На чем зарабатывают медиа и останутся ли журналисты без работы? О чем еще говорили на форуме в Москве
Сегодня в столице России состоялся медиафорум стран СНГ «Развитие медиа в меняющемся мире». Это ежегодное мероприятие — уникальная площадка для анализа текущей медиасреды, прогнозирования перспектив и выработки механизмов противодействия рискам развития медиаотрасли, а также обсуждения наиболее злободневных вопросов жизни медиа в странах СНГ.
Пленарное заседание, посвященное теме «Современные медиа — драйвер или зеркало современного мира?», открыл генеральный директор международной медиагруппы «Россия сегодня» Дмитрий Киселев. Темами сессий, предусмотренных программой, стали инфляция внимания и поколенческое медиапотребление, нейросети, а также кадровый суверенитет медиаотрасли. Среди спикеров — ведущие журналисты, редакторы и руководители СМИ России, Беларуси, Кыргызстана и других стран, научные работники профильных вузов, социологи и управленцы.
Ольга Селезнева, заместитель генерального директора информационного агентства «Минская правда», рассказала о том, какие специалисты нужны медиа сегодня.
— Если человек умеет обращаться со словом, он сможет это делать и в TikTok, и на радио, и на телевидении. Но среда применения этих навыков радикально расширилась. Редакциям нужны не просто «универсалы» в старом смысле, то есть люди, которые всё делают понемногу. Нужны другие специалисты: глубокая экспертиза в одном направлении (расследования, экономика, визуальный сторителлинг) плюс достаточная широта компетенций, чтобы работать с нейросетевыми инструментами, понимать логику дистрибуции контента и не теряться при смене форматов.
Ответила она и на вопрос о том, испытывают ли редакции кадровый голод.
— Голод есть, но он неравномерен, — подчеркнула спикер. — С одной стороны, вакансии в медиа существуют. Но речь идет не о тотальном отсутствии рабочих мест, а о сложности закрытия конкретных позиций. С другой стороны, проблема не в количестве людей с дипломами журналиста, а в соответствии компетенций специалистов поставленным задачам. Структурный же голод — это не «нет журналистов вообще», а «нет журналистов, готовых работать в новой медиасреде с новой ответственностью». Молодые кадры, по наблюдениям практиков отрасли, часто выигрывают именно потому, что приходят без жестких рамок, готовые учиться и пробовать новое.
Марина Суббота, редактор управления по работе с региональными СМИ информационного агентства «Минская правда», на сессии «Экономика и маркетинг СМИ» поделилась собственным видением актуальных подходов к продвижению медиа. И это, по мнению спикера, не что иное, как авторитетный бренд.
— Устойчивая и прибыльная бизнес-модель без доверия аудитории и узнаваемого бренда сегодня практически невозможна — это главные активы, которые гарантируют внимание аудитории и интерес рекламодателей. Ведь полагаться только на поисковый трафик, сами понимаете, так себе затея: любое изменение алгоритма может мгновенно обнулить посещаемость и, соответственно, доходы. Крупные рекламодатели, очевидно, не готовы сегодня платить неизвестным, а потому потенциально непредсказуемым площадкам. Что же касается мерча и платных подписок, то люди платят за то, что разделяют с вами ваши ценности, вашу правду.
Редактор подчеркнула, что сегодня маркетинг СМИ полностью переформатировался — в первую очередь из-за ИИ и изменения алгоритмов соцсетей. Именно поэтому экономика медиа диктует жесткое правило: трансформация или гибель.
— Экономические модели медиа — это не что-то статичное, высеченное в камне, и всецело полагаться на то, что работает сегодня, как минимум очень рискованно. Топовый проект или лицо, приносившее изданию хорошую прибыль буквально вчера, сегодня может стать убыточным. И один из главных вызовов для крупных редакций сейчас — найти баланс между интересным контентом и зарабатыванием денег.
