На каком предприятии Солигорска можно получить жилье и путевку в санаторий почти бесплатно
С чего начинается современный город? С котлована, арматуры и первой залитой плиты. Но для Солигорского домостроительного комбината настоящая стройка – это история про людей. От всесоюзного гиганта 70-х до лидера строительного рынка Минщины – пройдя через лихие 90-е и экономические вызовы нового века, предприятие сохранило главное – человеческое лицо и веру в то, что честный труд обязательно будет вознагражден.
Путь к современности
История Солигорского домостроительного комбината уходит корнями в эпоху масштабных всесоюзных строек. Датой его основания считается 1 октября 1977 года. Изначально комбинат формировался на базе завода сборного железобетона №6, объединяя разрозненные участки и бригады строительного треста №3 в единый, слаженный механизм, работающий по принципу технологической специализации.
Окончательное слияние промышленного и строительного потенциала произошло 1 октября 1988 года, когда Завод железобетонных изделий вошел в структуру ДСК на правах неотъемлемой единицы, переведенной на строительный баланс. Это решение позволило создать замкнутый цикл: от производства панели до монтажа готовой квартиры.
В тяжелые времена 90-х комбинат не просто выстоял, но и нашел путь органичного встраивания в новые экономические реалии. 28 февраля 2001 года арендное предприятие было преобразовано в открытое акционерное общество. С этого момента полное наименование организации – «Солигорский домостроительный комбинат» – зазвучало по-новому, сохранив при этом преемственность качества. Сегодняшний комбинат – это внушительные показатели: более 70 тысяч квадратных метров жилья ежегодно монтируется и сдается в эксплуатацию. Ассортимент предложений удовлетворяет запросы самых разных демографических групп: от компактных студий для начинающих свой путь до жилья повышенных потребительских качеств и объектов социальной инфраструктуры – общежитий, школ и детских садов.
Идеология заботы: отказ от пустых лозунгов
Любое крупное производство держится не только на расчетах и мощностях. Его стержнем является идеологическая и социальная платформа. Заместитель генерального директора по социальным вопросам, быту и идеологической работе Юлия Щикно формулирует кредо современного этапа развития предельно четко: переход от количества к качеству в работе с людьми.

– Главная задача нашей идеологической вертикали – сделать так, чтобы каждый работник чувствовал себя не винтиком в механизме, а творцом общего результата, – делится Юлия. – В первую очередь, идеология – это про ответственность. Мы видим, как меняется экономическая ситуация, как ставятся новые вызовы перед промышленностью, строительством и социальной сферой. В этих условиях наша задача – быть тем самым стабилизирующим фактором.
За последнее время предприятию удалось переформатировать работу информационных площадок и отойти от шаблонов. Теперь каждый материал, каждая встреча – это история успеха конкретного человека. Ведь настоящий патриотизм начинается не с глобальных лозунгов, а с гордости за свой коллектив, за свой район, за результат своего труда.
Ни одна идеология не будет работать, если она оторвана от социальных нужд. Девиз комбината: «Качество и скорость без компромиссов».
Здесь внедряют новые технологии, не стоят на месте. Но главный ресурс ДСК – это коллектив. Идеология предприятия строится на гордости за причастность. Каждый каменщик, каждый крановщик понимает: он не просто кладет плиту, он помогает конкретной семье обрести свой уголок уюта.
Комбинат не просто нанимает людей, а растит их, берет студентов строительных специальностей с первого курса приглашает их на практику, знакомит с предприятием, дает наставников-профессионалов.
В строительстве есть железобетонная истина: фундамент должен быть крепким. Но есть и другая, человеческая истина: дом начинается не с котлована, а с мечты человека о своем уголке. Для ДСК это не просто возведение объектов, а реализация государственной жилищной политики. Комбинат берет на себя колоссальную ответственность: закрывать жилищную программу по обеспечению жильем нуждающихся. Это значит, что каждый объект имеет четкий социальный адрес. Здесь не работают «в рынок» ради прибыли перепродажи. Работают для тех, кто ждал этого годами: многодетных семей, сирот, военнослужащих, врачей и учителей, которые ежедневно приходят на помощь другим.
Молодежь на предприятии: наставничество и адаптация
Солигорский ДСК демонстрирует, как можно работать с молодежью не словом, а делом. Сегодня на предприятии трудится 201 человек в возрасте до 31 года, и 29 из них являются молодыми специалистами. Эти цифры имеют тенденцию к ежегодному росту. Секрет прост: здесь выстроена эффективная система наставничества, которая закреплена в коллективном договоре. Опытные мастера передают знания вчерашним студентам, помогая им быстрее адаптироваться и набираться практических навыков.

