Окупили молочный комплекс за 1,5 года. Как «Новополесский-АГРО» совершил рывок

Районный фестиваль-ярмарка «Дажынкі» на Солигорщине в этом сезоне открыл имя нового мощного лидера: почетное третье место в соревновании на уборке зерновых и зернобобовых культур уверенно занял коллектив ООО «Новополесский-АГРО». Для хозяйства, расположенного в южной части Солигорского района Минской области и прочно входящего в структуру мощного холдинга «Беларускалий-Агро», эта бронзовая награда стала весомым технологическим прорывом.

Разбираемся, как за счет системного подхода к внутренним ресурсам, жесткой ставки на инженерную службу, модернизации производства и полной ликвидации губительной практики работы на авось пригородному предприятию удалось совершить мощный рывок. Мы поговорили с руководителем, агрономами и рядовыми участниками жатвы, чтобы изнутри увидеть скрытую от посторонних глаз изнанку этого большого районного триумфа и понять, какая огромная круглосуточная работа стоит за цифрами отчетов.

Почему новый директор начал с тотальной ревизии

Любой по-настоящему громкий и весомый успех в современном аграрном секторе начинается вовсе не в поле под гул работающих моторов и не на зернотоке, а в кабинете руководителя, где и закладываются основы будущей победы. Директор ООО «Новополесский-АГРО» Иван Домашевич возглавил это южное предприятие в декабре прошлого года, имея за плечами солидный десятилетний управленческий багаж и безупречную репутацию в профессиональной среде. Пройдя путь от рядового специалиста до заместителя и руководителя в Копыльском районе, он привык опираться на главный, фундаментальный лозунг своей личной управленческой философии: «С уверенностью в завтрашнем дне определяем будущее вместе».

На момент прихода нового руководителя в конце 2025 года предприятие, хоть и находилось на хорошем счету по сравнению со многими хозяйствами Минской области, столкнулось с ощутимыми локальными трудностями. Анализ показал снижение объемов производства и системные вопросы с качеством продукции. Но главным уязвимым местом оставалась критически низкая обеспеченность собственным сырьем, из-за чего агрофирма была вынуждена закупать концентрированные корма на стороне, сжигая оборотные средства.

Иван Домашевич сразу отказался от поверхностных решений и вместе со специалистами провел жесткий, доскональный аудит экономического, технического, кадрового и финансового состояния хозяйства. Главная стратегическая цель заключалась в укреплении животноводческого комплекса и обеспечении его сырьевой безопасности за счет резкого, взрывного развития растениеводства на основе внедрения новых технологий.

– Нам пришлось начинать с локальных, самых острых вопросов и постепенно переходить к более глобальным, стратегическим задачам. Благодаря слаженной работе команды и предложенным подходам, мы смогли полностью стабилизировать предприятие. На сегодняшний день команда работает как единый механизм, очень слаженно, абсолютно все обладают необходимыми знаниями и навыками, и у нас нет ни одной вакансии. Для меня как для руководителя критически важно, чтобы специалисты занимались исключительно производством, и я вижу основной потенциал в людях и технической оснащенности, – рассказал Иван Домашевич.

Решение Ивана Домашевича сделать ставку на растениеводство дало феноменальные результаты, которые удивили даже опытных аграриев района. Валовой сбор зерна и зернобобовых культур в этом году вырос более чем в два раза, достигнув внушительной планки в 7200 тонн (+252 % к уровню прошлого года). На предприятии существенно увеличили площади посевов и планируют их дальнейшее расширение в будущем году, чтобы навсегда закрыть вопрос импорта чужих кормов.

Как трудится агрономическая служба в пик жатвы

Когда уборочный конвейер запущен, главным звеном в поле становится агрономическая служба. Главный агроном «Новополесского-АГРО» Анатолий Ермакович признается, что во время страды его рабочий день измеряется не часами, а расстоянием от зари до заката. Утренняя планерка со специалистами начинается еще в предрассветных сумерках, когда на улице темно. Распределяются зоны ответственности, задачи для работников, организуется своевременный подвоз горячего питания. И только после этого команда отправляется в поле, где контролирует процесс до глубокой ночи, пока природа дает возможность убирать урожай.

– Погодные условия всегда влияют на нас, а не мы на них. Но мы применили технологии, чтобы минимизировать эту зависимость. В этом сезоне отличный результат на наших землях показал яровой ячмень сорта «бровар», а также яровая тритикале. Это не просто экономит ресурсы, но и приносит хозяйству максимальную пользу. Главным секретом устойчивости к засухе стало использование микроэлементов по листу: эта подкормка защитила посевы в самые критические летние недели, – рассказал главный агроном.

Выходя на праздничную сцену «Дажынак» за районной наградой, Анатолий Ермакович ощущал прежде всего огромную благодарность своим людям, руководству, которое относится к нуждам полей с полным пониманием, и, конечно, семье, за их долгое терпение. Районная бронза для технологической службы – это подтверждение того, что команда может работать еще лучше.

Кто кует победу в поле

Рекорды предприятия пишутся руками простых механизаторов и водителей, чьи смены в пик жатвы длились до тех пор, пока на колосья не падала вечерняя роса, заставляя останавливать барабаны. Старший комбайнер Валерий Гаченя – представитель настоящей трудовой династии. Профессию он перенял от отца, который когда-то впервые посадил маленького сына за штурвал комбайна и привил ему безусловную любовь к хлеборобскому труду.

Валерий вспоминает, как в один из дней на поле едва не случилась беда: его комбайн задымился в самый разгар работы. В этот критический момент сработал главный закон хлеборобов – взаимовыручка. Экипажи других машин мгновенно слетелись на помощь со всех концов поля, вместе ликвидировали угрозу и буквально спасли рабочий день.

