Женский подход к серьезному делу. Планы Солигорского ЖКХ на 2025 год

Не так давно Белстат опубликовал информацию, согласно которой каждый второй руководитель в Беларуси – женщина. Глава государства не раз подчеркивал, что прекрасный пол по многим направлениям справляется лучше, чем мужчины. А мы убедились в этом на личном опыте. Дело в том, что в Солигорском ЖКХ почти весь руководящий состав представляют девушки, которые ежедневно решают самые разные задачи.

Руководитель должен идти с низов!

В 2002 году Алеся Гулькевич придет на предприятие простым оператором ЭВМ.

– Кем я потом только не работала: контролером отдела, мастером в ЖЭС-6, мастером в ЖЭС-4, ведущим инженером в ЖЭС-2, затем на лифтовой диспетчером, мастером РСУ, делала сметы, была заместителем директора – всего и не перечесть. И уже в 2024 году возглавила предприятие, – вспоминает директор Алеся Гулькевич.

Руководитель не скрывает: сравнивала себя с предыдущими управленцами и переживала.

– Конечно, было страшно, куча сомнений. Но сегодня уже ничего не боюсь. Это своеобразный курс молодого бойца. Есть тяжелые моменты, но чтобы сложить руки или собрать вещи и убежать – такого нет. Сфера ЖКХ достаточно сложная, здесь работают сильные люди.

Сильные, но порой незаметные

В Солигорском ЖКХ каждый может себя реализовать. Однако и трудностей хватает. К ним нужно быть готовым и уметь справляться.

– Не буду скрывать: многие приходят, пробуют, но не каждый выдерживает. У нас очень большой объем работы, нескончаемый поток информации, многозадачность – работая в такой сфере, надо быть универсалом.

Также ведется колоссальная работа по привлечению молодых специалистов.

– Нужно обновлять кадры, привлекать молодых специалистов. Сегодня у нас практически весь руководящий состав в возрасте 30–35 лет.

Не откладывая на потом

Ежедневно работники ЖКХ сталкиваются с огромным количеством вызовов и задач, но главное, что все проблемы решаемы.

– Проводим два раза в месяц прямую линию и два раза в месяц – прием граждан. Получается, 1-я и 3-я среда – это приемы граждан, 2-я и 4-я суббота – прямые линии. Одну субботу «закрывает» директор и одну субботу закрывает его заместитель. Также у нас существует в городе чат-бот для оперативного устранения каких-то проблем. Плюс есть группа оперативного реагирования, где выявляют все проблемы, о которых сообщается в интернете или социальных сетях. Все это еженедельно у меня на контроле и оперативно устраняется, – рассказывает Алеся Гулькевич.

Что немаловажно, с назначением нового директора к Солигорскому ЖКХ стало меньше претензий со стороны населения региона.

– Когда Алеся Ивановна только стала руководителям, люди еще приходили с жалобами на какие-то проблемы. Сегодня все вопросы решаются очень быстро. Это создает хороший имидж предприятию. Как и руководителю, городу в целом, – продолжает заместитель директора по идеологической работе Виктория Ткачева.

Чтобы не быть голословным, приведем статистику. Если за прошлый год в ЖКХ поступило 1460 обращений, то за год работы Алеси Ивановны в качестве руководителя их количество снизилось на 10%.

– Если за прошедшее время поступило, к примеру, 36 тысяч заявок на номер 115, то процент снижения за аналогичный отчетный период составил 9,4. На минутку, это один из лучших показателей в области.

193 работника ЖКХ (20,6% списочного состава) по состоянию на 1 января 2025 года прошли обучение по образовательным программам дополнительного образования взрослых через государственный учебный центр «Жилком» и учебные центры ЖКХ (по плану на 2024 год – 190 человек).

На Год благоустройства огромные планы

Как неоднократно отмечал Президент, Беларусь – самая красивая, зеленая и чистая. А потому, чтобы эти показатели удвоить, было решено 2025-й объявить Годом благоустройства. Первыми эстафету по наведению порядка приняли представители ЖКХ.