Но адаптация заключается не только в обучении у станка или на стройплощадке. Мария Кутенко, специалист по работе с молодежью, раскрывает секрет энергичности и сплоченности. Она уверена, что молодежь комбината имеет все возможности для самореализации не только в труде, но и в творчестве и спорте.

Для поддержания здорового образа жизни на предприятии функционирует тренажерный зал. Список событий, в которых участвуют молодые работники, впечатляет своим разнообразием: туристические слеты, спартакиады, велопробеги и автопробеги. В этом году автопробег был посвящен 85-й годовщине начала Великой Отечественной войны. Кроме того, команды комбината заявляют о себе на патриотическом конкурсе «Красная гвоздика», в соревнованиях санитарных дружин и КВН. Молодые таланты ежегодно штурмуют вершины конкурса «Молодой лидер Минщины» и республиканского состязания «SUPERПРОФИ». 28 июня, в День молодежи, они вновь выйдут на первый план, демонстрируя, что патриотизм, здоровый образ жизни и любовь к Родине – это не навязанные клише, а осознанный выбор.
Тему наставничества и первого шага в профессию ярко дополняет история Милены Жуковец, техника ОТК. Как молодой специалист, она работает на комбинате всего третий месяц, но ее восприятие профессии уже изменилось:

– Если честно, сначала я думала, что завод – это что-то очень скучное, – признается Милена. – Но когда попала на предприятие, поняла, что ошибалась. Здесь увидела, как на практике работает то, чему я училась. Боялась, что здесь будет всем все равно на меня, ведь я молодой специалист, опыта у меня не так много. Но меня быстро взяли под крыло и помогли во всем разобраться.
Экономика человеческих судеб
За любыми социальными программами и строительными рекордами всегда стоит сухой язык цифр, переводящий усилия рабочих в показатели стабильности. Однако на Солигорском ДСК к экономике относятся не как к скучной бухгалтерии, а как к отражению доверия коллектива. Ольга Русецкая, заместитель генерального директора по экономическим вопросам, придерживается принципа, что экономика – это не цифры, а люди и время:

– Моя задача – видеть, как каждое решение в цехе отзывается на конечной цене продукта, как инвестиция в оборудование сегодня окупится через три года, и, что самое важное, как это влияет на коллектив, – говорит она.
По итогам первых четырех месяцев 2026 года объем подрядных работ, выполненных собственными силами, увеличился на 107,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Особое значение имеет и рост выручки на одного работающего, достигший 112,8%. Но самым весомым аргументом для любой семьи является зарплата. Среднемесячная заработная плата за тот же отчетный период составила 2681 рубль, показав уверенный рост в 19,1% к уровню 2025 года. Ольга Русецкая с гордостью отмечает, что главный критерий успеха – это уверенность коллектива в завтрашнем дне.
Вдали от стереотипов: женский взгляд на профессию
Год белорусской женщины дает особый повод пересмотреть устоявшиеся стереотипы о том, что стройка – сугубо мужская «епархия». Практика Солигорского ДСК разрушает этот миф. Здесь наравне с мужчинами трудятся представительницы прекрасного пола, доказывая, что аккуратность, выдержка и профессионализм не имеют гендерной принадлежности.
Татьяна Гречухина, заведующая центральным материальным складом, отдала предприятию 40 лет жизни. Ее путь – это пример преданности своему делу. Она вспоминает, что поначалу объем работы на складе, куда стекаются все вспомогательные материалы для стройки, мог показаться слишком большим. Но главное, по ее мнению, – разобраться в логистике, и тогда огромный механизм начинает работать как часы.

– То, что стройка не для женщин – это стереотип. Главное – желание работать, – убеждена она. На ее памяти было много женщин-мастеров, которые справлялись с управленческими и техническими задачами не хуже, а подчас и лучше мужчин.
Эту мысль подтверждает и бухгалтер учетного отдела Анжелика Усович. За 20 с лишним лет труда в организации она нашла не просто место работы, а настоящее призвание. Придя на комбинат молодой девушкой, осталась здесь.

