Меню

Как на предприятии в Минском районе металлургия держится на женских плечах

Как на предприятии в Минском районе металлургия держится на женских плечах
Фото: автора

Металлургия традиционно ассоциируется с суровым мужским трудом. Слова «металлургическое производство» в воображении обывателя ассоциируются с  эпичными картинами: шум огромных плавильных печей, искры раскаленного жидкого металла, тяжелые пачки литой чушки, мощный гул большегрузной техники и суровые лица рабочих в защитных костюмах. Кажется, что в этом царстве огня и железа нет места мягкости и уюту.

Но если заглянуть за кулисы ОАО «Белцветмет», признанного флагмана отечественной металлургической промышленности, становится очевидным: за безупречной точностью цифр, бесперебойными поставками сырья, идеальной чистотой, уютом, стратегическим планированием и душевным теплом коллектива стоят именно женщины.

60 лет стабильности

История ОАО «Белцветмет» началась 29 ноября 1965 года. Предприятие прошло долгий путь глобальных преобразований, став в итоге ключевым участником холдинга «Белорусская металлургическая компания». Сегодня это не просто завод на территории Минского района, а колоссальная, идеально отлаженная система. Помимо Минского производственного комплекса в агрогородке Гатово, в структуру входят ПУП «Цветмет» в Жодино и пять цехов в каждом областном центре страны.

Зачем стране нужен «Белцветмет»? Ответ кроется в экономике. Своих природных месторождений медных или алюминиевых руд в Беларуси нет, и ни одно современное промышленное предприятие не может обойтись без цветных металлов. Выход – во вторичной переработке. «Белцветмет» берет на себя важную миссию обеспечения экономической безопасности государства: собирает старый лом (от промышленных отходов до старых советских самоваров и чугунков), перерабатывает его на высокотехнологичном оборудовании и выдает белорусской промышленности чистейшие алюминиевые и латунные сплавы, а также медную катанку.

Такие гиганты отечественной индустрии, как МТЗ, БМЗ, АТЛАНТ, Минский моторный завод, «Могилевлифтмаш», «Гомелькабель» и другие,  благодаря «Белцветмету» получают первоклассное сырье. И что самое важное – по ценам значительно ниже мировых аналогов. Например, алюминиевые сплавы обходятся отечественным заводам дешевле рыночных на 15–20%, а медная катанка позволяет экономить колоссальные средства. Это делает отечественные тракторы, холодильники и лифты конкурентоспособными на мировом рынке.

Наталья Шавель
Наталья Шавель, заместитель директора по идеологической работе

Предприятие работает стабильно и прибыльно. За последние годы полностью обновлен автопарк, модернизировано производство в Гатово (теперь это современные здания с европейским лоском), а также в цехах других областных центров. Проведена переориентация на высокотехнологичное импортное оборудование – самое передовое на сегодняшний день. ​При этом вся прибыль предприятия реинвестируется не только в производство, но и, что важнее, в людей. Здесь гордятся отсутствием текучести кадров, достойной заработной платой, социальным пакетом и медицинским страхованием.

​Главный секрет успеха предприятия – люди. И прежде всего – прекрасные дамы, руководящие ключевыми процессами.

Восемь хранительниц «металлического царства»

​Если директор – это голова предприятия, а рабочие в цехах – его мускулы, то кровеносная и нервная системы ОАО «Белцветмет» находятся в надежных женских руках.

Наталья Шавель: архитектор идеологии и корпоративной души

​Когда речь заходит о благоприятном микроклимате в коллективе, все взгляды устремляются на Наталью Шавель, заместителя директора по идеологической работе и социальным вопросам, которая пришла на «Белцветмет» более двух лет назад, имея за плечами солидный багаж – два десятка лет государственной службы. Идеолог на предприятии – это проводник идей государственности, который понимает жизнь коллектива и острые вопросы, помогая двигаться вперед, находясь постоянно на связи (включая обратную).

