От 2200 до 3000 коров – «Городилово» готовится увеличить производство молока

Когда проезжаешь мимо полей ОАО «Городилово», сразу понимаешь: здесь работают профессионалы. В разгар уборочной страды нет суеты, чувствуется четкий ритм, отлаженный годами. Это хозяйство давно закрепило за собой статус флагмана аграрного сектора Минщины.

Сельское хозяйство — это не просто отрасль экономики, а неразрывная связь поколений, ежедневный труд, который требует силы, терпения и умения смотреть вперед. «Городилово» давно стало примером того, как традиции работы на земле сочетаются с современными подходами, а забота о людях — с четкими экономическими расчетами. На протяжении многих лет предприятие демонстрирует стабильные результаты и уверенно справляется с любыми вызовами — будь то капризы погоды или изменения рынка.

Стратегия, проверенная временем

Успех организации — заслуга опытного руководства. Директор хозяйства Дмитрий Грамович убежден: чтобы оставаться на передовой, нужно работать не просто много, а грамотно, по- хозяйски. Поэтому здесь регулярно пересматривают структуру посевных площадей, ориентируясь на конъюнктуру рынка и экономическую эффективность культур.

— Раньше зерно было в цене, поэтому его выращивали больше. Сейчас увеличили площади рапса и сахарной свеклы, которые дают больше дохода, а также кукурузы и трав — их используем для корма крупного рогатого скота, — поясняет руководитель.

Такой подход позволяет не только получать более высокую выручку, но и обеспечивать животноводство качественными кормами, снижая зависимость от внешних поставок и повышая устойчивость всего производственного цикла.

Урожайность на высоте

Цифры в сельском хозяйстве — лучший показатель эффективности. В этом году «Городилово» вновь подтвердило свой высокий уровень. Урожайность зерновых и технических культур не ниже прошлогодних показателей, а госзаказ по ряду позиций был не просто выполнен, а существенно перевыполнен.

Госзаказ на пивоваренный ячмень составлял 550 тонн, но на предприятие в Иваново уже сдано более тысячи тонн. План по сдаче рапса — 330 тонн — также закрыт.

Агроном Инна Щербакова, которая непосредственно контролирует уборочную кампанию, отмечает, что нынешний сезон оказался непростым из-за капризов погоды.

— Уборочная-2026 отличается климатическими условиями. Раньше заканчивали жатву в первой декаде августа, но в этом году сроки более поздние. Ураганом не только повредило склады и другие помещения, но и положило рапс на одном из полей, — рассказывает она.

Сахарную свеклу в хозяйстве выращивают на площади 550 га. Здесь не начинают уборку преждевременно, корнеплодам дают возможность нарастить массу, что повышает общий выход продукции и ее экономическую ценность. Кукурузу на зерно возделывают на площади порядка 450 га. В прошлом году ее урожайность составила 100 ц/га, и, судя по состоянию посевов, в нынешнем сезоне показатель будет выше.

Техника и кадры — основа стабильности

Без надежной технической базы даже самые грамотные управленческие решения не дадут нужного эффекта. В «Городилово» этому вопросу уделяют особое внимание. Парк техники хозяйства включает 53 трактора, 14 зерноуборочных комбайнов, 4 кормоуборочных комбайна, 2 свеклоуборочных комбайна, около 10 грузовых автомобилей разной грузоподъемности. Такое оснащение позволяет своевременно выполнять все полевые работы, минимизировать потери урожая и обеспечивать бесперебойную логистику.

Но результат определяют люди. Среди тех, кто задает темп нынешнему сезону, — комбайнеры Александр Стефанович и Михаил Найденко, чьи профессионализм и ответственность напрямую влияют на итоговые результаты.

Для тракториста Владимира Свентицкого «Городилово» — не просто место работы, а часть семейной истории. Его сыновья Алексей и Максим продолжают династию, подтверждая, что в сельском хозяйстве ценятся не только навыки, но и преемственность, уважение к труду и ответственность перед коллективом.

Вкус, который придает сил

В напряженный период уборочной кампании важно не только техническое обеспечение, но и забота о самих работниках. Ведь от их самочувствия и настроения напрямую зависят качество и скорость работ. Эту задачу успешно решает коллектив столовой во главе с заведующей Еленой Ждановой.