– Поняла, что расчетное дело – это мое. Я люблю считать зарплату, видеть результат. Коллектив у нас спокойный, все дружные, мы друг другу всегда готовы прийти на помощь, – делится она ощущением почти семейной атмосферы.
Социальные гарантии как высшая ценность
Виктория Гирас, председатель первичной профсоюзной организации, является гарантом социального спокойствия в коллективе. Уже более 20 лет на предприятии сохраняется стопроцентное членство в профсоюзе.

– Мы укрепляем социальное партнерство, повышаем имидж профсоюза и стоим на защите трудовых прав и социально-экономических интересов, – говорит Виктория.
Коллективный договор предприятия вобрал в себя 47 рекомендованных норм генерального соглашения. Пенсионеры, трудившиеся на заводе, не забыты: им дарят подарки на новогодние праздники и перечисляют выплаты ко Дню пожилых людей. В 2026 году администрация совместно с профкомом навестила «детей войны» – на предприятии насчитывается 24 таких человека. Помощь выделяется к значимым датам: Дню отца и Дню матери, Дню защитника Отечества, 8 Марта и другим.
Факт: Если в 2025 году было введено в эксплуатацию 10 жилых домов общей площадью квартир в 69 тысяч квадратных метров, то планы на 2026-й выглядят еще более грандиозно. Предстоит построить 18 многоквартирных жилых домов, из них 13 должны быть введены в эксплуатацию до конца года. Это темп, который под силу только сплоченной организации, работающей без компромиссов между качеством и скоростью.
Забота распространяется и на здоровье: комбинат компенсирует 90% стоимости путевки в санаторий, что является мощным подспорьем для семейного бюджета. Однако главным стимулом остается жилищный вопрос.
В данный момент 94 работника стоят в очереди на получение жилья непосредственно от завода. Это не обещания из воздуха, а конкретная корпоративная политика: честный труд должен быть вознагражден собственной крышей над головой. В числе прочих благ – активная культурная жизнь, где сотрудники берут призовые места, как это было с недавней победой в районном конкурсе КВН.
Масштаб задач и философия роста
Виталий Лещенко, генеральный директор, признает, что задачи перед заводом стоят грандиозные, но абсолютно выполнимые. География работы комбината давно вышла за пределы шахтерской столицы. Сегодня ОАО «Солигорский ДСК» осваивает площадки в Любани и Фаниполе, Несвиже и Слуцке, Столбцах и Марьиной Горке, Лесковке и Дзержинске. Комбинат стал по-настоящему областным брендом надежности.
Директор делает акцент на том, что доступное жилье не должно равняться временному. Комбинат является частью большой государственной машины, реализующей жилищную программу для нуждающихся, а значит, спрос здесь не только на квадратные метры, но и на десятилетия комфортной жизни в этих стенах.
Виталий Лещенко, генеральный директор Солигорского домостроительного комбината:
– 2026-й – Год белорусской женщины. Для нас это не просто календарная дата, а возможность напомнить себе и другим: все, что мы строим, все, что мы закладываем в бетон и арматуру, – это для них. Для наших матерей, жен, дочерей. Да, у нас много мужчин на стройке, но за каждым из них стоит женщина, которая ждет, верит и создает тепло в доме. А мы создаем для этого дома – надежные, теплые, комфортные. Поэтому Год белорусской женщины для нашего коллектива – это год особой ответственности и признательности. Я хочу сказать огромное спасибо каждому – от рабочего до главного инженера. Спасибо за то, что, несмотря на все экономические вызовы, о которых мы открыто говорим, вы верите в свое предприятие и работаете с полной отдачей. Я уверен, что у нашего комбината есть будущее, что мы сохраним коллектив и приумножим наши традиции. Мое напутствие сегодня звучит так: помните, что мы строим страну, в которой будут жить наши дети. Строим для тех, кто встречает нас дома.
Внедрение энергоэффективных технологий становится не трендом, а обязанностью.

Феномен Солигорского домостроительного комбината кроется в умении соединять несоединимое на первый взгляд: индустриальный размах и штучную душевность, жесткую экономическую дисциплину и мягкую социальную политику, энергию молодости и мудрость опыта.
Производительность труда на предприятии выросла до 29,2 тысячи рублей на одного среднесписочного работника, в то время как годом ранее она составляла 26,8 тысячи. Темп роста производительности труда в 109% – это синтез технологического обновления и человеческого мастерства.
АО «СОЛИГОРСКИЙ ДОМОСТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМБИНАТ»
223710, г. Солигорск, Любанское шоссе, 24/14
тел. +375 (174) 200670
info@dsk.by
УНП 6000247
Рекомендуем