– На предприятии вопросы идеологии решаются в тесном взаимодействии с профсоюзной организацией, – говорит Наталья Шавель. – А в названии должности заложена и главная моя задача: думать о людях. В центре внимания руководства «Белцветмета» всегда конкретный работник. Поэтому мало просто провести плановое мероприятие, надо еще и реально наполнять жизнь коллег ярким смыслом, укреплять славные традиции предприятия.

Наталья Шавель
Наталья Шавель, заместитель директора по идеологической работе
Ольга Гамко
Ольга Гамко, главный бухгалтер

Именно благодаря тесному сотрудничеству с профкомом жизнь коллектива бурлит событиями: конкурсы детского творчества и «Лучший по профессии», посещение театров и кинотеатров, экскурсии по Беларуси и за ее пределами… А спортивно-оздоровительные мероприятия и дни семейного отдыха на турбазах стали визитной карточкой «Белцветмета». ​Особого внимания заслуживают мероприятия, организованные для детей работников.

– Ежегодно проводится день открытых дверей, который дает детям всех возрастов возможность увидеть предприятие изнутри, побывать на рабочем месте папы или мамы, – рассказывает Наталья Анатольевна. – Кроме того, дети с удовольствием принимают участие в творческих конкурсах. К примеру, тематика последнего – «Я в ОАО «Белцветмет» через 20 лет». Фантазия у детей запредельная! Рисунки из каждой категории, отобранные членами жюри как призовые, легли в основу календаря на следующий год. Подобные мероприятия сплачивают коллектив и дают осознание того, что «Белцветмет» – это действительно одна большая семья. Когда руководство предприятия заботится о досуге и семьях работников, люди приходят на рабочие места с особым настроением.

В ноябре 2025 года ОАО «Белцветмет» отметило свой 60-летний юбилей.

Ольга Гамко: волшебница баланса и казны

​Венчает эту прекрасную пирамиду главный бухгалтер Ольга Гамко. Свою карьеру она начала здесь в 2008 году ведущим бухгалтером, а спустя пять лет возглавила всю бухгалтерскую службу.

Математику и цифры люблю с детства, – признается Ольга Владимировна. – Наше предприятие по численности относительно небольшое, около 365 человек, но финансовые обороты здесь – колоссальные!

​Она держит руку на пульсе всех финансовых потоков, планирует бюджет, контролирует налоги и выстраивает сложнейший баланс. Несмотря на огромную ответственность, Ольга Владимировна всегда находит время для активного отдыха, участвует в заводских спортивных мероприятиях и считает, что залог успеха – это согласованность действий членов всего коллектива.

Продукция предприятия на 100% импортозамещающая.

Наталья Чак: берегиня и защитница автоматизированных систем

​В современную эпоху цифровизации ни одно крупное производство немыслимо без надежной IT-инфраструктуры. В ОАО «Белцветмет» эту сложнейшую, традиционно считающуюся сугубо мужской сферу возглавляет Наталья Чак – начальник отдела автоматизированных систем учета. Она пришла в организацию в 2022 году, имея за плечами многолетний опыт в сфере информационных технологий.

– Мой отдел является технологическим фундаментом организации, – рассказывает Наталья Николаевна. – Мы создаем надежную, масштабируемую и безопасную цифровую среду для работы каждого сотрудника.

Наталья Чак

Каждый компьютер, все базы данных, сложнейшие логистические программы и каналы связи между областными цехами находятся под ее чутким контролем. Сфера ее ответственности – поддержание работоспособности автоматизированных систем и обеспечение бесперебойного  функционирования производственных и управленческих процессов в организации. Лучший способ понять значимость работы Натальи Чак – представить хотя бы один день без ее отдела. Перестанет работать корпоративная почта, исчезнет техническая защита, сервисы уйдут в вечный офлайн, базы данных останутся без поддержки – операционная деятельность предприятия будет нарушена. Так что благодаря ее отделу информационные системы организации работают как швейцарские часы 24/7.

Предприятие собирает, сортирует и перерабатывает практически весь объем лома цветных металлов в Беларуси.

Татьяна Хмельницкая: стратег и вдохновитель финансового здоровья

​Там, где заканчиваются компьютерные коды, начинаются большие деньги и строгие расчеты. За них отвечает начальник экономического отдела Татьяна Хмельницкая. В начале трудовой деятельности она преподавала теорию в Белорусском государственном экономическом университете, но затем решила переместить свои академические знания в сугубо практическую плоскость.