Она работает здесь уже три десятилетия. По профессии Елена закройщик, но нашла свое призвание в приготовлении пищи и сумела создать по-настоящему домашнюю атмосферу. Вместе с коллегами Натальей Саевич и Татьяной Гайкович она ежедневно кормит порядка 100 человек.

— Мы не только вкусную еду привозим, но и стараемся подбодрить комбайнеров, создать эмоциональную атмосферу, — говорит Елена Жданова.

В меню — простые, но сытные и полезные блюда: борщ, отварные макароны, котлеты, булочки. Кроме того, есть вода и другие напитки. Отзывы у аграриев хорошие: люди ценят, что о них заботятся.

— Готовлю как дома, поэтому и вкусно, по-домашнему. Люди работают много и трудно, от вкуса еды зависит и качество их работы, — уверена Елена Жданова.

Такая забота — не формальность, а часть корпоративной культуры «Городилово», где понимают, что успех зависит от людей.

Молочное производство: ставка на качество и рост

Молочное производство в «Городилово» — одно из ключевых направлений, которое приносит хозяйству не только доход, но и репутацию лидера отрасли. Уже много лет предприятие производит молоко только сорта экстра, что говорит о строгом контроле качества и высоком уровне содержания скота.

Сегодня здесь производят около 60 тонн молока ежедневно. Но планы у хозяйства масштабные. Дмитрий Грамович поделился подробностями о предстоящем развитии отрасли:

— В сентябре планируем начать строительство современного молочнотоварного комплекса, проект которого проходит госэкспертизу. Сейчас занимаемся подбором оборудования. Новый комплекс позволит увеличить поголовье с 2200 до 3000 коров, что значительно повысит производительность и сократит затраты. Мы уже много лет производим молоко только сорта экстра, и расширение позволит укрепить позиции на рынке.

С вводом нового комплекса ежедневный объем производства молока достигнет 100 тонн. Это не просто количественный рост — это повышение эффективности, снижение издержек и укрепление конкурентоспособности продукции на рынке.

Кроме того, с расширением молочного направления изменится и структура посевных земель: планируется увеличить кормовую базу и уменьшить зерновой клин в пользу кукурузы и трав. Такой подход обеспечит растущее поголовье качественными кормами и сделает производство более сбалансированным.

Социальная ответственность и подготовка к «Дажынкам»

«Городилово» не замыкается в рамках производственных задач, а активно участвует в жизни местного населения. В преддверии главного праздника аграриев — «Дажынак» — предприятие не только приводит в порядок свои здания, обновляя фасады и благоустраивая территорию, но и оказывает поддержку организациям. В Полочанах был установлен современный детский игровой комплекс — это вклад в будущее, в комфорт и благополучие жителей.

К самим «Дажынкам» в хозяйстве готовят интересную концертную программу, чтобы праздник получился не только официальным, но и ярким, запоминающимся.

Прошедший в августе ураган нанес ущерб и хозяйству, и местнымжителям. Но в «Городилово» не остаются в стороне. Дмитрий Грамович подчеркивает: никому не отказывают в помощи, восстанавливая крыши, заборы, удаляя поваленные деревья, ведь сельское хозяйство — это еще и ответственность перед теми, кто живет рядом.

Неразрывная связь традиций и будущего

Директор уверенно говорит о том, что сельское хозяйство — это не просто работа, а образ жизни, заложенный в традициях и культуре народа. Именно поэтому успех предприятия — результат не только экономических расчетов, но и уважения к истории, к труду предыдущих поколений и к людям, которые сегодня продолжают эту важную работу. И именно такой подход позволяет хозяйству из года в год удерживать звание лидера, быть примером для других и уверенно смотреть в будущее.

Текст и фото: Валентина Довбенко

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ГОРОДИЛОВО»

МИНСКАЯ ОБЛ., МОЛОДЕЧНЕНСКИЙ Р-Н,

Д. ГОРОДИЛОВО, УЛ. ЦЕНТРАЛЬНАЯ, 9

ТЕЛ.: +375 (176) 72-53-63, 72-50-60

OAOGORODILOVO@TUT.BY

УНП 600027885