Главные уроки визита Лукашенко на Брестчину

Минская область — всегда в центре. А вот Брестская область — первый регион, старается, чтобы название области было сопряжёно не только с алфавитным положением. От Брестчины всегда ожидают результативности. «Неплохо, но восхищения не вызывает» — эта оценка Президента области, по-видимому, касается всех нас — расслабились. Несмотря на видимые сложности кругом, да и экзамены на государственность, сейчас прибывают некоторые в расслаблении. Опасность в том, что можно проспать момент. Второе — сложные времена рождают сильных личностей, на передовой государственники, в период неги — прихлебатели.       

Неподмоченный урожай, солома в плёнке, готовность к озимому севу  

Любая поездка Александра Лукашенко в регион — к военным, заводчанам, врачам — неважно, всегда это и оценка сельского хозяйства. Для аграриев у нас есть база — показатель прошлого года: «Сейчас надо убрать хлеб. В целом по стране должен быть не ниже уровня прошлого года. Если 12 млн. тонн дадите — это будет великое достижение, — сказал Александр Лукашенко. — Но даже 11,5 млн тонн — это хорошо».

Три момента — уборка зерновых, дожди не должны подмочить репутацию брестским аграриям — обычно передовикам жнива, прессование соломы и оперативный сев озимых. Уже сейчас нужно готовить земли под озимый клин. Для этого необходимо обеспечить аграриев необходимым количеством сельскохозяйственной техники.  Глава государства с лайфхаками не ошибается: «Надо готовить под озимый клин, надо пахать. Полтора трактора у тебя всего — надо увеличивать, Петр Александрович, — обратился Александр Лукашенко к председателю Брестского облисполкома. — Рапс надо до 20 августа посеять, у тебя тоже». Народные приметы, тоже кстати, показывают — быть ранней зиме. Ещё одна тема — сбор соломы.  С созданием пресс-подборщика в стране целая эпопея. Сдюжим же! Комбайн же свой создали.  Первому доложили, что солому заберут для выращивания грибов.  «Ребята, если вы завалите мир грибами, и на это пойдет солома — спасибо вам. Но я знаю, сколько надо соломы для грибов», — констатировал он.

Лес возможностей, дебри бесхозяйственности, и демократия дисциплины

Президент не раз подчеркивает: в Беларуси есть всё, не хватает дисциплины. Порой железной, или так — армейской. Развитие получило нетривиальное заявление Первого про тех, кому сложно на уборочном фронте: пускай отправляется в армию. 

О выборе дисциплины — либо организуешь её у себя на производстве, либо погружаешься с головой в армейский вариант. Этакая демократия дисциплины. Выбирайте. Президент ещё раз о смене аграрного дресс-кода на цвет хаки: «Это не для того, чтобы пугнуть кого-то или пополнить армейские ряды. Если ты не хочешь работать на этой работе, мы тебя проверим на другой. Нормальной мужской и женской работе — в армии. Там комары, мошки и прочее. Пусть там послужат. Это не какое-то издевательство над людьми, мы просто даем возможность проявить себя на другой работе — мужской сложной работе», — объяснил Александр Лукашенко.

Лукашенко уверен: белорусы могут многого достичь, если на всех уровнях будет налажена трудовая и технологическая дисциплина: «Наша самая главная проблема — отсутствие технологической и трудовой дисциплины. Все можем, если есть дисциплина. Где Президент проехал, там хорошо. «Но я же не везде бываю, — заметил Александр Лукашенко. — Надо наш народ приучать к дисциплине. Будет дисциплина — мы все сможем».

 Состояние в Беловежской пуще — яркий пример отношения к делу. Не то чтобы дебри бесхозяйственности. Но можем лучше. На порядок лучше.   Глава государства привёл пример с Беловежской пущей. Там, где он размещается, когда посещает Брестскую, Гродненские области — всё сияет, во всем мире такого не видел. А дальше что? Пуща засеяна валежником. Губернатор ссылается на науку, Первый напомнил, что если бы на заре его президентства не принял непопулярное решение вырезать поврежденные деревья, то пожар «короеда» съел бы не то, что кварталы, территории лесничеств. А ведь тогда учёные так убеждали не трогать прожорливую заразу: биоразнообразие!!!??? А за санаторные вырубки, которые напоминали рубки главного пользования Лукашенко нещадно критиковали экологисты и оппоненты. С оппонентами понятно — это их хлеб критиковать Лукашенко! Это как с дисциплиной: «Поэтому дисциплина и еще раз дисциплина. И не слушайте тех, кто из-за границы вякает: «Вось, ён зноў пра гэтую дысцыпліну». Если это важнейший вопрос — и тысячу раз буду об этом говорить, — подчеркнул Александр Лукашенко. — Надо действовать. Нужен результат».