​Отдел Татьяны Анатольевны переводит работу всего коллектива на язык цифр. Если говорить максимально просто, экономисты следят за тем, чтобы компания зарабатывала больше, а тратила меньше. Они до копейки высчитывают себестоимость каждой выпущенной алюминиевой чушки, балансируют цены, чтобы они были выгодны заводу и привлекательны для покупателей. Они же пересчитывают системы премий, чтобы каждый работник получал достойную заработную плату за реальный результат.

Татьяна Хмельницкая

​– Мы ценим свою компанию за то, что она никогда не стоит на месте, – говорит Татьяна Хмельницкая. – Когда руководство предприятия заботится о своих сотрудниках, хочется отдавать работе максимум энергии.

Восполняет эту энергию Татьяна Анатольевна достаточно поэтично: в свободное время увлекается цветоводством. На ее участке цветет великолепный розарий, насчитывающий более 20 сортов. Как строгий экономист бережно выращивает показатели прибыли, так и женщина-садовод с любовью ухаживает за нежными бутонами роз.

Алла Терещенко: капитан маркетингового корабля​

За то, чтобы продукция не залеживалась на складах, отвечает Алла Терещенко –  начальник отдела маркетинга и сбыта. Кроме того, она куратор строжайших стандартов качества: именно при ее участии предприятие в очередной раз подтвердило международный сертификат ИСО 9001 до 2027 года.

– Без данного сертификата мы просто не смогли бы продавать продукцию, – поясняет Алла Николаевна. – Мы жестко контролируем каждый этап: от радиационного контроля въезжающего грузовика с ломом до химического анализа расплава в печах.

Алла Терещенко

Маркетинг на «Белцветмете» уникален. На внутреннем рынке все промышленные гиганты страны прекрасно знают предприятие как самого надежного партнера. А вот при работе на внешнем рынке в текущих условиях отделу Аллы Николаевны приходится проявлять чудеса гибкой дипломатии: балансировать и искать правильную коммуникацию, которая в итоге оборачивается долгосрочными контрактами.

Алла Николаевна отмечает сплоченную команду единомышленников и считает, что максимальное вовлечение каждого сотрудника в жизнь коллектива – лучшая мотивация дорожить своим рабочим местом.

Татьяна Гордиевич: хозяйка складов

Татьяна Петровна – ветеран предприятия. В ОАО «Белцветмет» она трудится уже два десятилетия. Пришла сюда в далеком 2005 году кладовщиком, а со временем возглавила склад готовой продукции Минского производственного комплекса.

– До этого я работала на МАЗе, потом какое-то время жила в Москве, но когда пришла сюда – поняла, что нашла свое место, – рассказывает Татьяна. – Работу свою очень люблю. И хотя живу в Минске, в Курасовщине, добираться в Гатово мне удобно, рабочий день с 8.00 до 17.00 пролетает незаметно.

Татьяна Гордиевич

Склад готовой продукции – место, где аккумулируются результаты труда всего предприятия. Здесь хранятся аккуратные тяжелые пачки металлов: алюминиевая чушка (пачка весит около 600 кг), латунные изделия (весом около тонны), медная катанка… Татьяна безошибочно отличает их даже по цвету: латунь – теплого золотисто-желтого оттенка, алюминий – благородного серебристо-серого.

– За последние годы, – говорит заведующий складом готовой продукции, –  у нас прошла масштабная модернизация. Сейчас все процессы автоматизированы: работают современные погрузчики, построен отличный ярусный склад со стеллажами и новым грузоподъемным оборудованием. Работа ускорилась в несколько раз. Я очень ценю наш коллектив за взаимопонимание и поддержку. За эти 20 лет организация стала для меня вторым домом, и на другом рабочем месте я себя просто не представляю.

Юлия Свирид: мастер уютной атмосферы заводского буфета

​Если спросить любого работника Минского производственного комплекса, где на предприятии находится островок уюта и тепла, вам без колебаний ответят: «В буфете у Юли».