Дома передовика всегда ждут маленькие дети, которые порой долго не могут уснуть, дожидаясь отца с поля. Для Валерия Гачени самая высшая награда за этот нелегкий труд – когда диплом, премия и личный намолот идут вместе, подтверждая, что бессонные ночи были не зря.

Рядом с комбайнерами на полях круглосуточно трудились водители на отвозке зерна, обеспечивая бесперебойный ритм уборочного конвейера. Один из опытнейших водителей-передовиков хозяйства Анатолий Ефимович, который крутит руль на тяжелой технике с далекого 1986 года, признается, что работа на колесах – это его заветная мечта с раннего детства. Каждое его утро начинается в пять часов.

– В шесть я уже на работе. Провожу обязательный тщательный осмотр машины, беру путевку, прохожу медика – и сразу в рейс, к комбайнам.

Смены по 12–14 часов под палящим солнцем для него – привычные трудовые будни. Горячими обедами и ужинами прямо в поле людей полностью обеспечивает родное хозяйство, поэтому на бытовые мелочи время не теряется. Молодым водителям, которые только приходят в профессию, ветеран дает простой совет: «Надо искренне стараться, не лениться и глубоко вникать во все технические тонкости. Конечно, настоящий опыт приходит только с годами, но, если есть желание работать, у вас всегда все получится». Дома передовика всегда ждет любящая семья: дочка, зять, внуки и жена, чья забота помогает быстро восстанавливать силы перед новым рабочим днем.

Рядом с опытными ветеранами в полях наравне сражается за урожай и молодое поколение, которое точно так же держится за свои корни. Молодой водитель Евгений Бойко с улыбкой рассказывает, что работает в хозяйстве больше шести лет. Его отец тоже крутит руль – трудится водителем в соседнем колхозе.

– Конечно, без поломок не обходилось, ведь техника у нас не вся новая, но мы со всем справлялись. Самые трудные смены были тогда, когда уезжали в 5 утра, везли зерно на элеватор, а возвращались глубокой ночью – до 10–11 часов вечера продолжали обслуживать комбайны. Это было самое тяжкое время. Но организация всегда мотивирует людей, нас отлично кормят, стараются поддерживать. Хотя, конечно, в такие дни очень хочется подольше побыть дома. Я даже не ставил себе цель выйти в передовики – просто хорошо делал свою работу каждый день, выполнял норму и сам не заметил, как набрал заветную тысячу тонн на отвозке. А силы после уборочной восстанавливаю просто: дома, в кругу любимой семьи, – рассказал Евгений.

Почему люди в регионах держатся за свои рабочие места

Должность руководителя крупного агропредприятия – это комплексная работа, требующая системного анализа и стратегического планирования. Иван Домашевич убежден, что социальная стабильность сотрудников является важнейшим критерием успешности бизнеса. В «Новополесском-АГРО» люди работают с энтузиазмом, потому что они на 100% уверены в завтрашнем дне. Предприятие обеспечивает их достойной стабильной зарплатой, благоустроенным жильем и обязательной возможностью взять полноценный выходной для отдыха с семьей.

– Мы разработали прозрачную и эффективную систему бонусов, которая включает твердые оклады, регулярные премии и дополнительные условия для сильной мотивации сотрудников. Мы также в обязательном порядке предоставляем материальную помощь и хорошие продуктовые наборы к праздникам. Были ли случаи, когда сотрудники обращались ко мне с просьбой о снижении нагрузки или изменении условий работы? Да, такие человеческие ситуации возникали. Но мы всегда стараемся предложить компромиссные варианты: перераспределяем нагрузку между отделами или предлагаем человеку повышение с расширением обязанностей. Такой подход позволил нам грамотно оптимизировать штат и существенно поднять доходы людей. На сегодняшний день средняя зарплата в ООО «Новополесский-АГРО» – одна из самых высоких среди всех государственных и профильных предприятий Солигорского района, – отметил Иван Домашевич.

Модернизация хозяйства продолжается непрерывно. В этом сезоне автопарк предприятия пополнился четырьмя новыми легковыми автомобилями для специалистов и двумя энергонасыщенными тракторами. На следующий год руководство запланировало масштабную покупку более 10 единиц сложной высокопроизводительной техники.

Профессионализм команды «Новополесского-АГРО» регулярно находит признание на самом высоком районном уровне. В сентябре 2026 года ярким подтверждением высокого класса специалистов хозяйства стало объявление благодарности районного Совета депутатов Солигорского района бухгалтеру предприятия Ольге Линкевич. Заслуженная награда в честь профессиональных достижений подчеркивает простую истину. За каждым весомым килограммом зерна и каждым литром молока экстра-класса всегда стоит скрупулезный финансовый учет, который обеспечивает экономическую стабильность всей агрофирмы.

Куда ведут дороги южного хозяйства

Районный кубок «Дажынак» доказал правильность выбранного Иваном Домашевичем пути. Директор смог создать нацеленную на максимальный результат систему хозяйствования, где передовая наука полей подкреплена искренней заботой о человеке труда. Земля не прощает ошибок, но щедро платит тем, кто относится к ней с умом, уважением и соблюдает железную дисциплину. Нынешнее третье место – это лишь промежуточная станция для южного хозяйства. Пока крутятся колеса энергонасыщенных тракторов и закладывается надежный фундамент под новый озимый сев, ООО «Новополесский-АГРО» уверенно продолжает свое движение к очередным вершинам.

ООО «НОВОПОЛЕССКИЙ-АГРО»

223731, Минская обл.,
Солигорский р-н,
аг. Новополесский,
ул. Кольцевая, 11–2

Тел./факс: 8 (0174) 27-12-43
E-mail: mail@novopolesskyagro.datacenter.by
УНП: 693174625