятки параметров. Трамбовка, правильная резка, использование консервантов, контроль влажности и температуры – на закладку одной траншеи уходит до трех дней кропотливого труда. Сейчас в приоритете сенаж, следом пойдет силос, и каждый этап требует ее личного присутствия.

Коллеги-мужчины признаются: с Екатериной не забалуешь. Хрупкая на вид, но со стальным характером. Во время уборочной именно она командовала комбайнерами. Если видела, что техника работает неэффективно или на поле остаются потери, – останавливала процесс без колебаний.

– Всякие есть работники, некоторых надо и подогнать, – говорит с улыбкой, в которой угадывается твердость.

Обостренное чувство справедливости – ее главная черта. Она не делит работу на «женскую» и «мужскую», она делит ее на «сделанную хорошо» и «сделанную плохо». И любое «плохо» под ее руководством будет исправлено.

В ожидании праздника

Сергей Боган – начальник производственного участка «Полочаны». Он один из тех профессионалов, кто на протяжении почти 10 лет вносил личный вклад в развитие предприятия.

– Деревня – это особая ответственность и тяжелый физический труд, – признается собеседник. – С детства привык переживать за каждого, вовремя оказывать необходимую помощь и поддержку. Для меня сельский труд не в новинку – с 16 лет был помощником комбайнера.

Прошедшая уборочная запомнилась Сергею особой напряженностью, ведь нужно было вовремя высушить и отправить зерно, выполняя госзаказ. Он контролирует не только растениеводство, но и животноводство. Условия содержания, корма, работа персонала – все эти вопросы под его постоянным надзором.

– В планах реконструкция ферм, развитие экотуризма, – подчеркивает собеседник. – Полочанские разливы – потрясающее место, где сейчас проходят конные прогулки. Планируем организовать там площадки для отдыха и рыбалки.

Для Сергея Богана 2026 год особый, ведь кроме выполнения привычных должностных обязанностей ему пришлось взять ответственность за прием районного фестиваля-ярмарки тружеников села «Дажынкi», который пройдет 26 сентября в агрогородке Полочаны.

– Кроме наведения порядка и обновления производственных помещений мы оказываем помощь организациям и населению. Новые ограждения, покос растительности, обрезка деревьев – малая часть большого перечня. В агрогородке установлен современный детский игровой комплекс, соломенные фигуры героев мультфильмов, – перечисляет Сергей Боган. – Еще одна композиция из соломы встречает гостей на выезде из деревни Тюрли. Для гостей и участников праздника готовят интересную концертную программу.

Уверенно смотрят в будущее

Очевидно, что в хозяйстве делают ставку на интенсивное развитие. Инвестиции в технологии и грамотное планирование ресурсов трансформируют амбициозные планы в тонны молока высочайшего качества.

Сегодня «Городилово» – пример того, как под руководством сильного лидера коллектив превращает ежедневный труд в искусство созидания, обеспечивая продовольственную безопасность региона и демонстрируя достойный пример для всей аграрной отрасли страны.

Открытое акционерное общество «Городилово»

222313, Минская обл., Молодечненский р-н,

д. Городилово, ул. Центральная, 9

тел.: +375 (176) 72-53-63, 72-50-60

УНП 600027885

Текст и фото: Валентина Довбенко