Юлия Свирид работает продавцом 4-го разряда цеха заготовки, первичной обработки и разделки лома и отходов цветных металлов. На предприятие пришла из розничной торговли (работала в магазине одного из белорусских ретейлов).

Юлия Свирид

На кассах в супермаркетах работа очень тяжелая, эмоционально выгораешь, – признается Юлия. – А здесь спокойно. Наш буфет – это, скорее, комната отдыха для работников. На предприятии действует строгое правило – на рабочих местах пищу не принимают, поэтому все приходят ко мне в установленное время перекусить, выпить кофе, чаю со свежей сдобой или просто немного отвлечься от тяжелого физического и умственного труда.

Помимо продажи выпечки и сладостей, у Юлии Григорьевны есть важнейшая социальная функция – ежедневная выдача спецпитания работникам вредных производств. Каждый день она выдает молоко, кефир и детский сок.

На предприятие, к слову сказать, Юлию Григорьевну ​привела… любовь: ее муж работает здесь же, в отделе охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды.

– Он мне как-то сказал: «Давай, Юля, работать вместе, здесь достойная зарплата и стабильная организация». Мне нравится наш коллектив. Здесь нет давления, понимающее руководство. Хожу на работу с удовольствием.

Марина Ваганова: создательница безупречной чистоты и блеска

​Марина Ваганова работает уборщиком помещений административного корпуса почти четыре года. Она – олицетворение железной дисциплины и невероятного трудолюбия. Судите сами: Марина живет в Минске, в микрорайоне Сухарево. Чтобы приехать в Гатово раньше всех, просыпается в 4.30 утра, собирается и на собственном авто отправляется в путь, чтобы уже в 6.30 быть на рабочем месте.

– Я типичный жаворонок, для меня ранний подъем в радость, – говорит Марина. – Мой главный секрет дисциплины – собираться с вечера. Чтобы только одеться, навести красоту – и за руль! Зато доезжаю без пробок всего за 25 минут.

Марина Ваганова

Марина – многодетная мама, вырастила троих сыновей. Муж в прошлом – офицер милиции. Семья настоящих защитников! Кстати, по специальности сама Марина – сборщик верха обуви, отдавшая этой профессии 15 лет. Но жизнь, как известно, иногда делает крутые зигзаги, в итоге она нашла себя на «Белцветмете».

– Административный корпус у нас большой, трехэтажный, – рассказывает Марина Ваганова. – Но мы справляемся вдвоем с напарницей. Всем необходимым для уборки укомплектованы в полном объеме – от качественных моющих средств до современной поломоечной машины. Я очень привыкла к этому месту, у нас дружный коллектив, и на работу я каждый день еду с легким сердцем.

Директор Сергей Гунько сравнивает свой коллектив с прекрасным букетом, где женщины в коллективе – как цветы – могут поднимать настроение, создавать позитивную атмосферу и делать рабочий день приятнее.

Мужчины на заводе принимают важные управленческие решения и выполняют тяжелую физическую работу: управляют плавильными печами, водят погрузчики, принимают металлолом, следят за техническим оборудованием. Но тем не менее за успехом «Белцветмета» – не только прочный сплав алюминия, меди и латуни. За ним – невидимый, но самый прочный в мире сплав женского ума, красоты, нежности, трудолюбия и верности своему делу.

ОАО «БЕЛЦВЕТМЕТ»

223016, МИНСКАЯ ОБЛ., МИНСКИЙ Р-Н, НОВОДВОРСКИЙ С/С, АГ. ГАТОВО, 42/2

ТЕЛ. +375 (17) 516-47-39

BELCVETMET@BCVM.BY

УНП 100088666

Лента новостей
Загрузить ещё
Файлы cookie
Информационное агентство "Минская правда" использует на своём сайте анонимные данные, передаваемые с помощью файлов cookie.
Информационное агентство «Минская правда»
ул. Б. Хмельницкого, д. 10А Минск Республика Беларусь 220013
Phone: +375 (44) 551-02-59 Phone: +375 (17) 311-16-59