– Запущено в работу достаточно большое количество проектов. Появится много новых детских игровых площадок. При въезде в город сделаем интересные клумбы, которые будут радовать гостей и солигорчан. Всего и не упомнишь, – говорит директор.

Подобные идеи, кстати, рождаются в результате «мозгового штурма», который работники ЖКХ устраивают на постоянной основе.

– Конечно, мы тут молодцы. Но хочется выразить благодарность и  нашему председателю, который тоже подкидывает идеи. Он у нас человек современный. Мониторит соцсети и что-то оттуда черпает для города, потом предлагает нам реализовать. Мы крутим, дорабатываем и воплощаем. Бывает, съездим в столицу, что-то подсмотрим и там, – отмечает Алеся Гулькевич.

В 2025 году предприятие планирует выполнить работы по уборке и содержанию 888 улиц протяженностью 620 км.

– Это и более 168 км тротуаров, и 6325 тыс. м² газонов, включая придомовые территории. Плюс около 13 тыс. м² цветников, более 200 км ливневой канализации, 122 тыс. м² автомобильных парковок. На дворовых территориях жилых домов расположено 219 детских игровых и спортивных площадок, там установлено 1026 единиц оборудования.

B рамках содержания объектов благоустройства Солигорска и Солигорского района в 2025 году планируется и уже выполняется следующий спектр работ: на придомовых территориях производится ремонт малых архитектурных форм, идет замена урн и скамеек.

– Активными темпами ведется ремонт детского игрового оборудования. На объектах улично-дорожной сети также производится ремонт малых архитектурных форм, замена урн и скамеек; на озелененных территориях высаживаются деревья. 500 кустов появится в городе, планируется высадить 100 тыс. штук цветов в  местах общего пользования, – делится грандиозными планами директор.

С участием местных СМИ запущен еще один проект –  #уберибалкон#Солигорск.

– Идея в том, чтобы к Празднику труда люди привели в порядок свои балконы. Нужно сделать два снимка: до и после. Они разместят фото у себя на страничках под этим хештегом с нашей отметкой, а мы поощрим их небольшими подарочками.

Также в апреле запланирована акция «Посади свое семейное дерево».

– Семья подает заявку, что она хочет на территории ЖЭСа посадить дерево. ЖЭС определяет место. Также есть идея устроить «Марафон цветов»: на каждой территории ЖЭСа будет разбита тематическая клумба, посвященная 80-летию освобождения Беларуси от немецко-фашистских захватчиков.

Сто шагов вперед и ни одного назад!

Как отметила Алеся Ивановна, Солигорск с каждым сезоном становится только краше, лучше,  движется вперед.

– Прогресс есть – мы активно благоустраиваем город. Если посмотреть на фото Солигорска 10–15-летней давности: был период, когда город утопал в цветах. Но и сейчас все делается для людей: мусорки на каждом углу, безопасные детские площадки с новым оборудованием. Повсюду появляются воркаут-площадки, строятся красивые дома. Повысилось качество дорог, потому что рецептура асфальта улучшилась. Техника меняется: мы пересели на отечественные МАЗы и легковые авто белорусского производства. Не будем забывать про интернет и компьютеры: сегодня совещание можно проводить дистанционно и не нужно всех тянуть в кабинет. Чаты, мессенджеры – это все то, что позволяет экономить время и успевать делать за день больше, чем 10–15 лет назад. Также поменялся подход к оформлению города. Теперь используется больше кустарников, туи, щебень, – отметила директор.

Кстати, по мнению Алеси Ивановны, нет смысла сносить старое и лепить поверх новое.

– Сегодня в Солигорске проводится капитальный ремонт, модернизируются тепловые пункты, утепляются стены, производится устройство скатных крыш, – резюмировала директор.

СГУПП «ЖКХ «КОМПЛЕКС»

Г. СОЛИГОРСК, УЛ. ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНАЯ, 48,

ТЕЛ. 33-13-00

SOLGKH@SOLGKH.BY

УНП 600024661