Руководитель перезапустила убыточное предприятие под Молодечно – зарплата выросла на 158 процентов

Больше года назад сельскохозяйственное предприятие «ЯхимовщинаАгро» начало процедуру объединения с ОАО «Городилово». Причины – убыточность и крупные долги хозяйства, уже не способного самостоятельно справиться с накопившимися проблемами. Руководителем предприятия стала Елена Макрицкая, которая за короткое время доказала на деле способность к эффективному управлению в непростых условиях.

Опыт, мудрость и управленческий талант

Елена Макрицкая в сельском хозяйстве с 1993 года. Первым и единственным местом ее работы является сельхозпредприятие, расположенное в агрогородке Городилово. Менялись названия и формы собственности, но для нее, начинающего специалиста, это не имело особого значения – Елена трудилась, невзирая на перемены. Она признается, что всегда стремилась делать работу качественно.

– Начинала в мясоперерабатывающем цеху сразу после окончания школы. Замужество, декрет, затем поступила на заочное и вернулась в хозяйство на 3-м курсе на практику. Сначала в бухгалтерии вела разные участки, в том числе заняв должность старшего бухгалтера, с 2015 года была назначена заместителем директора по экономике и идеологической работе, – рассказывает она.

Зарекомендовав себя как эффективный менеджер, обеспечивающий высокую выручку предприятию, Елена Макрицкая получила предложение возглавить присоединяемое к «Городилово» убыточное хозяйство. Согласилась на год, но времени прошло уже намного больше, и менять руководителя, показавшего на деле свой профессионализм в управлении, не стали.

– Тяжело, есть и пробелы, которые стараемся восполнять, – делится она. – В частной организации трудишься по-другому. Все нацелено на результат, приходится меняться самому и перестраивать подход к работе. Даже думать начинаешь иначе. Сплоченная команда – это прежде всего заслуга нашего директора Дмитрия Грамовича, он умеет профессионально подбирать кадры и ставить конкретные задачи. Каждый в хозяйстве на своем месте, отвечает за порученный участок. Взаимовыручка – в основе, никто не кичится должностями, все делаем вместе: и работаем и отдыхаем.

Сплоченность коллектива, по мнению Елены Макрицкой, стала и результатом грамотного подхода руководителя в оплате труда, системе стимулирования. Многие годы будучи заместителем директора, собеседница сглаживала непростые ситуации, проявляя мягкость и мудрость.

– Не люблю сама воевать и не допускаю, чтобы разгорались конфликты в коллективе, – делится она.

Формула хозяйства нового времени

«ЯхимовщинаАгро» специализируется на производстве молока, мяса, зерна, маслосемян рапса, сахарной свеклы, кормопроизводстве. Среднесписочная численность персонала всего 75 человек.

Под руководством Елены Макрицкой с 2024 года достигнуты определенные результаты: отмечается значительный рост выручки, хозяйство называют передовым по некоторым позициям. К примеру, средняя заработная плата выросла на 158% и равняется 2086 рублям.

– По итогам предыдущего года валовая продукция составила 171,1% к 2024 году, в том числе производство растениеводства – 181,8%. Валовой надой молока вырос на 159% и достиг 5240 тонн при удое на корову 6832 килограмма, – перечисляет Елена Макрицкая. – Удой на корову в день – 18,7 килограмма, что на 6,9 литра больше к уровню 2024 года.

Улучшились показатели не только количественные, но и качественные: реализация молока сортом экстра сейчас 100%-ная.

Как человек, долгие годы имеющий дело с цифрами, руководитель подчеркивает: развитие и успехи подтверждают показатели. По деятельности в растениеводстве хозяйство также получило значительный процентный рост: увеличилось валовое производство зерновых и зернобобовых культур, озимого рапса, кукурузы, сахарной свеклы. Улучшилась кормовая база.

Елена Макрицкая результатами довольна, но останавливаться на достигнутом не собирается. Она нацелена на получение еще более высоких показателей, потому что уверена и в поддержке Дмитрия Грамовича, и в профессионализме своего небольшого коллектива.