Промышленные ожидания Первого от первого региона

Таков секрет успеха и для промышленности.  Нынешний губернатор Брестчины — Пётр Пархомчик — вырулил БЕЛАЗ на новую высоту, затем, будучи профильным вице-премьером, тоже хорошо зарекомендовал себя. Успешный управленец в Брестскую область послан поднять промышленный потенциал региона.  Первый оценил старания губернатора, но «отлично» не поставил. Особенно оценил работу лампового.  «Один район-один проект» способствует региональному развитию.

 Не надо заоблачные идеи, необходим приземлённый подход.  Ламповый завод — должен стать одной из точек развития.  И на это Глава государства ориентирует всю страну. Развивать именно то, что есть у нас. И подтягивать к этому локализацию. Пример перед глазами. Брестская лампочка.  Она была ярким маяком промышленности советского Бреста. Даже устроиться было нелегко. В индустриальный кластер приграничный город не торопились превращать. Создавали локальные производства. Но продукция электролампового — была известна, как и Брестская крепость.  Сейчас производственно-экономические показатели не самые яркие. Новые горизонты для 60-летнего завода открыло присоединение к одноименному холдингу. Философия простая, своё нужно сохранить, производство востребованной продукции увеличить.

Лампочка Ильича ещё востребована. Лампы накаливания — 11 процентов от общего объёма.  В остальном — светодиоды.  Их три вида. Лед-линейка, светодиодные нити и светодиодные модули.  А производительность на предприятии увеличили в семь раз. Но сколько здесь своего? Загруженность складских запасов и пассивная модернизация. У каждого своя арифметика.  У производственников — светлая, у госконтроля — в более тёмных тонах.

Заметно, что модернизация началась, но требуется ускорение. Товар востребован всегда внутри страны, неплохой спрос на зарубежных рынках. на пространстве Союзного государства ежегодно требуется порядка 350 млн. светодиодных ламп разных моделей и назначения. Зелёный свет светодиода не только же из-за европейского тренда на зелёную экономику. «Без освещения, без лампочки — никуда. Ни в доме, ни на улице, ни в автомобиле, ни в космическом аппарате — нигде. Поэтому это предприятие должно развиваться. Потому что этот продукт, как хлеб, крайне необходим», —подчеркнул Президент.

 Сейчас, как говорят специалисты, положение на БЭЛЗ сложное. Однако, судя по увиденному Президентом непосредственно в цехах и на территории, не сложнее, чем на некоторых молочно-товарных комплексах.

Яркие перспективы или тусклое развитие

 На совещании из уст Президента прозвучали три главных тезиса. Первое — борьба с контрафактом.  В Беларуси сохранили требования к качеству своей продукции, поэтому не зазорно было вернуть знак качества.  Но наш потребитель из-за недобросовестного импорта может столкнуть с контрафактом. Яркая рекламная упаковка не соответствует содержимому: «Как мне докладывают, имеются факты, когда под видом 9-ваттной лампочки потребителю продают 6-7-ваттную. Если это обнаружили — информация соответствующим органам и назавтра должно быть решение. Это должно быть под серьезным контролем. Потому что это выливается в более серьезную проблему, — обратил внимание Президент. — Решения должны быть мгновенные, адекватные по отношению к любому поставщику — неважно, откуда. У нас есть порядок. Приходите, работайте на нашем рынке, но не создавайте нам нечестную конкуренцию, мягко говоря, нарушая наши законы».

Второй момент — локализация производства. Ведь зачастую на импортные комплектующие не всегда можно рассчитывать. А учитывая возможности промышленности и национальный интеллект, нам доступно многое.    

Первое, на что указал Президент, — это завершение модернизации. Все процессы при этом нужно максимально автоматизировать и роботизировать. «Хорошо, что знаете, как заканчивать и куда двигаться», — сказал Александр Лукашенко. Второе — создание взаимовыгодной промышленной кооперации в регионе и стране. «Искать экономику в каждой детали лампочки», — ориентировал Александр Лукашенко. Третий момент, на который обратил внимание Президент, — постепенное увеличение локализации. «Для этого товара стоимость транспортировки комплектующих иногда выше стоимости самой детали, — отметил Глава государства. — И это нас толкает к тому, чтобы мы занимались локализацией».

И главный итог сегодняшнего визита на брестский ламповый — самые яркие моменты еще впереди.  Но надо шевелиться. Государство готово помочь с доступными кредитными ресурсами. Была бы стратегия.

О стратегии управления, принятия решений, политического устройства.  Первый уже не раз говорит вовремя подо по регионам. Изучает реакцию и мнение на местах. Сегодня, как и всегда разговор откровенный, поэтому Александр Лукашенко поделился своими измышлениями.

 «Рынок, конкуренция и прочее… Давай всех в этот рынок окунай, они выползут», — привел Глава государства звучавшие тогда призывы. — И нас в этот рынок окунали, понимая, что мы конкуренции с ними не выдержим и это все будет их. Насколько умно китайцы поступили. Нам надо изучать этот опыт, он же результат дает», — сказал Глава государства.       

 Традиционная, казавшаяся управленческой архаикой — модель управления позволила Китаю стать флагманским государством по производству девайсов. У нас свое есть. Яркие «горизонты» развития.