Мощная поддержка

Как и любая женщина в другой сфере, руководитель во многих вопросах опирается на помощь и поддержку представителей сильного пола. Есть вопросы, которые мужчины решают быстрее и качественнее. В умении делегировать полномочия для повышения эффективности работы и оптимизации времени нет слабости, в этом житейская мудрость, уверена Елена Макрицкая. Одним из тех, на кого она может опереться, является ее заместитель Александр Демашкевич, который занимается реконструкцией здания молочнотоварной фермы.

– Мы ушли от привязного содержания полностью. За полтора года достроили один сарай, еще один реконструировали. Сформировали всю группу дойного стада на Яхимовщине, сейчас готовим профилакторий для телят, – рассказывает он.

После введения в эксплуатацию нового профилактория в нем разместят порядка 250 голов. Отдельно оборудуют молочную кухню, комфортные бытовые помещения с комнатой для ветврачей, раздевалкой, душем, санузлом. Установят электрокотел для обогрева помещений, современное стойловое оборудование.

Александр Демашкевич до назначения на должность заместителя директора был главным инженером в «Городилово». В сельское хозяйство пришел с предприятия энергетического комплекса, где трудился мастером. Образование инженера-механика получил заочно в сельхозакадемии в России. Молодого человека заметил Дмитрий Грамович, который предложил перейти в хозяйство с перспективой карьерного роста и работой по специальности.

Сфера обязанностей расширилась с назначением на должность заместителя директора ООО «ЯхимовщинаАгро», но, признается Александр, за 10 лет работы в хозяйстве он многому научился:

– Сразу было сложновато сориентироваться в новых сотрудниках и их способностях, но со временем все встало на свои места. Глаза боятся, а руки делают, ничего сложного нет. Мы двигаемся вперед, внедряем современные технологии.

Истинно научный подход

Александр Шуляк приступил к выполнению обязанностей главного зоотехника в сентябре 2025 года. В сельском хозяйстве он с 2010-го. После окончания Ильянского государственного аграрного колледжа четыре года занимался свиноводством, затем перешел на животноводческое предприятие. Высшее образование получил заочно в Гродненском государственном аграрном университете.

– В дипломе у меня значится специальность «зооинженер», – уточняет он. – Давным-давно в дипломах писали «ученый». Так, были ученые-агрономы, зоотехники в том числе. Запись изменилась, но ощущение того, что ты стал ученым, есть.

К 35 годам Александр освоил разные процессы организации производства на молочнотоварных фермах. Он многому учился у коллег, еще больше постиг на собственном опыте.

– Пробовал бросить профессию, но кем бы ни работал, скучно без сельского хозяйства, тянет на ферму. Мне интересно развиваться в этой сфере, изучать, анализировать. Здесь важны кормление животных, контроль за работой операторов машинного доения. По опыту знаю, что избежать многих заболеваний у коров можно благодаря аккуратности сотрудников. Отношение к животным, своевременность проведения лечения, качество чистки, мониторинг – эти и другие факторы в комплексе влияют на результат валового производства.

Успехи «ЯхимовщинаАгро» вовсе не случайность, а результат слаженной работы всего коллектива под чутким и грамотным руководством Елены Макрицкой. Умение объединить людей вокруг общей цели, выслушать каждого, поддержать инициативу – эти качества женщины-руководителя стали залогом достижения высоких показателей. Сегодня хозяйство не только стабильно развивается, но и уверенно смотрит в будущее, опираясь на дружную команду, готовую к покорению новых вершин.

Автор: Валентина Довбенко

«ЯХИМОВЩИНААГРО»
222312, Минская обл., Молодечненский р-н, аг. Яхимовщина, ул. Озерная, 2
Тел./факс: 8 (0176) 50-67-37 (бухгалтерия), 8 (0176) 50-67-30 (приемная)
sup_yahimovshinaagro@mail.ru
УНП 690693801